一、體驗(yàn)環(huán)境 體驗(yàn)時(shí)間:2016.11.29 手機(jī)型號(hào):iPhone 6 Plus 操作系統(tǒng):iOS 10.1.1 軟件版本:微信讀書 1.4.6 二、需求分析 從微信讀書slogan“微信讀書——讓閱讀不再孤單!”可以看出微信讀書定位以“閱讀+社交”為核心,接下來(lái)我們先從需求的角度進(jìn)行分析,如下: 在微信讀書推出以前,網(wǎng)易云閱讀、掌閱等閱讀類產(chǎn)品已經(jīng)布滿市場(chǎng),在我看來(lái)移動(dòng)閱讀確實(shí)解決了廣大書友們買實(shí)體書造成的“成本高,攜帶不方便,占據(jù)空間,資源浪費(fèi)”等痛點(diǎn),但是又出現(xiàn)了新的痛點(diǎn):
在這種情況下,微信讀書給出以下解決方案:
接下來(lái)讓我們分析一下其解決方案是如何解決用戶的痛點(diǎn)的:
2.用戶讀書沒有動(dòng)力
3.以書會(huì)友
三、產(chǎn)品分析 第一部分我們從需求的角度進(jìn)行分析,接下來(lái)我們從產(chǎn)品角度分析,如下: 看高清原圖請(qǐng)公眾號(hào)回復(fù)“000” 微信讀書定位主要以“閱讀+社交”為核心功能:
微信讀書一共四個(gè)tab,分別為“發(fā)現(xiàn)”“書架”“想法”“我”,下面我們逐一分析: 1發(fā)現(xiàn) 目的:幫助用戶找書、督促用戶看書、引導(dǎo)用戶建立社交關(guān)系 功能解析: 1.幫助用戶找書 在“發(fā)現(xiàn)”里找書提供給用戶以下幾條路徑,從流程圖可以看出找書看書最短路徑是通過(guò)好友在讀找書,也符合其社交的定位 2.督促用戶看書及發(fā)布想法、引導(dǎo)用戶完善社交關(guān)系
2書架 目的:管理圖書,培養(yǎng)用戶“看書、思考、交流、分享”習(xí)慣 功能分析: 書架板塊分為“頂部模塊”“內(nèi)容模塊”“想法模塊”“底部模塊”其中對(duì)于閱讀的基本功能我們不再?gòu)U話,而其特色的點(diǎn)在于“多少人看過(guò)”“想法”兩個(gè)功能 1.多少人看過(guò) 用戶在讀書的時(shí)候,可以看到看這本書其他用戶的個(gè)人資料,閱讀進(jìn)度,閱讀時(shí)長(zhǎng),筆記,以此鼓勵(lì)用戶讀書,寫想法,交流想法,添加好友完善社交關(guān)系。 2.想法,分為看想法和寫想法 用戶在讀書過(guò)程中可以看到其他用戶對(duì)本頁(yè)內(nèi)某些內(nèi)容的想法,激發(fā)自己的深度思考,增加自己寫想法的動(dòng)力,而且在前人的基礎(chǔ)上用戶的想法的質(zhì)量也不會(huì)太差,這樣的結(jié)果就是關(guān)于本書的想法和書評(píng)越來(lái)越多,質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越高,真正形成一個(gè)良性的UGC內(nèi)容生態(tài)。 3.亮眼細(xì)節(jié) 在讀者買書后,書本內(nèi)頁(yè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)簽名和購(gòu)買日期,字體的真實(shí)度很高,就像自己的簽名一樣。不知道各位看到這個(gè)細(xì)節(jié)有沒有感覺很驚喜,反正我是當(dāng)時(shí)的反應(yīng)就一個(gè)字“哇”,這就是驚喜的力量,超出用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì),感覺非常親切,拉近用戶和產(chǎn)品的距離 3想法 目的:用戶找書看書的一個(gè)途徑,圍繞圖書打造高質(zhì)量的UGC內(nèi)容社區(qū)。 功能解析: 1.找書: 用戶通過(guò)書評(píng)被好友影響或與好友產(chǎn)生共鳴進(jìn)而選擇自己要看的書。 2.用戶圖書過(guò)程中思考的想法,書評(píng)會(huì)在這里形成閉環(huán),形成一個(gè)高質(zhì)量,高活躍的UGC社區(qū)
4我 目的:個(gè)人中心 功能分析: 這一塊主要有三個(gè)模塊“個(gè)人資料”模塊、“書幣”模塊(充值、兌書幣)、“與我有關(guān)”模塊(書單、筆記、好友)。這里我重點(diǎn)分析“個(gè)人資料”模塊,如下: 個(gè)人資料:主要顯示該用戶總讀書時(shí)長(zhǎng),收到的贊,好友總數(shù),看過(guò)的書, 想法及書評(píng)
通過(guò)我的還原,微信讀書希望用戶在產(chǎn)品內(nèi)路徑為讀好書、多讀書、寫高質(zhì)量想法、被激勵(lì)、社交、分享。在每個(gè)環(huán)節(jié)為了打消用戶的顧慮,提高轉(zhuǎn)化,促進(jìn)這個(gè)路徑的生成,其產(chǎn)品經(jīng)理都匹配了相應(yīng)的功能,如圖所示:
四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)分析 目的:拉新、提高留存 功能分析: 1.拉新
總之,這樣做的結(jié)果是,為產(chǎn)品帶來(lái)病毒式拉新,提高了產(chǎn)品裝機(jī)量和注冊(cè)率。 2.提高留存 新用戶獲得書幣后大概可以用這些書幣免費(fèi)看2-3本書,而且微信讀書的整體交互與設(shè)計(jì)與微信差異不大,大大降低了用戶學(xué)習(xí)成本,同時(shí)配合其他運(yùn)營(yíng)手段,用戶就逐漸陷入產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)置的“套路”里,慢慢培養(yǎng)了用戶習(xí)慣,喜歡上產(chǎn)品,我就是這么被轉(zhuǎn)化的~ 其實(shí)道理和滴滴打車剛推廣時(shí)幾乎免費(fèi)請(qǐng)全民打車的道理一樣。這樣做的結(jié)果就是拉新的用戶留存率會(huì)大大增加,產(chǎn)品活躍度越來(lái)越高。 目的:促活,提高用戶停留時(shí)長(zhǎng),拉新 功能分析: 1.促活、提高停留時(shí)長(zhǎng)
總之,這樣做的結(jié)果是,提高用戶打開率,提高了產(chǎn)品活躍度,用戶在平臺(tái)上的停留時(shí)長(zhǎng)會(huì)很長(zhǎng),我們知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是爭(zhēng)奪用戶時(shí)間,此舉可謂一舉多得 2.拉新 時(shí)長(zhǎng)兌書幣超過(guò)上限后,又展示給用戶一個(gè)獲取書幣的渠道,分享好友,若好友為新用戶,用戶及其好友都可獲得5書幣,這種利人又利己的的活動(dòng)機(jī)制,激發(fā)了用戶的主動(dòng)分享的行為。其實(shí)道理和優(yōu)步的優(yōu)惠碼一樣。這樣做的結(jié)果就是為平臺(tái)帶來(lái)病毒式拉新。 五、產(chǎn)品節(jié)奏
六、產(chǎn)品想法與建議 1.需求分析
2.那么問題的關(guān)鍵在于如何培養(yǎng)用戶創(chuàng)建高質(zhì)量書單并分享出來(lái)了,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
七、商業(yè)模式分析與建議 近期推出一系列的運(yùn)營(yíng)功能導(dǎo)致產(chǎn)品的GMV下降這也是可以理解的,由于微信讀書向增長(zhǎng)期的邁進(jìn),市場(chǎng)占有率還不是很高,此階段最重要的是拓展市場(chǎng),更何況背靠微信這課大樹根本不著急變現(xiàn),但是商業(yè)的本質(zhì)還是要賺錢的,對(duì)于后期盈利的建議如下: 微信讀書商業(yè)模式核心還是賣書,而據(jù)我對(duì)比,微信圖書上的書要比市場(chǎng)上同類閱讀類產(chǎn)品價(jià)格要低,而且熱門書籍大部分都能找到,由于在現(xiàn)階段急需打開市場(chǎng),需要這種爆品思維,后期為了提高產(chǎn)品GMV,根據(jù)“銷售額=流量x轉(zhuǎn)化x客單價(jià)”,那么如何提高流量(對(duì)于微信來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是小事),提高轉(zhuǎn)化率及客單價(jià)將是不錯(cuò)的思路。 1.提高流量
2.提高轉(zhuǎn)化率
3.提高客單價(jià)的建議如下:
對(duì)接騰訊廣點(diǎn)通,加入廣告業(yè)務(wù),由于微信讀書體驗(yàn)很好,為了不破壞整個(gè)用戶體驗(yàn)和調(diào)性,廣告需要符合以下要求:
八、總結(jié)及思考 1.產(chǎn)品的核心功能需要能夠有力支持產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位,突出差異化 微信讀書的社交戰(zhàn)略是具有差異化和區(qū)分度的,貫穿整個(gè)產(chǎn)品,真正呼應(yīng)了“讓閱讀不再孤單的”定位 2.產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的操盤者一定要把握好產(chǎn)品節(jié)奏 微信讀書的版本節(jié)奏為每個(gè)月一個(gè)子版本,迭代節(jié)奏較快,小步快跑,不斷探索,不斷對(duì)閱讀和社交等核心功能的延展、優(yōu)化、體驗(yàn)的提升,驗(yàn)證模式 3.產(chǎn)品經(jīng)理策劃產(chǎn)品時(shí),真正從用戶角度出發(fā),在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上制造“哇”點(diǎn),帶給用戶意外的驚喜 微信讀書用戶買書后會(huì)有自己的簽名和日期,真正超出了用戶的體驗(yàn),拉近產(chǎn)品與用戶的距離 4.在產(chǎn)品生命周期中,需要有功能促成產(chǎn)品的第一爆發(fā)點(diǎn) 微信讀書的時(shí)長(zhǎng)兌書幣,分享領(lǐng)書幣,新用戶送書幣等功能促進(jìn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。給產(chǎn)品帶來(lái)第一個(gè)爆發(fā)點(diǎn),比如微信的第一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)是“搖一搖”第二個(gè)爆發(fā)點(diǎn)是“搶紅包” 5.社區(qū)及生態(tài)圈或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì) 我們可以看到不管是電商類、內(nèi)容類、工具類產(chǎn)品都在極力打造自己的社區(qū)或社群,從微信讀書來(lái)看社交的背后,反映的是微信讀書圍繞圖書打造內(nèi)容社區(qū)以及生態(tài)圈的戰(zhàn)略。通過(guò)整體社區(qū)的氛圍和一系列功能,引導(dǎo)用戶自主輸出產(chǎn)品高質(zhì)量的內(nèi)容,從而打造一個(gè)高質(zhì)量,高活躍的圖書社區(qū) |
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來(lái)自: 培訓(xùn)班文摘 > 《人生感悟》