在南方的一條街上，有兩個商家，賣橘子的王老板和加工九制陳皮的陳老板。他們兩家是上下游的關(guān)系。顧客買了王老板家的橘子，吃完后把皮扔掉，陳老板就把橘子皮撿回來，制作90陳皮，再賣給消費(fèi)者。于是，由橘子引發(fā)的商業(yè)模式開始了，陳皮店生意火爆，只撿橘子皮無法滿足陳老板的生意需求，陳老板卻在店門口貼了個廣告，收購橘子皮。人們發(fā)現(xiàn)了橘子皮的價值，于是紛紛把橘子皮賣給九芝陳皮店。

      過了一段時間，陳老板覺得這樣收購橘子皮太零散，質(zhì)量參差不齊，數(shù)量少，價格還高。于是陳老板找了賣橘子的。王老板說，現(xiàn)在賣橘子的越來越多，你生意沒以前好做了。告訴你一個更賺錢的方法，你把橘子做成罐頭、地件等深加工產(chǎn)品，這樣可以賣更多的橘子，又能降低保存新鮮橘子倉儲成本。剝掉的橘子皮，你只要按照我的要求更好，等級。

       我的店來收購你加工剩余的橘子皮。王老板聽后覺得不錯，于是開始了新項(xiàng)目，賺了更多的錢，陳老板的生意也跟著越做越大。后來，橘子皮又不能滿足組織成積店的需求了，生活成本也高。于是陳老板又找到王老板說，你現(xiàn)在雖然賺錢多了，但其他競爭對手也很強(qiáng)，你的利潤也低了，不如我入股你，我們聯(lián)手一起做到最強(qiáng)。黃老板提議了。

      陳老板又找到種橘子的果農(nóng)說，你們的橘子我都包銷了，廣東一看橘子沒結(jié)果，就有人收購，樂了。此時，陳老板形成了種植、銷售、深加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)，通過一系列資源整合的方式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化的商業(yè)模式，打工了橘子種植、橘子銷售以及橘子皮深度加工全產(chǎn)業(yè)鏈條，制造了核心競爭力，形成了組合拳頭，實(shí)現(xiàn)了多方共贏的態(tài)勢。

       做生意，思路很重要，每一個成功的商業(yè)模式都離不開思維的創(chuàng)新，陳老板這是精通。商業(yè)思維將目光鎖定在更大的市場上，通過兼并重組、深度合作的模式打通上下游，最終形成了全新的盈利方式。這意場上，思路清晰遠(yuǎn)比賣苦力重要，你的思路有多寬，你的生意就能走多遠(yuǎn)，你認(rèn)同嗎？認(rèn)同的關(guān)注點(diǎn)贊。