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百度這次又刷屏了，這次是因?yàn)榘俣鹊腢E總監(jiān)劉超在某高大上的論壇，做了一個看起來不那么成功的演講，結(jié)果被下課了。演講的視頻如下：
▼事情的經(jīng)過 劉超是6月30日開始的IXDC國際體驗(yàn)設(shè)計大會一位演講嘉賓。 參加這次會議的有Uber（優(yōu)步）全球產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)Ethan Eismann、微軟美國總部首席設(shè)計官兼副總裁Michael Gough、GE首席用戶體驗(yàn)官Gregory Petroff等全球交互設(shè)計界“專家、學(xué)者。 就在百度UE總監(jiān)劉超在演講快結(jié)束時，現(xiàn)場有觀眾對劉超演講內(nèi)容不滿，并喊道“你太low了，下去吧”。 在多個社交平臺上，很快出現(xiàn)了有關(guān)這次演講的討論。在知乎“如何看待百度劉超2016 IXDC演講”的討論中，劉超被網(wǎng)友指出存在主線內(nèi)容簡陋且偏題、PPT隨意、強(qiáng)行打廣告、攻擊與自己有過節(jié)的手機(jī)廠商等問題，甚至有人指責(zé)劉當(dāng)天的演講內(nèi)容低俗。以下為幾位演講嘉賓和劉超的PPT對比圖：
有網(wǎng)友指出這張PPT中的第四位女士是劉超的夫人，原本是個車模，卻被劉超一手提攜成為百度的產(chǎn)品經(jīng)理。
在網(wǎng)友持續(xù)討伐，事件再次發(fā)酵之后，7月4日晚，劉超在百度內(nèi)網(wǎng)發(fā)布道歉信。劉超在信中稱，由于個人重視程度不足、演講語言和穿衣不恰當(dāng)?shù)膯栴}，導(dǎo)致在IXDC大會上演講被噓，后來又在朋友圈里沒有控制好個人情緒，整個事件給公司和同事造成了不良影響。底下卻有數(shù)名百度員工跟帖回應(yīng)，要求其辭職。
▼劉超錯了嗎？ 從網(wǎng)絡(luò)上發(fā)的文章來看，大部分人還是認(rèn)為劉超這次演講是一次失敗的演講。我完整的看了幾遍視頻，豐言君認(rèn)為劉超的演講也算是有感而發(fā)，是自己過往在這個領(lǐng)域的體會，還是有不少干貨的，用他的話也算做到“接地氣”。 但這種幾千行業(yè)專業(yè)人士參加的所謂高大上論壇，有些套路劉超沒有遵守，結(jié)果被噴也就在情理之中。 劉超希望與眾不同，所以刻意要接地氣一點(diǎn)。奈何現(xiàn)場聽眾買賬，網(wǎng)友不買賬，甚至同事也不買賬！ 真是多情總從被無情惱！ ▼有些套路需要學(xué)會，至少讓你不會犯錯 1）定位 這個是最重要的，劉超存在定位偏差。
這幾個問題，需要演講者事先考慮清楚，然后針對性提供解決方案。
2）著裝 大部分互聯(lián)網(wǎng)對員工著裝沒有要求，但不代表參加外部活動時也隨意。比如臉書的小扎平時都是牛仔T恤，但重要活動比如見穿的是西服襯衫。 這種商務(wù)論壇，即使不穿正裝，也得穿商務(wù)休閑裝吧，劉超卻穿著短褲上場了。 3）PPT 相比Uber、微軟、辛教授等大咖的演講PPT，劉超的PPT看起來反差強(qiáng)烈，有點(diǎn)隨意，不夠商務(wù)，畫風(fēng)不對，與這個設(shè)計大會的逼格也不太搭。背景色也換得太多，感覺混亂。 因而容易被人吐槽，尤其那張網(wǎng)紅風(fēng)格的美女片子。 身為百度的總監(jiān)，自己沒有時間或精力，完全可以讓手下的小朋友好好倒騰一下。結(jié)果這樣糟糕的PPT，讓觀眾看起來沒有誠意。 4）互動不當(dāng)
這種大型3000人的場子，互動要謹(jǐn)慎。 如果互動設(shè)計不好，即使前排的觀眾參與了，后排的觀眾根本不知道發(fā)生了什么，反而會很多人有一種茫然的感覺。 5）舉例不佳 一場好的演講，舉例子、講故事的能力還是非常重要的。 但是，劉超的例子舉得不太好，比如美工的例子，女生相親的例子等等都比較low，讓人體現(xiàn)不到專業(yè)的感覺。 6）用語不當(dāng) 比如用了什么“我靠”、“這種用戶不配合我說話”、“肉夾饃”、“歡迎死了”等等，讓人聽起來比較庸俗，不夠商務(wù)。 另外，這樣一場演講，如果公司內(nèi)部有制度要求必須批準(zhǔn)或報備，應(yīng)該遵守。劉超沒有履行這樣的程序，被處罰可謂一點(diǎn)也不冤枉。
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來自： 新用戶9366MN2j > 《待分類》
