當領導打電話詢問你在干嘛的時候，你會如何回答？別看這個問題很小很簡單，好像怎么回答都可以，然而實際上并不簡單，而且事實證明很多人還是回答不好的，根本沒能領悟到領導詢問的深層用意。

先來看一個真實的案例。

今天上午，領導給一個同事打電話，詢問他在干嘛，同事說馬上要組織開一個會，把一些工作再部署安排一下。領導聽完以后，猶豫了一下，然后說那你們組織開會吧。過了有大半個小時，領導再次給這個同事打來電話，問他會開完了沒有，同事說開完了，然后領導說你到我這兒來一下，給你安排個事。

在這件事情上，大家覺得同事處理得怎么樣？我認為同事處理得不夠好，原因有二：

第一，同事沒有處理好工作優(yōu)先級的問題。

領導的事情重要，還是自己的事情重要，這個問題一定要搞清楚。我們應該明白，我們的工作成績通常有兩個評價指標，一個是工作的客觀實際，一個是領導的主觀評價，而且后者往往嚴重影響著前者。是不是這個情況，大家不妨回想一下工作中的日常。

領導打電話過來詢問，必然是有事情，不可能漫無目的地閑聊，作為下屬，回答自己在忙，就等于變相地拒絕領導，領導肯定不會喜歡這樣的回應。要知道，領導關心關注的事情，才是真正重要的事情，干好一件領導關心的事情，遠勝過干好十件領導不關心的事情。

第二，同事沒有領悟到領導的深層用意。

換句話說，當領導詢問你在干嘛的時候，就是在說“誰誰，你過來一下，我有個事情要安排給你”。領導的用意，就是想喊你過去，然后安排事情給你，而不是表面上的問你在干嘛。所以，這個時候，一定要積極地響應和回復領導，而不是回答究竟在干什么。

那么，有人就有疑問了?；卮稹懊Α保亲兿嗟鼐芙^領導，那回答“不忙”，是不是就可以了呢？其實，回答“不忙”也不行，那樣領導會認為你很清閑，會認為你無所事事。正確的回答，應該是“領導您稍等，我馬上過去”，迂回地回應領導，既不往坑里跳，也積極地響應領導。

所以，以后當領導詢問你在干嘛的時候，什么都別說，直接回復領導“我馬上過去”，絕對沒有錯。

這也啟示我們，在職場上，要多思考事情背后的邏輯，而不是僅僅停留在表面。

比如，領導在大會小會上說，要把干好工作放在第一位，凡事都以干工作為衡量，如果你完全相信了，那你就跑偏了。因為領導在那個位置上，必須那樣說，而在實際中，人性使然，領導肯定不會按他說的那樣做，而會本能地推薦和支持那些與他關系更加親近的人。

需要特別注意的是，不能脫離了本職工作，純粹地就關系而搞關系。

當你確實很忙，有非常重要的事情需要處理，這時候領導問你在干嘛，你還放棄重要的事情，去迎合領導，那就是誤入歧途了，而你最終也會自食苦果。我們前文講的，主要是指“聽話聽音”這個處事思路，當你正在處理的工作推后一些無所謂時，優(yōu)先處理領導的事情，豈不是更有成果。

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