一、    昌平項目

門窗供應(yīng)及安裝工程招標合同需求

二、昌平項目工程招標技術(shù)要求

1. 招標內(nèi)容及施工界面劃分

2.  工作管理內(nèi)容

2.1  發(fā)標人負責的工作（通用）

2.1.1審核中標人提供的《施工組織設(shè)計》；

2.1.2審核工程深化圖紙；

2.1.3負責組織中標人進場交底（包含設(shè)計院設(shè)計部分、總包施工部分）。

2.2  總承包單位負責的工作(通用)

2.2.1提供其承包范圍內(nèi)符合分包單位施工要求的相關(guān)的預埋、預留。

2.2.2負責每一層樓,提供施工用水電接駁點。 

2.2.3負責提供短時堆貨場地。

2.2.4負責對分包單位進行管理。

2.3 機電總承包單位負責的工作(通用)

2.3.1完成室內(nèi)機電綜合圖，并對整體效果負責。

2.3.2負責室內(nèi)機電工程的工序管理，并將分包做業(yè)穿插到室內(nèi)機電安裝的總進度計劃中，對整體進度負責。

2.4  中標人負責的工作

完成施工合同、清單及相關(guān)圖紙內(nèi)容，質(zhì)量驗收合格；負責現(xiàn)場安全工作，滿足合同工期要求，做好與其他承包單位的合作協(xié)調(diào)工作。

2.4.1按合同約定的時間，向甲方和監(jiān)理工程師提供本合同工程的施工進度計劃（總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃）和進度報告。

2.4.2嚴格按照施工圖設(shè)計、說明文件和國家、行業(yè)、地方發(fā)布的標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程進行施工，并接受甲方駐地代表和甲方駐地代表委派人員的監(jiān)督。

2.4.3乙方不得轉(zhuǎn)包、分包或肢解分包本工程。

2.4.4乙方應(yīng)按國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定和質(zhì)量標準，合理組織、精心安排，完成合同約定工作。

2.4.5負責施工期間及已竣工工程未交付甲方之前的半成品和成品的保護工作，費用由乙方承擔。若乙方對甲方或第三方的成品、半成品造成的損失或損壞，由乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。

2.4.6與總包方和其他分包單位協(xié)調(diào)配合確保工程施工進度、質(zhì)量，按合同約定和國家、北京市相關(guān)規(guī)定做到安全生產(chǎn)、文明施工。

2.4.7遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地管理的一切規(guī)定，遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。施工現(xiàn)場應(yīng)控制噪音污染、周邊設(shè)置硬質(zhì)圍擋；垃圾、渣土要及時清運；施工土方要覆蓋；運輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輪和槽幫沖洗干凈；水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋。以上所發(fā)生的費用已包含在合同價款中，發(fā)包人不再另行支付此項費用。承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。自行解決管理人員及施工人員的食宿，辦理好一切暫住手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用。

2.4.8因工作面與其它專業(yè)有交叉并界定不清的，按照工程所在地的一般行規(guī)，由甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，乙方應(yīng)認真服從執(zhí)行并承擔相關(guān)費用。

2.4.9甲方負責提供水源、電源（水電費由分包人掛表計量、按市場價格計費，總包代收）。2.4.10安全要求

分包單位須設(shè)立安全保證體系并配備相應(yīng)的管理人員，并應(yīng)符合總包及監(jiān)理單位安全管理要求，納入總包安全管理體系。

2.5  其他相關(guān)承包單位負責的工作

服從總包單位的管理，做好與其他承包單位的協(xié)調(diào)配合。

3．技術(shù)及質(zhì)量要求

3.1系統(tǒng)技術(shù)要求及主要設(shè)備材料要求：

3.1.1.門窗技術(shù)要求詳見圖紙門窗表

3.1.2.關(guān)于門、窗、采光井的顏色需由設(shè)計確認。

3.1.3.其他技術(shù)要求：

3.1.3.1門、窗、采光井：門、窗、采光井應(yīng)符合本標準要求，并按規(guī)定程序批準的圖樣及技術(shù)文件制造。

3.1.3.1.6　形位公差

    門扇、門框形位公差應(yīng)符合表5的規(guī)定。

表5　形位公差

3.2施工組織及施工工藝案要求：

3.2.1施工組織要求（通用部分固化）

3.2.1.1施工組織設(shè)計至少應(yīng)包括并重點描述以下內(nèi)容：

1）  施工進度計劃，應(yīng)考慮施工所需具備的施工條件、與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合，為保證工期所將采取的各項措施；各分項工程施工方案；

2）  質(zhì)量保證計劃，制定質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量等級、標準，保證工程通過驗收的具體措施；現(xiàn)場安全文明施工措施；

3）  勞動力計劃和主要材料設(shè)備進場計劃。

3.2.1.2項目管理人員應(yīng)向施工班組進行詳細交底,要求從管理人員到施工人員須深刻理解圖紙；

3.2.1.3中標人進場前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況，修正投標時上報的施工組織設(shè)計,經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理批準后進行技術(shù)交底到每個施工人員；

3.2.1.4施工力量和機具等,能保證正常施工；

3.2.1.5施工現(xiàn)場、施工用水和用電及材料儲放場地等臨設(shè)能滿足施工需求。

3.2.1.6施工現(xiàn)場項目部組織架構(gòu)固定，報價時報人員名單，施工時不得隨意改變。

3.2.2施工工藝要求：

符合現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標準及圖集。

3.2.3 標簽標示銘牌要求：

符合現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標準及圖集。

3.3調(diào)試與試運行要求：

符合現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標準。

3.4其它技術(shù)要求：

3.4.1、材料的選用和供應(yīng)

3.4.1.1  本工程合同承包范圍內(nèi)由乙方采購的材料，合同約定生產(chǎn)廠家或品牌的，按合同約定執(zhí)行；未約定生產(chǎn)廠家或品牌的，應(yīng)符合國家標準和甲方要求。所有乙購材料在采購前三十天內(nèi)按甲方要求遞交材料樣品報甲方認可，認可后由甲方對材料樣品封樣，作為材料進場檢查驗收的標準。

3.4.1.2  乙方須按《招標文件》中的材料品種、規(guī)格、及數(shù)量進行采購。所有材料在進場前須經(jīng)甲方工程人員到場確認后方可采購，按規(guī)范需進行安裝的防火門及防火卷簾門到場后使用前須經(jīng)監(jiān)理工程師及甲方相關(guān)部門工程師檢驗合格，方可用于工程。

3.4.2保護和清理：施工過程中，與其他工序交叉施工時，承包單位有義務(wù)做好自身產(chǎn)品的成品保護工作，并對沒有做好保護工作而造成的成品損壞進行修復或更換，所有費用均由中標單位全部負責。

3.4.3保修期及保修條件

保修期內(nèi)發(fā)生因乙方原因出現(xiàn)維修時，乙方應(yīng)及時提供免費維修或更換。如不及時保修，甲方可以委托其他單位維修或更換，發(fā)生的修復費用從乙方的工程保修款中扣付，乙方不得提出異議。

3.4.4竣工資料：須滿足國家和北京市相關(guān)資料管理規(guī)范規(guī)程之要求。

4．驗收標準

符合現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標準及圖集，包括但不限于附件〈規(guī)范、規(guī)程及標準〉。

4.1乙方應(yīng)認真按照施工圖設(shè)計、甲方確認的設(shè)計變更、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方駐地代表及其委派人員的檢查、抽查。

4.2  甲方或監(jiān)理工程師可以隨時對乙方施工的工程進行檢查檢驗，乙方應(yīng)為檢查檢驗提供便利條件。

4.3  工程質(zhì)量：分部分項工程質(zhì)量（分部分項劃分按規(guī)范要求劃分）未達到本合同約定的標準，乙方應(yīng)按甲方或監(jiān)理工程師的書面要求整改，直到符合約定標準。由于乙方原因達不到約定標準，整改費用由乙方承擔，工期不予順延；由于甲方原因達不到約定標準，整改費用由甲方承擔，工期相應(yīng)順延。乙方原因造成的工程質(zhì)量經(jīng)返工、修整后仍不合格，甲方有權(quán)單方解除合同并由乙方賠償相關(guān)費用。

4.4  工程質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準之較高者為依據(jù)。雙方對工程質(zhì)量有爭議時，雙方共同指定委托有資質(zhì)的第三方進行質(zhì)量仲裁，所需費用及因此造成的損失，由敗訴方承擔。

4.5  工程達到隱蔽驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽驗收前48小時以書面形式通知甲方和監(jiān)理工程師驗收。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方和監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，乙方可繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方返工或重做后重新驗收。因乙方原因所導致返工或重做，全部費用由乙方承擔，工期不予順延。未經(jīng)驗收不得自行隱蔽，如有自行隱蔽，乙方必須按照甲方或相關(guān)單位的要求進行剝露或開口，并負責恢復和承擔全部責任。

5．維護保修要求（通用）

5.1質(zhì)保期為項目竣工驗收合格后，與物業(yè)完成移交后的2年的保修工作，并承諾接到報修電話后，12小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。

2  中標人須提供不少于2年的保修及其他售后服務(wù)的承諾書。保修期：從竣工驗收之日后2年；

2  保養(yǎng)保修期內(nèi)非招標人的人為原因而出現(xiàn)質(zhì)量問題，由中標人負責。中標人負責包修、包換或者包退，并承擔修理、調(diào)換或退貨的實際費用。中標人不能修理或不能調(diào)換，按不能交貨處理。

5.2在設(shè)備安裝調(diào)試期間，進行現(xiàn)場調(diào)試技術(shù)指導；

5.3設(shè)備投入運行后中標人負責對招標人操作人員和維修人員3-4人進行現(xiàn)場免費培訓，培訓至操作人員能獨立且熟練操作，并能處理簡單的設(shè)備故障，幫助投標人建立設(shè)備使用操作規(guī)程。

5.4保修期后的維護要求：

5.4.1中標人應(yīng)保證其所提供的產(chǎn)品，在質(zhì)量保證期結(jié)束后至少十年內(nèi)，設(shè)備的主要部件與易損件不會因產(chǎn)品的更新而無法提供；

5.4.2備品備件：供貨商應(yīng)提供隨機備品備件和專用工具以及正常運轉(zhuǎn)兩年所需備品備件、三年易損件的詳細清單，由業(yè)主審查確定。

5.4.3所有的易損件和備件應(yīng)具有互換性。易損件和備件的包裝保護，應(yīng)能保證其長期存放而不變質(zhì)，且應(yīng)有明顯標志。

5.4.4中標人在北京市內(nèi)設(shè)有維修中心或類似機構(gòu)，保證在設(shè)備發(fā)生故障12小時內(nèi)，可以派技術(shù)人員赴現(xiàn)場解決。

5.4.5中標人須說明其用于維修的零部件儲存地點，提供這些部件需要的時間；

6．竣工資料（通用）

6.1投標人應(yīng)提供設(shè)備的中文技術(shù)資料，包括技術(shù)說明書，產(chǎn)品的電路圖、安裝裝配圖、使用說明書、維修手冊壹套。

6.2工程竣工后15日內(nèi)向招標人提供完整的竣工資料一套，交招標人審核；竣工后30日內(nèi)向招標人提供完整的竣工資料六套（須與招標人審核后的圖紙保持一致），統(tǒng)一向招標人、物業(yè)移交。

7．其他要求

7.1總分包水電費劃分要求：分包單位掛表計量向總包單位繳納水電費。

8、管理要求

8.1、處罰條款（通用）：

8.1.1 如果中標人在履約過程中未按發(fā)包人合同技術(shù)要求及相關(guān)國家/地方規(guī)范施工，中標人必須無條件返工，且發(fā)包人將視情節(jié)輕重處以1000～20000元/次的處罰；

8.1.2 如果中標人未經(jīng)發(fā)包人允許，在施工過程中擅自更改或替換材料的品牌，中標人必須無條件返工，且發(fā)包人將視情節(jié)輕重處以1000～20000元/次的處罰；

8.1.3 如果中標人在施工過程中，無法滿足工期要求或工程整體進度計劃需求，發(fā)包人將視情節(jié)輕重處以1000～20000元/次的處罰或依據(jù)合同相關(guān)條款予以處罰，并且發(fā)包人或發(fā)包人指派的監(jiān)理單位有權(quán)隨時將中標范圍內(nèi)的部分或全部指定其它單位施工，原中標人不得對此提出任何索賠；

8.1.4 中標人不能按照總包及監(jiān)理要求及時清理現(xiàn)場垃圾、不按照要求堆放材料，發(fā)包人將視情節(jié)輕重處以500～10000元/次的處罰。發(fā)包人有權(quán)委托其他單位完成清理垃圾等工作，所發(fā)生的費用從中標人工程款中扣除；

8.1.5 如果中標人成品保護措施不到位，達不到發(fā)包人或監(jiān)理公司的要求，發(fā)包人將視情節(jié)輕重處以1000～10000元/次的處罰；

8.1.6中標人從進場開始至施工結(jié)束必須設(shè)專門的項目經(jīng)理，并且該項目經(jīng)理不得兼任其他項目，若發(fā)包人發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有兼任或者兼職于其他業(yè)務(wù)則有權(quán)要求更換項目經(jīng)理，并對中標人視情節(jié)輕重處以1000～5000元/次的處罰；

8.2、其它約定（通用）：

8.2.1擬派項目經(jīng)理必須經(jīng)發(fā)包人項目部認可，方可擔任該職位，且發(fā)包人認為在項目開展過程中該項目經(jīng)理不能滿足本工程需要的，有權(quán)要求更換項目經(jīng)理；

8.2.2中標人負責該項目的項目經(jīng)理須按時參加現(xiàn)場的監(jiān)理例會、生產(chǎn)例會及其他發(fā)包人書面或口頭通知的專題會，如無故遲到或缺席處以500元/次的罰款；

8.2.3中標人進場前一周內(nèi)向總包、監(jiān)理單位上報施工方案，并通過總包、監(jiān)理及發(fā)包人項目部審核后實施；

8.2.4 設(shè)備/材料進場前必須由中標人提供實體樣品，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理簽字確認后封存于發(fā)包人項目部，作為日后設(shè)備/材料驗收標準；

8.2.5 嚴格遵守現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定，做到工完場清，對于工程產(chǎn)生的邊角廢料、包裝物等建筑垃圾負責清運至總包指定位置；

8.2.6中標人必須做好與上道工序和下道工序的交接檢，并做好交接書面記錄，若無記錄者，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)情況進行處置。

8.3材料質(zhì)量控制要求

8.3.1現(xiàn)場實行材料樣板引路制度，施工單位應(yīng)按業(yè)主要求，必須按計劃提交實物樣品（樣品一式三份）、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，實樣經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準簽認后進行“封樣”，存于業(yè)主項目部“樣板間”，以備進料時比較，對照。變更用材時，事前應(yīng)征請監(jiān)理、業(yè)主意見，不同意者不進行變更。

8.3.2不進行樣板申報或樣板未經(jīng)業(yè)主簽認即進行現(xiàn)場施工，業(yè)主方項目部有權(quán)責令施工單位立即停工，并將未簽認的材料清退出場，并視情節(jié)輕重對施工單位處以5000～15000元罰款，且由施工單位承擔返工、工期延誤及相關(guān)責任和費用。 施工單位組織材料、部件進場后，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方項目部對照“封樣”檢查驗收無誤后，方可進入現(xiàn)場倉庫。

8.3.3進場材料、部件具有中文標識的出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品出廠檢驗報告、1年有效期內(nèi)的型式檢驗報告等質(zhì)量證明文件原件報送監(jiān)理審核確認、復印件報業(yè)主方項目部備案，否則所進場材料/設(shè)備不予確認和使用，并清退現(xiàn)場，并視情節(jié)輕重對施工單位處以5000～15000元罰款。

8.3.4材料進場使用前，在不增加任何費用的情況下，應(yīng)由施工單位提供樣品，供業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理共同確認后，方可采購和用于工程，并封樣于業(yè)主項目發(fā)展部處，作為材料進場驗收的依據(jù)。否則造成的一切后果由施工單位負責。所有進場材料需與設(shè)計部封樣一致，如因設(shè)計封樣材料采購不到或因供貨周期不能滿足工期要求，施工單位應(yīng)在投標過程中提出并經(jīng)我司設(shè)計部認可后調(diào)整設(shè)計封樣。如中標后再提出因購買不到或供貨期過長而調(diào)整材料，無論設(shè)計重新封樣材料是否比原封樣材料價格高，施工單位必須依據(jù)重新封樣的材料進行施工，合同總價不變；施工現(xiàn)場所用材料均須按照規(guī)范要求進行取樣、送檢，檢測及復檢，按規(guī)定需復試的材料必須有復試報告。

8.3.5所有乙供材料、構(gòu)配件及政府要求的其他材料檢測費用由施工單位承擔，費用在投標報價中考慮。

8.3.6材料、部件每次進場的數(shù)量、種類、規(guī)格等資料施工單位需書面報監(jiān)理，并有監(jiān)理見證員在場取樣，送經(jīng)業(yè)主方項目部認可的有資質(zhì)的試驗室復檢。業(yè)主方對施工單位提供的材料存在異議，可要求重新見證取樣復試，施工單位必須無條件配合。二次檢測合格，檢測費用由業(yè)主承擔，二次檢測不合格，相關(guān)費用全部由施工單位承擔。涉及安全、使用功能及特殊要求的材料，構(gòu)配件、設(shè)備采購前，施工單位應(yīng)把供應(yīng)商有關(guān)資料報業(yè)主項目部審核，并會同監(jiān)理實地考察，并經(jīng)審批同意后，方可組織采購，否則不予認可。

8.3.7經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主項目部檢查驗收合格而進入現(xiàn)場的材料，未經(jīng)業(yè)主項目部同意，不準運出現(xiàn)場，否則業(yè)主項目部有權(quán)要求施工單位恢復原狀，并對其處以5000元罰款。

8.3.8施工單位無視工程質(zhì)量，組織不合格的材料進場、不履行材料進場手續(xù)、不按規(guī)定進行抽樣復試以及隱瞞偷用材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除、清退出現(xiàn)場，并對施工單位處以15000元罰款。

8.3.9未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主項目部檢查驗收而進入現(xiàn)場的材料，不得用在工程上，業(yè)主項目部有權(quán)令其退出現(xiàn)場，運費自負。進場材料應(yīng)建立材料管理臺帳，并接受業(yè)主、監(jiān)理單位的不定期抽查，對提出的問題要限期整改。

8.3.10用于工程的材料、部品不得擅自代換，確需代換必須經(jīng)業(yè)主方項目部、監(jiān)理、設(shè)計核定同意后，方可代換。

8.4施工必須遵循樣板引路的原則，對于材料、外觀效果、重要的工藝做法、涉及多家施工單位施工界面等工序分部分項工程要做施工樣板，待業(yè)主、監(jiān)理單位認可樣板施工后方可大面積展開，樣板未獲批準同意即大面積開展施工或由于施工單位樣板制作緩慢或達不到要求而導致的工期拖延等，相關(guān)責任由施工單位負責。

8.5質(zhì)量控制要求

8.5.1各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行檢查，工序之間應(yīng)進行交接檢查，形成書面記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部主管專業(yè)工程師認可，方可進行下道工序施工。

8.5.2影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位提前6小時通知監(jiān)理、業(yè)主項目部主管專業(yè)工程師進行驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。

8.5.3驗收過程中，監(jiān)理及業(yè)主項目部提出的問題，施工單位必須在8小時內(nèi)進行整改，整改完經(jīng)自檢合格好后通知監(jiān)理、業(yè)主項目部專業(yè)工程師復查，復查合格辦理驗收記錄。

8.5.4施工工序?qū)嵭袠影逑刃兄贫龋醋龉ば驑影鍒髽I(yè)主項目部、監(jiān)理驗收合格簽字認可而擅自進行施工的，視情節(jié)輕重處以5000～15000元/次的罰款。 未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方項目部驗收認可，就進行下道工序施工，或未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方項目部驗收認可，就進行隱蔽項目施工的，業(yè)主方項目部有權(quán)要求施工單位返工，重新按既定程序進行施工、驗收，相關(guān)費用由施工單位承擔，并對施工單位處以15000元罰款。

8.5.5經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主項目部的日常性、季節(jié)性以及專項檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的，質(zhì)量缺陷按每次每處罰款施工單位200元；質(zhì)量事故按國家規(guī)定的處理程序進行處理，并視事故后果的嚴重性，對施工單位處以每次每處5000～15000元罰款。

8.5.6工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)在24小時內(nèi)報告監(jiān)理、業(yè)主項目部，按“四不放過原則”，進行事故的調(diào)查和處理，如發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報者，業(yè)主項目部有權(quán)采取措施，加重處罰。

8.6施工工期、進度管理要求

8.6.1中標人必須采取措施滿足工程總體進度要求，如果中標人在施工過程中，無法滿足工期要求或工程整體進度計劃需求，發(fā)包人將視情節(jié)輕重處以1000～20000元/次的處罰或依據(jù)合同相關(guān)條款予以處罰，直至滿足工程進度工期為止。

8.6.2施工單位應(yīng)在接到進場通知書3天內(nèi)進場，進場5天后向監(jiān)理、業(yè)主項目部提交項目總進度計劃、勞動力進場計劃、材料及施工機械進場計劃和本周、本月施工計劃，所有計劃必須由監(jiān)理及業(yè)主正式審批后方可實施。

8.6.3施工單位必須在每周工程例會前一天的上午11：00之前向業(yè)主方提交下周的施工進度計劃及提交本周工作報告（同時提供電子版本），內(nèi)容包括：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工及工程進度所使用機械、設(shè)備、物料和有關(guān)涉及工程的突發(fā)事故及其他一切與工程有關(guān)的事項，違者處以500元/次的罰款。

8.6.4施工單位必須在每月26日上午11：00之前向業(yè)主方項目部提交下月施工進度計劃、下月材料計劃及提交本月工程報告（每月25日為截止日期），含每棟樓工程進度照片以及有關(guān)工程事宜（同時提供電子版本）；違者處以500元/次的罰款。

在上述每周、每月提交的計劃中，需采用橫道圖編制，否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求其重新編制計劃，并對其處以200元罰款。 施工單位的所有進度計劃，都必須遵循經(jīng)業(yè)主方批準的總進度控制計劃，無條件服從業(yè)主方項目部和總包單位的施工總進度協(xié)調(diào)，否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求其重新編制計劃，并對其處以500元/次的罰款。

8.6.5施工單位若未完成本周、本月計劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計劃，計劃中必須說明未完成計劃的原因和具體的補救措施，以保證總進度計劃如期完成，未提出合理補救措施的，業(yè)主方項目部有權(quán)要求其重新編制計劃，并對其處以500元/次的罰款。

8.6.6在施工過程中，不排除業(yè)主方將根據(jù)項目發(fā)展需要而調(diào)整施工順序、標段范圍內(nèi)工程的設(shè)計變更等造成工程量的增減等原因，其各階段的工期和總工期不進行調(diào)整，相關(guān)費用包含在本次投標總價內(nèi)。

8.6.7對于造成拖期的，業(yè)主有權(quán)要求施工單位增派施工人員，如確因施工單位不愿增派施工人員或沒有施工人員可供增派，業(yè)主有權(quán)要求施工單位把工程范圍內(nèi)的部分內(nèi)容交給其他施工單位進行施工，該單位的管理由施工單位統(tǒng)一管理，發(fā)生的一切費用由施工單位承擔，且所涉及的驗收、保修責任仍由施工單位承擔。

8.6.8在施工及驗收期間，在特殊的情況下（例如迎接上級單位檢查參觀、設(shè)計師做裝飾效果評估，業(yè)主和監(jiān)理對做好的產(chǎn)品進行抽檢驗收等），如果業(yè)主有需要，施工單位必須無條件配合做好清潔工作，所有的費用，包含在投標總價內(nèi)。

8.7成品保護

施工單位應(yīng)負責未移交給業(yè)主前的全程的成品保管、保護。所有成品和半成品，必須有保護措施，費用含在總價內(nèi)，如因成品保護不當、不到位或上下工序無交接手續(xù)，造成的整改、返工等責任和相關(guān)費用均由該施工單位負責。

三、招標技術(shù)支持文件

技術(shù)標附件一：招標圖紙目錄電子版

建筑施工圖

結(jié)構(gòu)施工圖

電氣施工圖

（紙制版招標圖紙目錄由設(shè)計院、工程部專業(yè)工程師共同簽字后作為合同需求附件；圖紙目錄編制由工程部工程師完成、圖紙目錄內(nèi)的圖紙有效性由設(shè)計師確認。）

技術(shù)標附件二：

1、其它：施工工藝做法圖紙等

2、洽商變更及目錄電子版

（目錄編制由工程部工程師完成，并核對有效性。）

附件：〈規(guī)范、規(guī)程及標準〉

1、  《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》    （2005年版） GB50045-95

2、  《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》    GB50222-95 

3、  《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》  GB50067-97         

4、  《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》    GB50118-2010       

5、  《建筑設(shè)計防火規(guī)范》    GB50016-2006       

6、  《建筑安全玻璃管理規(guī)定》    發(fā)改運行[2003]2116號   

7、  《建筑材料放射性核素限量》  GB6566-2010                            

8、  《建筑外門窗氣密、水密、抗風壓性能分級及檢測方法》  GB\T7106-2008  

9、  《建筑外門窗保溫性能分級及檢測方法》    GB\T8484-2008  

10、《建筑門窗空氣聲隔聲性能分級及檢測方法》    GB\T8485-2008  

11、《 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》   JGJ113-2009