DUSHU

讀書

不是把自己的頭腦當(dāng)作作者思想的跑馬場，

而是要把自己帶到思想的遠方。

MINIMALIST

——成尚榮

小時候就聽過“海瑞罷官”的故事，知道海瑞是個清官。讀《大明王朝的七張面孔》“海瑞”篇，讓我對其有了更深刻的認(rèn)識。

一是有信仰且能堅守。海瑞的信仰是忠君愛民，希望大明王朝吏治清明，恢復(fù)到太祖朱元璋時代。無論是擔(dān)任八品芝麻官還是封疆大吏，乃至擔(dān)任“閑職”南京右都御史，海瑞一直不變的是他的從政初心。他嚴(yán)于律己，一生沒有什么積蓄。他剛正不阿，取字“剛峰”以明志，不畏權(quán)貴推行政令。他直言上書，痛陳政弊，入獄八月。

每個時代都有鐵骨錚錚的人。我們這個時代也有許多這樣的人，比如張桂梅。她衣著樸素，拖著病軀，以教育幫助大山里的孩子走出大山。無論什么時代，他們都是一面旗幟，指引著正確的、道德的方向，激勵人們向著標(biāo)桿行進。雖然不可能人人都成為他們那樣的人，當(dāng)然也無需人人都成為他們那樣的人。

二是保守且激進。海瑞堅決捍衛(wèi)朱元璋時代訂立的“祖訓(xùn)”，但不知與時俱進，是其政策推行艱難的重要原因之一。以官員俸祿為例，明朝初期執(zhí)行的就是“低薪制”，官員“前腐后繼”現(xiàn)象“殺而不絕”。明朝中期，經(jīng)濟社會發(fā)展了，但官員俸祿沒有太大變化。海瑞一刀切取消自己及屬官所有“隱形收入”，自己不得不開辟菜園補貼家用?？上攵?，屬官對比過往收入及外地官員收入的心理不平衡程度會有多嚴(yán)重，其工作阻力一定是與官員心里不平衡程度成正比。他推行“一條鞭法”，逼迫他的“官場恩人”徐階徐首輔退出一半田產(chǎn)，以一己之力向整個官場秩序發(fā)起挑戰(zhàn)，最終黯然離場。

大到治國理政，小到治理一個單位，都需要研究清楚現(xiàn)狀、“民需”，把握治理標(biāo)準(zhǔn)及治理方式的時代性，才能鼎故革新，精準(zhǔn)施策。

鹽讀蘇迅

因為認(rèn)真，所以優(yōu)秀

美好，

孕育于昨日的耕耘，

結(jié)晶于今天的奮斗，

面向明天的夢想。