(一)工作要求1、構(gòu)建新時(shí)代德育工作體系 按照“為黨育人、為國(guó)育才”工作要求,全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),形成具有本校特色、工作成效顯著的新時(shí)代德育工作體系。 2、班主任隊(duì)伍建設(shè) 班主任是學(xué)校德育工作的骨干,班主任工作水平的提升,意味著班級(jí)管理水平的提升,學(xué)校德育工作水平的提檔升級(jí)。 1)執(zhí)行《班主任工作常規(guī)》(含一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、一學(xué)期常規(guī)),形成并印制《班主任工作手冊(cè)》。 2)以班主任讀書(shū)工程和班主任技能大賽為抓手,抓好班主任培訓(xùn)工作。 3)做好班主任評(píng)價(jià)和考核工作。 3、習(xí)慣養(yǎng)成教育 根據(jù)學(xué)校文化建設(shè)總體要求,在《XX中學(xué)學(xué)生禮儀規(guī)范要求》的基礎(chǔ)上,制定《XX中學(xué)學(xué)生文明禮儀教育活動(dòng)方案》。 1)開(kāi)展青春期教育、心理教育、禮儀教育的講座。 2)組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。 3)做好“月文明班級(jí)”、“衛(wèi)生班級(jí)”、“文明學(xué)生”評(píng)比 4)通過(guò)評(píng)選班級(jí)、校級(jí)文明之星活動(dòng),弘揚(yáng)文明行為、抵制陋習(xí)。 5)根據(jù)德育課程建設(shè)要求,制定《XX中學(xué)主題班會(huì)實(shí)施方案》,做到“月月有主題、周周有活動(dòng)”。 4、家校合作 做好家庭教育科研課題,建立家長(zhǎng)學(xué)校,建設(shè)好家校聯(lián)系的平臺(tái),對(duì)平臺(tái)的使用進(jìn)行培訓(xùn);評(píng)選“教子有方”優(yōu)秀家長(zhǎng),開(kāi)展家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流。 5、社團(tuán)和藝術(shù)活動(dòng) 全面落實(shí)黨的教育方針,搭建學(xué)生全面發(fā)展平臺(tái),通過(guò)社團(tuán)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生在體育、美育和勞動(dòng)教育等方面素養(yǎng)的提升。 6、心理健康教育 充分發(fā)揮心理健康教師作用,加強(qiáng)學(xué)生心理健康指導(dǎo),對(duì)心理有偏差學(xué)生及早介入疏導(dǎo),對(duì)有嚴(yán)重心理問(wèn)題學(xué)生及時(shí)轉(zhuǎn)介。 7、女生教育 針對(duì)高中學(xué)生不能進(jìn)行正常男女交往,出現(xiàn)交往過(guò)密或校園內(nèi)行為不雅的情況,實(shí)施女生教育。 8、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育 深刻理解、準(zhǔn)確把握在中學(xué)生中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重大意義;深刻理解、準(zhǔn)確把握在中學(xué)生中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求;形成課堂教學(xué)、校園文化和社會(huì)實(shí)踐多位一體的培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的平臺(tái)。 9、激情教育 學(xué)習(xí)衡水地區(qū)學(xué)校激情教育經(jīng)驗(yàn),啟動(dòng)學(xué)生成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力。 10、專項(xiàng)整治 對(duì)校園難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,加大整治力度,包括手機(jī)管理問(wèn)題、學(xué)生吸煙問(wèn)題、談戀愛(ài)問(wèn)題等,創(chuàng)造風(fēng)清氣正的學(xué)習(xí)氛圍。 11、值班工作。 1)宿舍值班:男3人,女4人(校內(nèi)住宿)每周輪一次(男教師需要21人,女教師需要28人)可以與晚自習(xí)重合。 2)校門(mén)及校園巡視:3名男教師,每周輪一次,需要21名教師,工作地點(diǎn)和時(shí)間中午放學(xué),晚上放學(xué),晚自習(xí)后到校門(mén)值班,管理學(xué)生出校,晚飯后在校內(nèi)巡視,課間在校內(nèi)巡視,可與自習(xí)重合。 3)年級(jí)每天自行安排帶班人員,管理年級(jí)走廊和教室紀(jì)律。 4)分管德育安全副校長(zhǎng)為值班工作總負(fù)責(zé)人。每天安排兩人帶班。 12、學(xué)生表獎(jiǎng)和懲罰 廣泛征求意見(jiàn),制定《XX中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲辦法》。 (二)組織領(lǐng)導(dǎo) 分管副校長(zhǎng): (三)工作考核 1、分管校長(zhǎng)按照自己分管的工作學(xué)年末在教職工大會(huì)述職,由教職工對(duì)分管校長(zhǎng)工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。 2、處室主任按照自己分管的工作學(xué)年末在教職工大會(huì)述職,由教職工對(duì)分管校長(zhǎng)工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。 |
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