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一、輪崗的目的:

?1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):根據(jù)內(nèi)控要求,進(jìn)行崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險(xiǎn);?2、多崗鍛煉,培養(yǎng)人才，通過(guò)內(nèi)部的崗位輪換,提高員工多方面的能力,可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)復(fù)合型的人才;?3、激勵(lì)員工,開(kāi)拓視眼:輪崗可以使員工積累經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣和能力所在,鍛煉多方面的能力,真正做到“把合適的人放到合適的崗位”。

二、輪崗的對(duì)象:

1、特定崗位實(shí)行定期輪崗:主管會(huì)計(jì)、出納、費(fèi)用會(huì)計(jì)等;?2、后備干部的輪崗制:根據(jù)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃,對(duì)后備干部進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗;?3、個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意可以申請(qǐng)輪崗:員工可以根據(jù)自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合單位的實(shí)際情況,申請(qǐng)崗位輪換。

三、輪崗程序:?

1、根據(jù)單位的發(fā)展需要,財(cái)務(wù)部門(mén)編制本部門(mén)的年度崗位輪崗計(jì)劃,報(bào)單位審批。計(jì)劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位、人員名單、時(shí)間安排等。2、根據(jù)年度的輪崗計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門(mén)與輪崗人員溝通,按月編寫(xiě)具體的崗位輪換方案,方案內(nèi)容包括輪崗的時(shí)間安排,崗前培訓(xùn),工作流程表、工作目標(biāo),考核指標(biāo)等內(nèi)容。3、輪崗前工作的移交,第一,完整的工作崗位交接,由專人監(jiān)督;第二目前進(jìn)展中的工作移交,包括目前的進(jìn)展程度,目標(biāo)結(jié)果,如何繼續(xù)此項(xiàng)工作;第三,工作資料移交,如檔案資料文件等。4、報(bào)到:按照規(guī)定的時(shí)間(1-2周內(nèi))到新崗位報(bào)到。?5、工作考評(píng):結(jié)合現(xiàn)崗位職責(zé)的考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行。