前言

最近寫項(xiàng)目匯總經(jīng)常能夠有一些感悟，項(xiàng)目研發(fā)和機(jī)構(gòu)推廣特別像現(xiàn)在我們公司在做的科研成果轉(zhuǎn)化，市場和資本希望能夠快速見到成果，而研發(fā)的投入又會牽扯很多時間和金錢。這兩者之間的鴻溝幾乎是不可彌合的，只能在萬千碰撞之中發(fā)現(xiàn)一兩個正好能夠匹配的。又如生命在地球上誕生，結(jié)構(gòu)、富集度、能量、催化劑缺一不可。可見新項(xiàng)目之于市場推廣會非常的不容易。

那么在如此困難的情況之下，我只好從點(diǎn)滴做起，先把一些出現(xiàn)過的項(xiàng)目匯總起來，哪怕是曇花一現(xiàn)也好。在大量的項(xiàng)目儲備基礎(chǔ)之上，等待有識之士能夠發(fā)掘出一些新鮮的內(nèi)容提供給市場。

關(guān)于項(xiàng)目：

一、項(xiàng)目描述：

盲人方陣的前期項(xiàng)目描述很重要，要強(qiáng)調(diào)正方形，要強(qiáng)調(diào)用所給的所有繩子（為短繩子的出現(xiàn)做鋪墊），要強(qiáng)調(diào)時間來增加緊迫感。即便如此，人們在完成項(xiàng)目的時候有可能還是很快，所以需要更好的掌控。這樣的掌控包括眼罩的分發(fā)與佩戴，包括項(xiàng)目規(guī)則講解的從容與嚴(yán)謹(jǐn)，也包括在隊(duì)形把握以及各種心理暗示的技巧。不過，暴曬明顯會增加參訓(xùn)者的煩躁與焦慮情緒，如果有樹蔭這樣的良好環(huán)境反而會讓學(xué)員處于一個放松狀態(tài)，這樣的狀態(tài)相反會讓人懈怠。如果一個團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)，可以適當(dāng)鼓勵一些對抗、質(zhì)疑，并且給這樣的領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，讓她自我懷疑。

二、分享與回顧：

這個項(xiàng)目的分享個人覺得要突出成果，突出難度。從而在復(fù)盤中，引導(dǎo)學(xué)員描述出在項(xiàng)目中值得總結(jié)的地方。以前我們更多的注重于方法，注重于溝通去分享這個項(xiàng)目，后來我琢磨著，從思維模式、情緒管理上也可以進(jìn)行剖析，在主要感官被封閉的情況下，如何冷靜的分析，從而引導(dǎo)出一種合適的方法論。這樣就可以結(jié)合到更多的室內(nèi)課程中。

三、衍生場景：

蒙眼的項(xiàng)目有很多，阻擋人們最直接的感官有很好的效果。比如盲人方陣直接衍生出來的盲人繩房，盲人模號等等。其實(shí)在眾多的營地中，盲行一定是一個很好的體驗(yàn)項(xiàng)目，而且可以做成很多版本，可以感恩，也可以追求團(tuán)隊(duì)升華，不一而同。所以我們說，在營地蓬勃發(fā)展的現(xiàn)在，如何給營地賦能就很重要了。那么其實(shí)營地能夠?qū)崿F(xiàn)的內(nèi)容或者說呈現(xiàn)的多元化的狀態(tài)是給客戶最好的回饋。