見自己

見天地

見眾生

作為企業(yè)的管理者,你的樣子就是團(tuán)隊的影子,一切行為都是角色決定的

現(xiàn)實管理中會遇到很多管理者 越位,錯位,失位!

我們的優(yōu)點就是團(tuán)隊的優(yōu)勢,我們的缺點就是團(tuán)隊的短板.

管理者要具備:規(guī)劃能力,思維能力,統(tǒng)籌的能力.

管理中很多管理者會帶著情緒,殊不知情緒化管理就是團(tuán)隊最大的災(zāi)難.

管理者角色認(rèn)知不清晰,將會給團(tuán)隊帶來多大災(zāi)難.

情緒化管理最重要的就是:對于角色認(rèn)知.覺醒不夠!

管理者的角色覺醒,管理中 文化是因,痛苦是果.

道理不足以讓人改變,唯有醒來,管理者最可怕的是在走《重復(fù)的彎路》

更可怕的是,我不知道,我一直在做!

文化就是一個企業(yè)的基因和土壤!

一個管理者在管理崗位上做了幾年,沒有做過系統(tǒng)的管理訓(xùn)練,天天犯的是管理的錯誤

讓企業(yè)不斷的為你的錯誤買單

每個人沒有好壞之分,只有立場.用人所長,最重要的是發(fā)現(xiàn)所長!

對于管理者更難的是:容人所短.

所有的痛苦都是角度帶來的!