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要讓素養(yǎng)走進課堂,教師們當(dāng)務(wù)之急是建立這些通識 | 頭條

 淺淺一笑醉紅塵 2023-05-15 發(fā)布于山東

學(xué)校生態(tài)最核心的建構(gòu)與改進,一定首先來源于課堂的突圍。

進入2023年,如何讓新課標(biāo)所指向的素養(yǎng)目標(biāo)深深地、穩(wěn)穩(wěn)地長進學(xué)科課堂、日常教學(xué)這片土壤,已經(jīng)成為每一位教師不斷思考、不斷打磨的年度最重要課題。

課堂的未來,決定了學(xué)習(xí)者的未來,也決定了學(xué)校面向新時代高質(zhì)量教育體系轉(zhuǎn)型的未來。

而聚焦教與學(xué)的方式設(shè)計,從底層邏輯到表現(xiàn)形式再到實踐反思,展開這樣的主題性集中學(xué)習(xí),將會幫助我們把日常的感悟化為向上突破的力量,幫助更多的一線學(xué)科教師頂破傳統(tǒng)課堂的天花板,突破傳統(tǒng)課堂的低效、無趣,把更大的可能性帶給學(xué)生,點亮心智,引導(dǎo)心流,啟迪思考,撬動行為,推動生長。

2023小學(xué)課程周主題峰會主題日——“學(xué)科教師通識素養(yǎng)10講”,在重慶巴蜀常春藤學(xué)校舉辦,10位教育專家和名校長為“重新定義學(xué)習(xí)方式”這個迫切需要解答而又并不容易解答的核心課題,專門展開研究,從實踐中提煉歸納創(chuàng)造升華,重新想象我們?nèi)粘5恼n堂。

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核心素養(yǎng)呼喚“學(xué)習(xí)哲學(xué)” 

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什么是核心素養(yǎng)?一線教師怎么去理解學(xué)科核心素養(yǎng)和課程核心素養(yǎng)?在達成核心素養(yǎng)的過程當(dāng)中,一線老師到底需要什么樣的工具支持?在實踐當(dāng)中怎么靠思維去建構(gòu)?這是一個大的系統(tǒng)。

杭州師大教育科學(xué)研究院院長張華的主張是:核心素養(yǎng)下的學(xué)習(xí)方式,一定要回到學(xué)習(xí)的哲學(xué),回到真實的情境當(dāng)中去,讓學(xué)生運用概念、知識和技能去解決真實問題,完成探究任務(wù)。

新的課程改革提出讓我們的課程目標(biāo)從三維目標(biāo)轉(zhuǎn)向了核心素養(yǎng)。而與核心素養(yǎng)相適應(yīng)的學(xué)習(xí)方式,必然走向創(chuàng)造性學(xué)習(xí)、思維化學(xué)習(xí)。這也就意味著我們絕不只是去學(xué)知識,我們所學(xué)的知識必須是可遷移的、可應(yīng)用的,能夠應(yīng)用于新情境、陌生情境。

他認為,走向?qū)W習(xí)的哲學(xué)要求我們一方面要意識到學(xué)習(xí)本質(zhì)上是人追求自由的一種過程,要把自由還給學(xué)生。另一方面我們要走向教育的新文藝復(fù)興,也就是從機器當(dāng)中拯救人,讓人文精神重新變成教育和學(xué)習(xí)的基本精神。

素養(yǎng)本位學(xué)習(xí)方式分為兩類,一是創(chuàng)造性學(xué)習(xí),二是可視化學(xué)習(xí)。老師要結(jié)合自己的實踐,敞開心扉借鑒核心素養(yǎng)時代關(guān)于學(xué)習(xí)研究的新進展,讓素養(yǎng)本位的學(xué)習(xí)成為發(fā)展高質(zhì)量的教育、發(fā)展創(chuàng)造性的人格的基本過程。讓每一個學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會創(chuàng)造,學(xué)會自由,學(xué)會負責(zé)。

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在每一節(jié)常態(tài)課落實深度學(xué)習(xí) 

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從核心素養(yǎng)到新課標(biāo),最終所要追求的是學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,實現(xiàn)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)。十年間,上海師范大學(xué)教育學(xué)院副教授陳靜靜觀摩了3000多節(jié)課,發(fā)現(xiàn)在很多課堂并沒有發(fā)生真正的學(xué)習(xí),因為學(xué)生沒有深度參與,沒有情緒波動,沒有獲得新知。

何為真正的學(xué)習(xí)?從情緒角度來看,學(xué)生會感到安全、愉悅,精神亢奮;從思維角度來看,思維要活躍,特別是高階思維;從人際角度來看,要有協(xié)同合作、共同探究;從成果角度來看,學(xué)習(xí)要有產(chǎn)出。

當(dāng)然,課堂不只要實現(xiàn)學(xué)習(xí),還要走向深度學(xué)習(xí)。所謂深度學(xué)習(xí),在認知角度方面,學(xué)生能夠用創(chuàng)造性高階思維解決真實問題;在情感方面,實現(xiàn)全身心投入,出現(xiàn)心流狀態(tài);在人際關(guān)系方面,能和他人形成共同研究、發(fā)現(xiàn)合作的關(guān)系。

那么,深度學(xué)習(xí)如何發(fā)生在每一天的常態(tài)課中?背后需要五個條件:

第一,要身處在安全、愉悅、溫暖的課堂環(huán)境中;

第二,學(xué)生要提出自己感興趣的真實問題;

第三,有充分的自主學(xué)習(xí)和共同探討的時間、空間;

第四,遇到問題以后,隨時可以求助他人,并得到幫助;

第五,要有展示學(xué)習(xí)成果的機會。

以深度學(xué)習(xí)為目標(biāo),更需要重構(gòu)課堂生態(tài)。對此,陳靜靜分享了“課堂金三角”原則:建立溫暖潤澤的共同體文化和伙伴關(guān)系;指向?qū)W生真實的學(xué)習(xí),進行高品質(zhì)的學(xué)習(xí)設(shè)計;對學(xué)科本質(zhì)和學(xué)生學(xué)習(xí)有深刻的研究,老師必須成為研究者。

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找到大單元教學(xué)落地的

思維工具和行動支架

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大單元教學(xué)設(shè)計,是新時代教師的必備技能。對一線老師而言,要完成兩個跨越,一是從教材單元到學(xué)習(xí)單元的跨越,二是從課時教學(xué)到單元教學(xué)的跨越。

學(xué)校提供怎樣的思維支架和落地路徑,才能有效支持每一位教師的大單元教學(xué)?銀川市興慶區(qū)實驗第二小學(xué)黨委書記黃莉提出了“三個賦能”。

一是思維工具賦能,建立“問思辨”大單元教學(xué)范式,搭建思維支架,幫助實現(xiàn)教師從理念到行為的落地。即利用定義、變化、形式、功能、原因、聯(lián)結(jié)、關(guān)系、表達、觀點來驅(qū)動核心問題,建立大任務(wù)群;通過運用信息、進行推斷、建立模型,來支撐課堂探究;對于假設(shè)性結(jié)論,通過多元論辯、驗證遷移來檢驗結(jié)果。

二是技術(shù)平臺賦能,建設(shè)“問思辨”大單元教學(xué)平臺,涵蓋各年級課前、課中、課后的資源,包括課文解讀、課堂 PPT 以及專家給出的授課方法,從上課、備課、教研三個維度支持老師的課堂教學(xué)。

三是組織管理賦能,形成跨區(qū)域、分年級、常態(tài)化的“問思辨”教師專業(yè)成長共同體。每周一次分年級線上教研,兩周一次專家引領(lǐng)的線上論壇,通過專題研討和問題解析,推動一線老師的課堂轉(zhuǎn)型。

如此,從思維工具、技術(shù)平臺到組織系統(tǒng),為大單元教學(xué)在所有學(xué)科、班級落地提供了方法論、工具箱和行動支架。

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探索“跨學(xué)科課程”

讓學(xué)生創(chuàng)造著長大

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人類如何面對不確定的未來?教育如何順應(yīng)時代變化?如何培養(yǎng)掌握AI的人,讓學(xué)生創(chuàng)造著長大?被題海禁錮的我們要重新思考,看見兒童的真實需求,重新理解教育,重構(gòu)與未來匹配的課程體系,聚焦能力與素養(yǎng),讓兒童成長過程當(dāng)中不斷聯(lián)結(jié)真實世界,提升動手解決問題的能力,釋放天性,激活潛能。

為此,我們連續(xù)八年探索“跨學(xué)科課程”,將精彩的文本、精彩的知識放在真實世界去運用體驗、去解決問題??鐚W(xué)科課程有三個關(guān)鍵詞:“統(tǒng)整、項目、技術(shù)”。統(tǒng)整,是組織課程內(nèi)容的一個方式;項目有兩個角度,PBL學(xué)習(xí)和項目化管理;技術(shù),我們在跨學(xué)科課程中融入互聯(lián)網(wǎng)+、STEM+、閱讀和寫作。

課程統(tǒng)整的實施流程包括“前期閱讀-集體大課-分組課/分科課-PBL探究-答辯評價-假期研學(xué)-路演展示”。

集體大課,指全年級學(xué)生一起,請不同老師來講授,孩子們在大課里找興趣點;分組+分科課,指整個年級打亂進行分組和分科教學(xué);PBL探究,由“異質(zhì)分組-驅(qū)動問題-合作設(shè)計-協(xié)同探究-制作作品-答辯評價”幾個步驟組成,幫助學(xué)生像科學(xué)家一樣思考,像工程師一樣設(shè)計創(chuàng)造。

研學(xué),假期帶學(xué)生走進真實世界,比如學(xué)習(xí)黃河課程之后,集體走進黃河流域 ;路演,每學(xué)年開學(xué)第二周,學(xué)校組織學(xué)生進行路演及評價活動,包括主題演講-互動對話,評價量規(guī)-基于問題,人際交往-自主合作,口語表達-書面寫作。

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用項目式學(xué)習(xí)回應(yīng)學(xué)生現(xiàn)實需求

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我們通過三個環(huán)節(jié)打開“項目學(xué)習(xí)”。

一是通過課程與空間,重構(gòu)教育組織生態(tài)。我們創(chuàng)設(shè)開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,重組空間資源,建立多樣積極的教育關(guān)系,實現(xiàn)課程布局與空間支持的有效落地。于是,有了“校中?!保鞍嘟M群”的概念,讓決策發(fā)生在離師生最近的地方。

二是走進問題和路徑,重新認識真實學(xué)習(xí)。項目學(xué)習(xí)的主題從哪來?來源于學(xué)?;蛏鐓^(qū),來源于兒童的生活和興趣,來源于時事新聞和現(xiàn)實問題,來源于對學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)或概念的深度思考。

我們還給項目學(xué)習(xí)做了一套頂層設(shè)計:

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三是引導(dǎo)與激勵,重建課程支持系統(tǒng)。

1.形成“共建式課程論證機制”

幫助老師設(shè)計與實施,指向高階能力學(xué)習(xí),將素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的學(xué)習(xí)實踐。

2.建設(shè)教師專業(yè)研修的課程資源

從關(guān)鍵人群走向全員,通過參與式研修,穿插關(guān)鍵概念的講授,把研修與例會結(jié)合,形成持續(xù)的專業(yè)課程。

3.健全教師成果分享與激勵機制

搭建分享平臺,拉長“研究-實踐-分享”的孵化過程。通過真實的學(xué)習(xí),教與學(xué)創(chuàng)新,空間資源支持,現(xiàn)代學(xué)校管理支持,云課堂來激活教師的創(chuàng)新動力。

4.創(chuàng)建課程評價的持續(xù)改進機制

對培養(yǎng)目標(biāo)的適切性,課程目標(biāo)的合理性、學(xué)習(xí)領(lǐng)域的價值性及課程設(shè)置的科學(xué)性等進行評價改進。

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以場景推動學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新

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變革了學(xué)習(xí)場景就變革了學(xué)習(xí)方式。我們以研發(fā)的場景課程為基礎(chǔ),把各種數(shù)學(xué)知識、相關(guān)物品、數(shù)學(xué)用具巧妙地融入教室現(xiàn)場(包括課堂現(xiàn)場——指向精確學(xué)習(xí)現(xiàn)場;浸潤現(xiàn)場——指向課前體驗的浪漫學(xué)習(xí)現(xiàn)場和課后體驗的綜合學(xué)習(xí)現(xiàn)場)、校園課程現(xiàn)場、家庭社區(qū)現(xiàn)場、場館和社會以及自然現(xiàn)場這些場景中,讓學(xué)生隨意接觸,成為場景事件的有機組成。

利用六覺參與、自由選擇、互動操作、實驗研究、真實實踐,甚至控制和主導(dǎo)數(shù)學(xué)事件的發(fā)生與進展,引導(dǎo)他們不斷學(xué)習(xí)。同時通過懷特海的智力發(fā)展循環(huán)周期模型,進行學(xué)前的浪漫課程設(shè)計,學(xué)中的精確學(xué)習(xí),學(xué)后的綜合拓展強化。

學(xué)生在日復(fù)一日、持續(xù)地“未學(xué)先用、耳濡目染、長線浸潤”中,探索出了他們對學(xué)科、對世界的認知,從專門去學(xué)習(xí)更多地走向自然地去生活,實現(xiàn)了像學(xué)習(xí)母語一樣學(xué)習(xí)其他學(xué)科。而老師們在教學(xué)時,也使課堂之“木”有“本”,精確之“水”有“源”,將學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)自然而然地落地。

綜上所述,我們基于學(xué)生的數(shù)學(xué)成長需要(教學(xué)需要),有計劃、有組織、有目的地在某個特定時空、場合集中建設(shè)或凸現(xiàn)“系統(tǒng)、自然、真實、豐富的數(shù)學(xué)現(xiàn)實景觀(景象),制造數(shù)學(xué)事件真實發(fā)生”,從而更全景地構(gòu)筑多維的學(xué)習(xí)支持,全方位潤澤孩子身心成長的環(huán)境。以場景帶來學(xué)習(xí)創(chuàng)新,改變學(xué)習(xí)方式,讓不同的孩子找到適合自己的研究素材、理解和記憶的憑據(jù),增加探尋興趣,豐富智力活動,繼而使他們在豐富的現(xiàn)實中不斷的遷移和應(yīng)用。

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在真實問題中

實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的落地 

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為什么要創(chuàng)設(shè)真實的問題?為什么要變革學(xué)習(xí)方式?在實踐當(dāng)中該怎么做好?當(dāng)我們探究了這三個問題,也就明白了真實問題與學(xué)習(xí)方式的關(guān)系。

首先,新課程理念下,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的特征和核心素養(yǎng)目標(biāo)的性質(zhì),我們有必要在課程內(nèi)容上“加強課程綜合,注重關(guān)聯(lián)”,在課程實施上“變革育人方式,突出實踐”。因為,兒童的發(fā)展具有整體性,他們的學(xué)習(xí)是從整體地感知世界開始的。同時,核心素養(yǎng)指向真實情境中的問題解決,而真實性問題往往是復(fù)雜的、邊界模糊的,需要運用多種學(xué)科知識才能解決。

其次,課程內(nèi)容的綜合性與課程實施的實踐性,是培育“三有”時代新人的必然追求和教育樣態(tài)。教師在實施教學(xué)時,需加強課程內(nèi)容的綜合性,以“問題解決”為中心加以整合,設(shè)計綜合課程和跨學(xué)習(xí)主題學(xué)習(xí),解決“課程超載”現(xiàn)象。

此外,還需強調(diào)課程實施的實踐性,改變“抑身揚心”的課程傾向,注重學(xué)生“以身體、從身體、在身體上”完成,強化學(xué)習(xí)方式的學(xué)科特征。所以,學(xué)科實踐是學(xué)科發(fā)展的動力所在,學(xué)科實踐并不是對探究學(xué)習(xí)的否定和取代,而是對“源于實踐、在實踐中、為了實踐”的真正的學(xué)科探究的呼喚。

最后,體現(xiàn)綜合性、實踐性的課堂教學(xué)改革,無論是采用哪一種教學(xué)范式,其主要特點都是一致的,注重身體參與和親身經(jīng)歷,開展基于真實情境、問題、任務(wù)、項目進行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)“做中學(xué)”“用中學(xué)”“創(chuàng)中學(xué)”,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)運用學(xué)科知識去解決生活中問題的機會,從而提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

新一輪課程改革的核心在于由“教”變?yōu)椤皩W(xué)”,學(xué)習(xí)方式也需從聽講、理解、記憶、背誦、作業(yè)、考試等,轉(zhuǎn)向觀察、實驗、操作、設(shè)計、閱讀、創(chuàng)作等。這要求我們的教師以學(xué)科實踐為主渠道,堅持素養(yǎng)立意和育人導(dǎo)向,在教學(xué)中利用原來的先進方法,探索更高層次的課堂學(xué)習(xí)改革范式。

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用評價撬動學(xué)生的素養(yǎng)發(fā)展 

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《深化新時代教育評價改革總體方案》提出,要改進結(jié)果評價,強化過程評價,探索增值評價,健全綜合評價。在柳夕浪看來,在這四種評價方式中,綜合評價又是其中的重點。

因為教育教學(xué)的過程的評價如果不結(jié)合結(jié)果來進行,評價很可能淪為走過場的形式主義——花大量的時間和精力關(guān)注學(xué)生有沒有按時到校上課,有沒有遵守課堂紀(jì)律,而把學(xué)生的發(fā)展丟到一旁。這樣的過程是沒有意義的。所以,無論是結(jié)果評價還是增值評價,評價的過程都應(yīng)該把學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展納入其中。

他提出,學(xué)生綜合素質(zhì)是由課程體系予以保證的,學(xué)校教育的綜合評價應(yīng)與課程對接,健全課程落地的機制,而不是在課程體系外另搞一套與課程關(guān)系不大的評價體系。

同時,他還總結(jié)出綜合評價要義的兩個方面:

1.從挑戰(zhàn)性任務(wù)完成中看重要素養(yǎng)的發(fā)展情況。所評即所重,評價要關(guān)注學(xué)校課程著力培育的重要素養(yǎng),而非學(xué)而即得的知識、技能,以引導(dǎo)教育教學(xué)的方向。

2.把學(xué)生各方面情況結(jié)合起來看個性潛能。把“抽象的人”還原為現(xiàn)實生活中的具體個人,把具體個人放在一定情境中去理解。

讓評價指向?qū)W生的素養(yǎng),應(yīng)十分關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。如果用一個公式來表示,素養(yǎng)=(知識+能力)x態(tài)度,態(tài)度在其中起著關(guān)鍵性的作用,只有態(tài)度為正,才能產(chǎn)生正能量;態(tài)度為負,產(chǎn)生的就是負能量、負面結(jié)果。

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讓學(xué)科教研為

“學(xué)習(xí)的發(fā)生” 助跑 

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過去20年,我們的教育把人變得更像機器;接下來的20年,技術(shù)將把機器變得更像人。未來已來,教育面臨的挑戰(zhàn)前所未有的挑戰(zhàn)。教育的目的是賦予孩子勝任未來的能力,那未來到底要需要建構(gòu)怎樣的能力呢?作為老師,又該如何帶領(lǐng)學(xué)生習(xí)得這些能力和素養(yǎng)呢?

通過調(diào)研,劉艷萍發(fā)現(xiàn),目前集體教研常出現(xiàn)無準(zhǔn)備、走形式、參與感低、隨意發(fā)言、無主題、沒意義、一人講其他人聽等問題。為了解決這些問題,北京十一學(xué)校一分校從學(xué)校組織結(jié)構(gòu)上著手,搭建學(xué)校治理體系,組建起目前中小學(xué)普遍比較缺失的一個平臺——研發(fā)平臺,致力于課程產(chǎn)品的研發(fā),課堂教學(xué)的設(shè)計,以及教育教學(xué)管理當(dāng)中一些痛點項的攻堅研究。

在學(xué)校變革中,所有的課程探索最終都要落到課堂的變革當(dāng)中去。學(xué)科教研的目的是為了更好地促進“學(xué)習(xí)的發(fā)生”,無論多好的課程和理念,如果不能在課堂與學(xué)生產(chǎn)生連接,一切都只是空談,僅僅是一種美好的設(shè)計。

因此,在頂層設(shè)計之下,十一學(xué)校一分校聚焦學(xué)科教研與學(xué)習(xí)方式,圍繞大單元與跨學(xué)科教學(xué)作深度探索。分享中,劉艷萍將學(xué)校的研究結(jié)果——如何尋找大單元教學(xué)中的大概念、核心問題和核心任務(wù);如何開展語、數(shù)、外、道德與法治和科學(xué)學(xué)科的跨學(xué)科教學(xué),做了詳細闡述,給出了十一學(xué)校的詳細施行策略與實施過程中的關(guān)鍵步驟。

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未來教師轉(zhuǎn)型的五個路徑

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隨著人類社會進入到人工智能時代,以知識講解為核心的教學(xué),未來有可能會被技術(shù)所取代。中國教育科學(xué)研究院未來教育研究所副所長曹培杰認為,從某種意義上而言,誰學(xué)得更快,誰就是教師,會越來越成為未來的趨勢。

在這個背景下,“知識就是力量”將會被改寫,而解決實際問題的能力、人機協(xié)同的能力或許才是比知識更加重要的力量。與此同時,教師將從教的專家逐漸走向?qū)W的專家。未來的教師更多的角色是學(xué)的專業(yè),即學(xué)習(xí)活動的設(shè)計者、學(xué)習(xí)任務(wù)的組織者、學(xué)生參與的引導(dǎo)者。

那么對于老師來說,該如何轉(zhuǎn)型?曹培杰建議從五個方面入手。

第一,目標(biāo)制定:從教學(xué)目標(biāo)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。將宏大的教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作、可驗證、可落地的學(xué)習(xí)目標(biāo),用表現(xiàn)性行為來界定學(xué)生應(yīng)該達到的結(jié)果。

第二,活動設(shè)計:從教學(xué)活動到真實任務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生在真實性任務(wù)情境中,經(jīng)歷“沖突—解構(gòu)—重新建構(gòu)”的過程,讓好奇心驅(qū)動的學(xué)習(xí)自然發(fā)生。

第三,教學(xué)方式:從照本宣科到對話反思。打破坐著不動的課堂,把知識學(xué)習(xí)和對話反思結(jié)合起來,提高教師的設(shè)疑、引導(dǎo)、點撥、反思能力,將學(xué)習(xí)引向深入。

第四,學(xué)習(xí)資源:從書本教材到聯(lián)結(jié)世界。教師要積極擁抱新技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)從接收任務(wù)的終端變成聯(lián)結(jié)世界的窗口。未來,善用技術(shù)的教師將取代不用技術(shù)的教師。

第五,評價工具:從打分排名到指導(dǎo)反饋。未來課堂要讓每一位學(xué)生都有出彩的機會。建立更加多元的評價方式,作業(yè)或測試是評價,做一場公開演講、組織一次集體活動或制作一件手工藝品也可以變成評價。

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讓核心素養(yǎng)內(nèi)生于

學(xué)生生命之中

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核心素養(yǎng)下的學(xué)習(xí)方式將發(fā)生怎樣的變化,今后的實踐探索當(dāng)中我們該做出怎樣的行動?蒲公英教育智庫實驗盟??傂iL趙桂霞對2023小學(xué)課程周主題峰會“學(xué)科教師通識素養(yǎng)10講”做了一個梳理。

趙桂霞總結(jié),主題日演講主題圍繞的是學(xué)習(xí)方式的變革,從核心素養(yǎng)生成出發(fā),從教學(xué)方式變革、單元整體教學(xué)、跨學(xué)科、項目化學(xué)習(xí)切入,聚焦變革學(xué)習(xí)方式的具體點。比如:如何通過變革場景去變革學(xué)習(xí)方式、如何通過變革問題驅(qū)動去變革學(xué)習(xí)方式、亦或如何通過變革評價去變革學(xué)習(xí)方式,等等。

而在人工智能狂飆突進的當(dāng)下,又對教師的核心素養(yǎng)提出了新的要求——未來教師的定位是什么?未來教師到底要走向哪里?對此,“學(xué)科教師通識素養(yǎng)10講”也給出了一些有效的方法和工具,老師要做的是立即行動起來。

從過去的教走向今天的學(xué),從原來的知識本位走向如今的素養(yǎng)本位,經(jīng)歷的是經(jīng)驗的沉淀和遷移過程。最后,趙桂霞強調(diào),如果一個孩子只會考試,學(xué)會的只是技能,而不走向經(jīng)驗的沉淀和遷移,他就沒有根本的能力,就無法形成核心素養(yǎng)。老師需要錨定的一點的是,核心素養(yǎng)一定是從外到內(nèi),內(nèi)生于生命之中,然后再從內(nèi)向外,去解決實際的問題。

作者 小新君

責(zé)編 | 黃耀庭

執(zhí)行主編 | 安迪

美編 | 余姍姍

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