關(guān)于赴浙江杭州學(xué)習(xí)的考察報告 瀘縣太伏鎮(zhèn)國仁學(xué)校:沈國華 根據(jù)瀘縣教育和體育局的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我參加了由文軒國際文化傳播有限公司瀘州市分公司組織的2023年瀘縣特色品牌學(xué)校創(chuàng)建高級研修班共34人赴杭州考察學(xué)習(xí)活動。聽了賀慈浩教授的《管理創(chuàng)新與有效溝通》和李更生的《高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)校到底是什么樣的范兒?基于教育治理現(xiàn)代化的追問》專題講座;參觀考察了杭州師范大學(xué)東城第二小學(xué)、杭州市大關(guān)教育集團(tuán)、杭州市時代小學(xué)、杭州市天航實驗學(xué)校、杭師大附屬五常小學(xué)、富陽郁達(dá)夫中學(xué)等一批國內(nèi)知名學(xué)校,先進(jìn)的教育理念、創(chuàng)新實用的辦學(xué)方法和優(yōu)越的辦學(xué)條件以及特色課程設(shè)置都給我留下了非常深刻的印象。作為一名在一線身體力行的九年一貫制學(xué)校的校長來說,能夠到全國著名小學(xué)實地查看,確實是一次難得的機(jī)會,讓我受益匪淺,感慨萬千。下面我就這些國內(nèi)名校的六個辦學(xué)特點和幾點個人反思向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位校長做簡要匯報: 聽取了賀慈浩教授《管理創(chuàng)新與有效溝通》和李更生博士《高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)校到底是什么校的范兒?——基于教育治理現(xiàn)代化的追問》的專題講座。賀教授通過“減肥”的故事引入,讓我認(rèn)識到管理需要好的方法、良好的機(jī)制和恰當(dāng)?shù)闹贫?,在管理效益、效率、效果三效方面,要在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上如何發(fā)揮更大的作用。要在響應(yīng)時間和自由時間上做到要事優(yōu)先才能更好地做到管理的有效性。從發(fā)送信息的完整準(zhǔn)確性,接受信息的完整性以及付諸行動的有效溝通,而個體的態(tài)度、個性、情緒、知覺對溝通的影響,我們只有工作不是做了而是怎樣做好的責(zé)任心,做到聽到了、聽清了、聽懂了、聽會了才能做到更有效的溝通。只有真正做到有效溝通才能高效管理。李教授以問題導(dǎo)入方式引入,從政治發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育發(fā)展、中國教育現(xiàn)實問題詮釋了為什么要提高質(zhì)量發(fā)展。質(zhì)量不能唯分?jǐn)?shù)論,應(yīng)在實踐中不斷提升綜合素質(zhì)。 二、教育機(jī)制的創(chuàng)新 這些學(xué)校都把特色課程上了課程表,分年段以學(xué)生興趣和志愿組成班級或興趣小組,安排在每天下午的最后一節(jié),每周規(guī)范化的授課、活動,而不是臨時拼湊、組建,把她當(dāng)成可有可無的課外活動。反觀我校,仍然把國家規(guī)定的必修課作為唯一的選項,缺乏特色課程的設(shè)置,或把特色課程僅僅是當(dāng)做不定期的課外興趣活動小組,在教育的理念上和實際操作手段上已大大落后了。還受到教室不足、場地狹小和師資力量的制約。 幾點反思和建議: 通過本次學(xué)習(xí),深深體會到自己當(dāng)了井底之蛙,沒有走出去不知外邊的天有好高,別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗,教育前沿的精神和實效的管理體制,我將結(jié)合我校實情修改完善我校的各類考核制度,做到讓制度管人,讓制度約束人,讓制度激勵人。 2.拿來主義,學(xué)校是整理出來的 聽懂取了章繼鋼校長的《守正出奇,實現(xiàn)高質(zhì)量辦學(xué)的重要策略》的專題講座,從中讓我悟道管理一個學(xué)校,各塊工作都需要理順,章校長談了后勤保管室要以來拿參觀的標(biāo)準(zhǔn)來整理。我將結(jié)合我校沒有校史和學(xué)校檔案雜亂這個實際,清理我校校史,整理學(xué)校檔案,規(guī)范各功能定器材擺放和辦公室的整潔度,通過以上整理來整理人心,讓老師們用心教書、凈心教書、盡心育人、競心為國家社會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。 3.五育融合,課程不是單一的 在這次赴杭考察學(xué)習(xí)中,讓我印象最深的還我各校各有特色的課程體系,讓教育教學(xué)活動化、讓活動課程化,讓課程精品化;我將結(jié)合我校的特點,農(nóng)村學(xué)校、耕讀學(xué)校、生態(tài)學(xué)校這特色文化,進(jìn)一步提練我校勞動教育課程方案,形成系統(tǒng)的課程體系。同時繼續(xù)深入我校課程開發(fā)探討。 這是我這次考察的簡要匯報和一些粗淺思考,有不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家! |
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