  我父親去世已經(jīng)20年了，在清明節(jié)前夕寫篇短文算是獻給父親的祭奠。 我父親秦文彬是38軍114師原副參謀長，1983年至1990年，北京軍區(qū)政治部干部部抽調(diào)我父親擔任副師職軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部赴四川省移交組組長。移交組通常由軍區(qū)機關(guān)和各軍（集團軍）抽調(diào)干部組成，每年人員都有變化。在這8年當中，每年大半年時間是參加軍區(qū)培訓，清理轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案，與四川省人事廳軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)安置轉(zhuǎn)業(yè)干部包括隨遷干部配偶及子女，到部分市縣了解協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置情況。 我當時在秦皇島、青島海軍航空兵工作，每年春節(jié)或出差回家能與父母見上1至2次面，父子見面除了嘮家常外，偶爾也聽到他講述一些轉(zhuǎn)業(yè)干部安置的事情。 四川省歷來是兵員大省，轉(zhuǎn)業(yè)干部人數(shù)比較多。在八十年代，面臨政府精簡機構(gòu)、企業(yè)改革和裁軍100萬的安置困境，黨中央提出了安置轉(zhuǎn)業(yè)干部是一項政治任務，地方政府要納入目標管理的要求。每年安置前，我父親都會收到軍區(qū)和38軍領(lǐng)導捎信或帶話，要重點安置好師團干部，他們長期在部隊工作并做出貢獻，現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)又有家屬子女隨遷，對其合理要求要想盡辦法給予滿足。 按照當年政策，轉(zhuǎn)業(yè)干部每年都有名額限制和入城指標，在地方政府計劃安置下，除少數(shù)個人聯(lián)系工作外，大部分靠組織安排。營以下干部年輕、職位低相對還好安置，難度主要集中在師團干部身上，安排職位、要住房、家屬就業(yè)等等，安置工作任務重是前所未有的，我父親他是深感責任重大。 做好轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作是關(guān)系到部隊建設和轉(zhuǎn)業(yè)干部后半生的大事。為完成好軍區(qū)賦予的任務，移交組在聽取各方面經(jīng)驗和意見后，一是推薦了1名轉(zhuǎn)業(yè)干部到四川省軍轉(zhuǎn)辦工作，便于了解、溝通和掌握相關(guān)信息；二是聯(lián)絡了一些之前轉(zhuǎn)業(yè)在單位有話語權(quán)的干部，接收或推薦轉(zhuǎn)業(yè)干部到相關(guān)單位工作；三是邀請四川省軍轉(zhuǎn)辦到北京軍區(qū)部隊調(diào)研，指導部隊“軍地兩用人才”培訓。 在安置中無論職務高低，每年名單下來以后，總會有一部分干部安置不如意，移交組按照相關(guān)政策，都會盡最大努力，反復與軍轉(zhuǎn)辦商榷，爭取最好的結(jié)果。在這8年安置中，當年的七大軍區(qū)和空軍、海軍轉(zhuǎn)業(yè)干部除成都軍區(qū)占地域優(yōu)勢外，相比起來，北京軍區(qū)在四川省安置的轉(zhuǎn)業(yè)干部是比較好的，四川省移交組也多次受到軍區(qū)領(lǐng)導的好評和大多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)干部的認可。 38軍有一位團政委轉(zhuǎn)業(yè)，隨遷有配偶和兩個聾啞子女，想進成都市安置不夠條件，移交組找到軍轉(zhuǎn)辦和分管廳領(lǐng)導，提出的理由是原籍縣沒有條件好的聾啞學校，不利于對子女教育。經(jīng)過多次協(xié)商，成都市接收安置了他們夫妻二人工作，解決了住房, 兩個聾啞子女也進駐了成都市區(qū)聾啞學校。 有一年在安置轉(zhuǎn)業(yè)干部后期，38軍領(lǐng)導打電話給我父親，113師政治部有一名科長，帶車發(fā)生交通事故，他無法面對首長，背上了沉重包袱，提出當年轉(zhuǎn)業(yè)，單位同意將他編外并列入備份名單，希望移交組解決，可問題是到哪去找轉(zhuǎn)業(yè)干部名額？移交組從省軍轉(zhuǎn)辦得到消息，每年四川省軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)干部都有種種原因放棄名額，于是移交組找到省軍區(qū)解決了名額問題，這名干部當年順利轉(zhuǎn)業(yè)到成都市建設局，幾年后還提拔為副局長。 在這8年安置中，軍區(qū)干部部很關(guān)心移交組人員的身體和家庭生活，114師領(lǐng)導對我們家也很照顧。1989年，我父親在工作中生病了，軍區(qū)干部部得知后，聯(lián)系成都軍區(qū)安排住了10天的醫(yī)院。 那些年，從我父親的言談笑語中感到，他沒有辜負領(lǐng)導期望，沒有愧對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，我們作子女的也很欣慰。如今父親已經(jīng)離開我們多年，留下的只有我們的思念和永遠的回憶。  |
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