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來 源：雷科技互聯(lián)網(wǎng)組
編 輯：三明治 排 版：皮卡邱 要說目前市面上最符合“窮開心”這個(gè)描述的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，非樂視莫屬。2021年春節(jié)，樂視更新圖標(biāo)“欠122億”，被網(wǎng)友吐槽“樂視視頻不如改名樂觀視頻”；今年4月，樂視只靠房租和《甄嬛傳》就帶來千萬收入的傳聞開始流傳開來；今年7月，一位博主表示“如今樂視內(nèi)部不內(nèi)卷和996，過著沒有老板的神仙日子”，引發(fā)了眾多打工人的羨慕之情；而近日“樂視直播近30天銷售額僅2萬元”的新聞，更是在當(dāng)天就沖上了微博熱搜。這一連串與樂視相關(guān)的微博熱搜，讓一度被市場(chǎng)遺忘的樂視重新回到了大眾的視野里，而樂視給出的官方回應(yīng)，更是讓不少網(wǎng)友都表示“沒想到樂視還活著，而且活得還不錯(cuò)”。近日，根據(jù)國內(nèi)媒體報(bào)道，有樂視方面相關(guān)人士透露，樂視全員在昨天收到了一封來自人力資源部的內(nèi)部信。內(nèi)部信顯示，樂視即將于9月24日－25日全體搬離樂融大廈（原樂視大廈），樂融大廈將由新業(yè)主北京衡盈物業(yè)管理有限公司接手，樂視正式向這座曾經(jīng)歷了輝煌也跌落至低谷的大本營揮手告別。回顧整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，即便是在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、各家百花齊放的環(huán)境中，樂視的存在依然是一枝不可忽視的奇葩。借此機(jī)會(huì)，讓我們來回顧一下樂視曾經(jīng)的高光時(shí)刻，并探討一下，如今面對(duì)養(yǎng)家和還債的雙重壓力，樂視又要怎么做才能夠成功“翻身”呢？昔日的輝煌成立于2004年的樂視，最早是以視頻平臺(tái)的形象出現(xiàn)在大家面前的。在那個(gè)全網(wǎng)視頻平臺(tái)主要靠用戶上傳視頻的時(shí)代，樂視CEO憑借著敏銳的嗅覺低價(jià)收購了大量正版版權(quán)，一部分站內(nèi)內(nèi)容由用戶自行上傳并加上貼片廣告，另一部分則由樂視購買視頻版權(quán)再進(jìn)行網(wǎng)上收費(fèi)發(fā)行，先人一步開啟了真金白銀購買影視作品版權(quán)的時(shí)代。這種“平臺(tái)購置正版版權(quán)，用戶通過付費(fèi)收看”的盈利模式，成功打破了當(dāng)時(shí)頭部視頻平臺(tái)無法依靠單純的廣告收入填補(bǔ)平臺(tái)運(yùn)營成本的窘境，為樂視視頻后續(xù)的發(fā)展堅(jiān)定了基礎(chǔ)。如今這種模式更是被其他平臺(tái)紛紛效仿，會(huì)員制已然成為諸多視頻平臺(tái)的一大收入來源。2010年，樂視在創(chuàng)業(yè)板上市，一舉成為第一家A股上市的視頻網(wǎng)站。盡管相比優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、騰訊視頻等強(qiáng)勁對(duì)手，樂視只能算是業(yè)內(nèi)的二線玩家，但憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，樂視的股價(jià)不斷上漲，公司很快就成功融資6.81億元。暴漲的盈利和資金儲(chǔ)備，讓賈躍亭有了做更多東西的想法。在2011-2014年間，樂視先后成立了樂視影業(yè)、樂視致新兩家公司，并在“生態(tài)化反”理論的指導(dǎo)下展開全面布局，業(yè)務(wù)涉及影業(yè)、電商、電視、云盤、體育、汽車、硬件等多個(gè)板塊，意圖將各大業(yè)務(wù)糅合成為一整個(gè)生態(tài)，建立起所謂的“樂視帝國”。即便放在今天來看，“樂視帝國”的構(gòu)思也是一份不切實(shí)際的夢(mèng)想，但是賈躍亭用這份龐大的設(shè)想打動(dòng)了無數(shù)投資人。2015年，樂視總市值超過1700億元，成為當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)板市值第一的上市公司，并正式宣布加入了手機(jī)行業(yè)的激烈廝殺，次年，樂視更是推出了首款概念車，將與賈躍亭的“生態(tài)”夢(mèng)推向了頂峰。當(dāng)時(shí)的樂視，無疑處在生命的巔峰。根據(jù)雷科技創(chuàng)始人羅超的回憶，那時(shí)的樂視大樓總是人來人往、門庭若市的樣子，樂視的小伙伴在介紹公司戰(zhàn)略時(shí)眼中都帶著光。雷科技也曾先后參加過多次樂視活動(dòng)，有幸評(píng)測(cè)了樂視從早期到后期的各款主要產(chǎn)品，對(duì)樂視引以為傲的軟硬件生態(tài)鏈模式也算是深有體會(huì)。遺憾的是，這份輝煌十分短暫。就在樂視股價(jià)登頂后不久，賈躍亭多次減持股票、樂視網(wǎng)拖欠貨款東窗事發(fā)，即便次年得到融創(chuàng)控股的孫宏斌投入巨資救場(chǎng)，依然沒能挽回樂視股價(jià)暴跌、巨額虧損的局面，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的樂視就這樣漸漸淡出了人們的視野、所謂“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”莫過如此。
如今的堅(jiān)持據(jù)了解，目前樂視系目前主要由樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司與樂融致新電子科技（天津）有限公司兩個(gè)主體公司構(gòu)成，其中樂視網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)為樂視視頻、云計(jì)算等，而近兩年推向市場(chǎng)的新款樂視電視、樂視手機(jī)及其他樂視硬件產(chǎn)品背后，都是樂融致新在運(yùn)作。首先是樂視視頻，根據(jù)樂視網(wǎng)2022半年報(bào)顯示，今年上半年，樂視網(wǎng)新上跟播劇29部、片庫劇207部，電影144部、動(dòng)畫62部，此外，得益于影視解說和短視頻剪輯導(dǎo)流，樂視網(wǎng)近半年新增注冊(cè)用戶約300萬。盡管現(xiàn)有劇集資源和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三巨頭相差甚遠(yuǎn)，但是樂視網(wǎng)本身確實(shí)在穩(wěn)定運(yùn)營著。硬件方面，除了近兩年重新開始布局的智能生態(tài)產(chǎn)品外，目前樂融創(chuàng)新的主要產(chǎn)品還是樂視超級(jí)電視。在前陣子的媒體溝通會(huì)上，樂視發(fā)布了今年主打的兩款電視新品F65 Pro和G65 ES，展示了剛剛推出的手機(jī)新品Y2 Pro，并宣布將布局以超級(jí)電視和樂視手機(jī)為智慧家庭的“雙中心”系統(tǒng)，未來還將持續(xù)推出涵蓋智能客廳、智能臥室、智能廚房、智能衛(wèi)浴、智能安防的全場(chǎng)景智慧家庭解決方案。理想很豐滿，但現(xiàn)實(shí)總是比較骨感。就小雷的調(diào)查來看，目前樂視的硬件業(yè)務(wù)發(fā)展得不溫不火，在第三方電商平臺(tái)上，樂視新品電視評(píng)價(jià)只有500條，而老款電視的累計(jì)評(píng)價(jià)也只有10萬+條，相比其他品牌電視動(dòng)輒100萬+條的評(píng)價(jià)并不算特別多。至于樂視手機(jī)的評(píng)價(jià)只有1200+條，相比于其他手機(jī)品牌廠商而言，這個(gè)數(shù)據(jù)連零頭也不算。除此以外，在樂視日前舉辦的“玩新無止境”919樂迷節(jié)上，樂視品牌負(fù)責(zé)人夏曉艷表示，樂視正在努力成為下一個(gè)新東方。問題在于，樂視既沒有趕上年中直播行業(yè)的空窗期，也沒有像董宇輝那樣風(fēng)格多樣、別具一格的帶貨主播，在李佳琦宣布回歸后，樂視能否通過直播帶貨完成自救仍然是未知之?dāng)?shù)。最后，從務(wù)實(shí)的角度來看，小雷還是希望樂視能夠重新站起來的，至少這樣很多還等著還錢的人，討債也有著落了。作為曾經(jīng)紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)品牌，樂視品牌本身有著不錯(cuò)的關(guān)注度。扎實(shí)搞好直播帶貨、搭建C2M購物平臺(tái)、與京東等電商取得良好合作，穩(wěn)步推出新產(chǎn)品，或許樂視還能以全新的面貌回歸大眾的視野。欠錢并不可怕，不敢承擔(dān)自己的責(zé)任才是最可怕的。
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