目 錄

規(guī)章制度的編制說明............................................................................... 1

一、安全規(guī)章制度的制定原則........................................................ 1

二、安全規(guī)章制度的編制及管理.................................................... 1

三、安全規(guī)章制度的文本及文字要求............................................ 2

四、其他............................................................................................ 3

第一部分目標....................................................................................... 4

一、安全生產(chǎn)目標管理制度............................................................ 4

二、2019年度安全生產(chǎn)目標........................................................... 7

三、年度安全生產(chǎn)目標分解............................................................ 9

四、安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核辦法...................................... 10

第二部分組織機構(gòu)和職責................................................................... 18

一、安全機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度.................. 18

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組.................................................................. 19

三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作章程.................................................. 21

四、安全管理機構(gòu).......................................................................... 25

五、公司安全員任命通知.............................................................. 27

六、安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度…….29

七、安全生產(chǎn)責任制...................................................................... 35

第三部分安全生產(chǎn)投入....................................................................... 59

一、安全生產(chǎn)投入保障制度.......................................................... 59

二、2019年安全生產(chǎn)投入計劃..................................................... 62

三、工傷保險管理制度.................................................................. 63

第四部分法律法規(guī)與安全管理制度................................................... 73

一、識別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標準及其它要求管理制度.......................................................................................................... 73

二、安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度.......... 78

三、公司文件檔案管理制度.......................................................... 81

四、領(lǐng)導現(xiàn)場帶班制度.................................................................. 92

五、班組安全達標管理制度.......................................................... 94

六、風險評估和控制管理制度...................................................... 99

七、消防安全管理制度................................................................ 109

八、安全生產(chǎn)會議制度................................................................ 114

第五部分教育培訓............................................................................. 117

一、安全教育培訓管理制度........................................................ 117

二、年度安全教育培訓計劃........................................................ 122

第六部分生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施..................................................................... 128

一、建設(shè)項目安全“三同時”管理制度.................................... 128

二、設(shè)備設(shè)施安全管理制度........................................................ 132

三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度............................................ 137

四、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度............ 139

五、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度.................................... 142

六、電氣設(shè)施安全管理制度........................................................ 145

七、特種設(shè)備安全管理制度匯編................................................ 151

八、特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理制度........................................ 159

第七部分作業(yè)安全............................................................................. 163

一、危險作業(yè)管理制度................................................................ 163

（一）交叉作業(yè)管理制度................................................... 163

（二）受限空間作業(yè)安全管理制度..................................... 171

（三）動火作業(yè)安全管理制度............................................. 178

（四）大型吊裝作業(yè)安全管理制度..................................... 183

（五）高處作業(yè)管理制度..................................................... 190

（六）臨時用電安全管理制度............................................. 195

（七）有毒、有害作業(yè)安全管理制度................................. 199

（八）能源介質(zhì)安全作業(yè)管理制度..................................... 201

二、警示標志和安全防護管理制度............................................ 205

三、變更管理制度........................................................................ 208

四、三違管理制度........................................................................ 213

五、危險作業(yè)風險分析及控制措施............................................ 219

第八部分隱患排查和治理................................................................. 225

一、安全檢查制度........................................................................ 225

二、安全隱患排查治理制度........................................................ 231

二、安全生產(chǎn)狀況預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)................................................ 244

第九部分危險源監(jiān)控......................................................................... 246

一、危險源管理制度.................................................................... 246

二、重大危險源識別、評價、監(jiān)控及管理制度........................ 249

第十部分職業(yè)健康............................................................................. 253

一、職業(yè)健康管理制度................................................................ 253

二、勞動防護用品管理制度........................................................ 257

第十一部分應(yīng)急救援......................................................................... 259

一、應(yīng)急救援管理制度................................................................ 259

二、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理制度........................................ 267

三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案（以企業(yè)自定的為主）........ 273

（一）綜合預(yù)案..................................................................... 273

（二）火災(zāi)預(yù)案..................................................................... 277

第十二部分事故報告、調(diào)查和處理................................................. 281

一、事故報告、調(diào)查、處理制度................................................ 281

第十三部分績效評定和持續(xù)改進..................................................... 295

一、安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度.................................... 295

規(guī)章制度的編制說明

一、安全規(guī)章制度的制定原則

第一條堅持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。

第二條堅持科學性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實際，做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用，制度之間不沖突，無空檔，相互協(xié)調(diào)，便于操作。

第三條堅持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫，盡量合并減少制度數(shù)量。

第四條新制訂或修訂的安全管理制度，必須站在公司全局的高度，按控制層職能分工進行有效管理，以文件形式有效落實各自的安全職責。

二、安全規(guī)章制度的編制及管理

第一條 安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門，負責各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。

第二條各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則，起草（或修訂）并送相關(guān)部門會簽，再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進行平衡修改后，由經(jīng)公司領(lǐng)導簽發(fā)，頒布執(zhí)行。

第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中，如與上級政策法規(guī)相抵觸，或客觀條件發(fā)生變化，應(yīng)及時對已頒布的安全規(guī)章制度進行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實施時，相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。

第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如有不完善之處可作補充規(guī)定，以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。

第五條修訂、補充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會簽，安全環(huán)保部審核平衡，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年，到期需重新修訂頒布。

第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止，要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會，經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后，經(jīng)公司領(lǐng)導批準頒布執(zhí)行。

第七條公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析，并提出修訂、補充或廢止意見送安全環(huán)保部。

第八條公司頒布的安全規(guī)章制度，各部門應(yīng)指定專人管理，人員變動時應(yīng)認真移交，以保證各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。

第九條各部門可根據(jù)公司的管理制度，制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。

三、安全規(guī)章制度的文本及文字要求

第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。

第二條制定或修訂制度，原則上按照安全生產(chǎn)標準化考評規(guī)范要求的分為十三部分，順序號先用漢字碼一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，進行排序。

第三條使用語言文字力求做到準確、簡明、樸實、莊重。其基本要點：第一、文字表述要開門見山，刪除不必要的套話、廢話、空話；第二、結(jié)構(gòu)力求緊湊，篇幅不宜冗長；第三、正確使用標點符號和縮寫語。

四、其他

第一條各部門負責頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。

第二條本辦法從頒布之日起實施，并由安全環(huán)保部負責解釋。

第一部分  目標

一、安全生產(chǎn)目標管理制度

1．目的

1.1為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

1.2公司安全生產(chǎn)目標管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各部門下達任務(wù)，年終按目標實施考核、獎懲。

2．范圍

適用于公司各級部門。

3．內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)目標的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上，根據(jù)安監(jiān)局的要求，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)的熱點問題和公司前期安全生產(chǎn)實際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標，并將目標列入公司年度考核。目標制訂要注意目標的明確性、可衡量性（目標指標可以量化）、實際性、時限性、連貫性、各部門之間有可比性、針對性。

3.2安全生產(chǎn)目標的分解、實施：公司目標下達后，各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到各生產(chǎn)班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級領(lǐng)導及每個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。

3.3安全生產(chǎn)目標的檢查：年度目標確定后，公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動，檢查各部門對目標的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查，分析完成目標的經(jīng)驗做法，查找未完成目標的問題和原因，制訂改進措施。

3.4安全生產(chǎn)目標的考核：每年年底對各部門目標完成情況進行分析匯總，根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn)，既達到目標管理的績效反饋，又實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

3.5有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計劃，年度安全生產(chǎn)計劃不是簡單任務(wù)下達，而是通過目標管理的形式，把指標下達到各部門，上下團結(jié)一致完成目標。

3.6有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標的完成，是一個系統(tǒng)工程，每個指標都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強溝通，顧全大局，協(xié)同工作。

3.7能有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后，就能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理安排各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.8有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。

3.9有利于考核。安全生產(chǎn)目標是考核的前提和內(nèi)容，可使考核有的放矢。最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

3.10根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)目標為：

（1）六不發(fā)生

不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生人員責任重大設(shè)備事故；不發(fā)生其他重大的管理責任事故。

（2）二杜絕

杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責任重傷事故。

二、2019年度安全生產(chǎn)目標

  [2019]01號

2019年度安全生產(chǎn)目標

公司各部門：

為了確保公司生產(chǎn)安全和員工人身安全，進一步搞好公司的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)特制定我公司2019年安全生產(chǎn)目標如下：

安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進。

安全生產(chǎn)目標：

2、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大安全生產(chǎn)事故。

4、不發(fā)生重傷事故。

6、重大事故隱患整改合格率100%，一般事故隱患整改合格率90%以上。

8、特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100%。

二〇一x年X月X日

XXX有限公司                       2019年X月X日 

三、年度安全生產(chǎn)目標分解

公司為了切實完成方針目標，在所有員工中進行宣貫，使每位員工都了解方針和目標。首先，采用職工各種會議，進行宣傳、講解，同時給每位員工發(fā)放公司的方針和目標書面材料；其次，利用公司宣傳欄、標語等形式進行宣傳，在職工技能培訓中進行考核。

讓職工明確方針和目標，然后要求職工為之努力工作，以分目標完成來實現(xiàn)公司方針和目標。

一、各部門2019年安全生產(chǎn)指標分別如下：

2019年安全生產(chǎn)指標分解

注：各部門單項指標之和不得大于公司總指標。

四、安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核辦法

1．目的

為進一步增強干部對安全生產(chǎn)管理工作的責任感和使命感，提高干部對公司安全管理工作的積極性，公司研究決定對各部門負責人在安全管理方面的工作進行績效考評。

2．范圍

適用于公司各級部門。

3．內(nèi)容

3.1考核標準

（1）部門發(fā)生的輕傷事故超出公司下達的年度安全指標，則該部門負責人的年度季度考核不合格。

（2）部門發(fā)生重傷、死亡事故，則該部門負責人的年度考核不合格（不在進行季度考核）。

（3）季度考核每季度進行一次，年度考核每年度進行一次。

3.2獎懲

公司根據(jù)年度考核情況進行獎懲一次，獎懲金額在年終績效獎勵中體現(xiàn)。

（1）部門完成年度安全指標的，即年度考核合格的，對部門負責人獎勵2000元，部門成員每人獎勵200元。

（2）部門年度考核不合格的，且未發(fā)生重傷、死亡事故的，對部門負責人罰款2000元。

（3）部門年度考核不合格的，且發(fā)生重傷、死亡事故的，對部門負責人罰款4000元。

附責任書1：安全生產(chǎn)目標責任書（管理層樣本）

XXX有限公司

二○一x年安全生產(chǎn)管理目標

責

任

書

2019年安全生產(chǎn)目標管理責任書

為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重慶市安全生產(chǎn)條例》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅決遏制重大、特大傷亡事故，控制或減少一般傷亡事故，切實保障員工生命、財產(chǎn)安全，完成公司全年安全事故控制指標，促進公司經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，公司法人代表與簽定《201x年安全生產(chǎn)目標管理責任書》。相關(guān)責任人簽字后，該責任書生效（有效期為201x年1月1日—201x年12月31日）。

一、各部門201x年1-12月份的安全生產(chǎn)指標分別如下：

二、組織開展安全標準化工作，持續(xù)有效推進、做好績效考核。

三、考核辦法

1、各部門負責人是所屬部門的安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門的生產(chǎn)安全、環(huán)保、消防安全、職業(yè)健康、交通安全等事故負領(lǐng)導責任，年度事故指標的完成情況作為考核的重要內(nèi)容之一。

2、處罰標準

2.1輕傷事故、一般經(jīng)濟損失：在指標范圍內(nèi),依據(jù)《安全生產(chǎn)目標實施考核辦法》進行考核。超出指標的，在依據(jù)《安全生產(chǎn)目標實施考核辦法》考核的基礎(chǔ)上，每人.次給予50-100元罰款，公司安全環(huán)保部經(jīng)理追加20-50元罰款，并上交公司安全小組進行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看及開除等處分）。

2.2重傷事故、重大經(jīng)濟損失：在指標范圍內(nèi),依據(jù)《安全事故管理規(guī)定》進行考核。超出指標的，在依據(jù)《安全事故管理規(guī)定》考核的基礎(chǔ)上，每人.次給予100-200元罰款，公司安全環(huán)保部經(jīng)理追加50-100元罰款，并上交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看及開除等處分）。

3、獎勵標準

3.1單位在年度內(nèi)完成指標的，獎勵部門負責人500-1000元。

3.2罰款數(shù)額在月薪中扣除。

四、本責任書一式二份。公司與你各執(zhí)一份。

總經(jīng)理（簽字蓋章）：         部門負責人（簽字）：

簽訂時間: 2019年月   日     簽訂時間: 2019年   月    日

XXX有限公司

二○一x年安全生產(chǎn)管理目標

責

任

書

附責任書2：安全生產(chǎn)目標責任書（員工樣本）

安全生產(chǎn)目標責任書

一.為保護本單位財產(chǎn)和員工人身安全，保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本責任書。

二.安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

三.各崗位操作工為本崗位安全生產(chǎn)責任人，各班班長為本班安全生產(chǎn)責任人，負責本班的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實本單位安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實施本班組的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四.各班班長要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

五.各班必須設(shè)立安全生產(chǎn)檢查員，負責本班的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報辦公室，積極配合本單位落實安全生產(chǎn)責任制。

六.各班必須加強本班安全生產(chǎn)教育工作，務(wù)必使員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

七.提高本班員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

八.各班班長要教育引導本班員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

九.發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

十.  各班安全生產(chǎn)工作按本單位相關(guān)獎懲制度予以獎懲。

十一. 違規(guī)違章操作所發(fā)生的安全事故由事故責任人承擔安全責任和經(jīng)濟責任，管理人員負管理責任。

十二. 本責任書一式二份，負責人與員工各執(zhí)一份，具同等法律效力。

十三. 本責任書有效時間：201x年1月1日至201x年12月31日

車間主任：員工：   

簽訂時間: 2019年  月   日            簽訂時間: 201x年   月    日

附表1：安全生產(chǎn)目標考核臺賬

考核人：考核時間：

第二部分組織機構(gòu)和職責

一、安全機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度

1．目的

為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

2．范圍

本制度適用于公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。

3．內(nèi)容與要求

3.1公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；

3.2公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)，文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；

3.3 公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；

3.4公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓，必須持有有效資格證書上崗；

3.5公司的安全管理機構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開1次會議，對公司的安全重大問題作出決策和決定。

3.6 公司按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全管理員，加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

[2019]02號

關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的通知

各部門：

我公司為加強安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組自文件公布之日履行職責，開展工作。

（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員組成

組長： XXX  總經(jīng)理

副組長：XXX 副總經(jīng)理

成員：XXX XXX  XXX   XXX

（二）主要工作

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開1次會議，對安全重大問題作出決策和決定，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室，負責貫徹實施公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。

（三）主要職責

 1. 貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，綜合管理安全生產(chǎn)工作。

 2. 審議公司安全工作長遠計劃、年度安全計劃或要點。

 3. 審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標準。

 4. 分析公司的安全形勢，及時研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。

 5. 組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。

 6. 組織事故應(yīng)急救援工作。

7. 完成上級交辦的其他工作。

特此通知。

二〇一x年X月X日

XXX有限公司                          201x年X月X日

三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作章程

1．目的

為了加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本章程。

2．范圍

公司各部門的安全生產(chǎn)，適用本章程。

3．內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組；設(shè)公司專（兼）職安全員負責安全生產(chǎn)日常事務(wù)；實行“公司—部門—班組”三級安全管理體系。

3.2公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責；分管安全副總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)工作；專（兼）職安全員負責公司安全生產(chǎn)的具體工作；車間主任和部門負責人，對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負責；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責。

3.3公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

3.4公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人，給予獎勵。

3.5公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放過，事故責任人或當事人未受到教育和處罰不放過，事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進行事故調(diào)查和處理。

3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導和監(jiān)督管理，即時傳達和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，行政法規(guī)和文件。

3.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的日常事務(wù)由安全環(huán)保部負責處理。

3.8安全生產(chǎn)主要責任的劃分：部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織機構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長由總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全副總經(jīng)理擔任，成員由各個部門的負責人組成。

3.10公司各部門必須設(shè)立安全員，負責對本部門的人員進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長由各單位的領(lǐng)導提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。

3.11安全人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

3.13組織開展安全標準化工作，持續(xù)有效推進、做好績效考核。

3.14會議頻次

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會議，各部門負責人參加，研究和討論當前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，查找隱患，落實整改，確保安全文明生產(chǎn)，并作好會議記錄。

3.15考核頻次

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度對總經(jīng)理，各部門負責人按安全生產(chǎn)責任考核制度進行考核，各部門負責人對所屬員工進行考核，實行獎懲。

附表1：安全會議記錄

安全會議記錄

四、安全管理機構(gòu)

[201903號

關(guān)于成立安全管理機構(gòu)的通知

各單位（部門）：

我公司為加強安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：

特成立安全環(huán)保部作為公司安全環(huán)保的管理機構(gòu)，任命XXX同志為安全環(huán)保部部長，暨公司的專職安全管理員，負責公司日常安全管理工作。

自文件公布之日履行職責，認真開展工作。

特此通知。

二〇一x