這是Spenser的第1319篇文章 著名裝逼圣經(jīng)電視劇《天道》里有這么一句臺詞: 規(guī)則在建立的同時,就給違反規(guī)則的人創(chuàng)造了巨大的利益。 前幾天我在刷短視頻的時候也看到了類似的觀點。 不過我倒是覺得,有的人之所以能賺錢,并非是因為逾越了規(guī)則,而是他們目標特別明確,規(guī)則對于他們來說不過是個干擾項。 1 我們的商業(yè)社會有自己的規(guī)律,一般的規(guī)律就是: 最開始有人看到了別人沒看到的商機——抓住商機,賺了大錢——其他人羨慕嫉妒恨,也進入這個領(lǐng)域——行業(yè)內(nèi)人越來越多——供需關(guān)系倒置——利潤被攤薄——從業(yè)者從躺著掙錢變成只能賺點辛苦錢。 從農(nóng)副產(chǎn)品就能看出這個規(guī)律:頭一年大蒜價格飛漲,很多人看有利可圖,開始種蒜,種的人太多,導致第二年大蒜價格一落千丈。 相信創(chuàng)業(yè)或者做過點小生意的都理解這個規(guī)律。 但有些人就甭管何時何地,都能計算遵守規(guī)則和違反規(guī)則的成本和收益,如果遵守規(guī)則影響自己賺錢,那就繞過去。 比如減肥藥曾經(jīng)在電商平臺上紅極一時,后來跟風者眾,導致商品良莠不齊,后來電商平臺怕出事,禁止搜索“減肥”相關(guān)的關(guān)鍵詞。 但有的商家就玩了個文字游戲,改用“大碼女裝”或者“顯瘦”,然后再把減肥藥的內(nèi)容貼進去。 因為搜索大碼女裝和顯瘦的用戶基本都是想要減肥的,用戶畫像高度重合,所以讓用戶精準找到了自己的店鋪。 這時候一定會有人問,這不是違規(guī)操作嗎?被平臺知道了,一定得封號吧。 當然會被封,但你要想一個問題,他們在平臺上開網(wǎng)店的目的是什么?當然是賺錢啊。 假如開一個店鋪的成本是兩萬,但這一同騷操作下來,在封店前能賺20萬,那還是贏麻了,所以封就封唄。 如果進貨的費用+店面被封付出的成本<收入,那這筆買賣還是劃得來,這也說明了為什么一些平臺上賣假鞋的店沒多久就被封,還跟野草一樣,春風吹又生。 2 這些小作坊算的賬,蜚聲國際的大企業(yè)也會算。 在上世紀70年代,福特推出的“平托”系列因為油箱設(shè)計的缺陷,而導致若干名乘客被燒死或燒傷。 這是設(shè)計疏忽嗎? 并非如此,福特高層早就知道這個設(shè)計會出事,但他們在發(fā)現(xiàn)安全隱患后依舊保持了沉默。 因為如果把這款汽車召回的話,福特要增加1.4億美金的成本,而通過概率計算后,發(fā)現(xiàn)即便出現(xiàn)乘客傷亡情況,福特支付的賠償款也只要5000萬美元。 所以為了省下這9000萬美元,著名車企福特就干了這件草菅人命的事。 說資本從頭到腳都留著罪惡的血液,也不算冤枉。 當然了,他們的行為確實值得鄙夷,有些喪良心的錢是不能賺的。 不過辯證法講得是一分為二的看問題,所以這些人的思維方式值得我們借鑒。 你看,他們的目標就是賺錢,那一切的思考和運作就都為賺錢服務(wù),封店或者賠償用戶都被計算到成本之內(nèi),只要收益大過成本,這事就能做。 對目標有阻礙的都是干擾項,排除就好,在他們眼中,規(guī)則也是干擾項,所以排除時絕不手軟。 別小看這種能力,大多數(shù)人渾渾噩噩過一生,缺的就是這“排除干擾項”的素質(zhì)。 我們生活中很多人做事最開始盡管都把目標定的非常明確,但真正做起來,卻被各種因素干擾,以至于本末倒置,忘了最初的目的。 有的人本來單身很快樂,但在家人朋友的催促下,也開始著急了,于是本著“什么年齡干什么事”的祖訓,匆匆忙忙找個湊合的人結(jié)婚,后來發(fā)現(xiàn)不合適,也悔之晚矣。 這顯然就是一種本末倒置,結(jié)婚是為了更幸福的生活,幸福才是該追尋的目標,家人朋友的催婚,那只是干擾因素。 3 說起排出干擾項,我有個朋友打年輕時就讓我服氣。 在我們還是青澀少年,跟女生說話就臉紅的時候,他就敢在大街上搭訕不認識的小姐姐,管人家要電話號,被拒絕了也不當回事。 年輕時候總是把面子看得無比重要,我總想著如果我在大街上被人拒絕,還不如殺了我,于是即便看到心儀的,也遲遲不敢開口,只能故作清高地說我這朋友不正經(jīng)。 后來有一次我還是沒忍住,問他:你不覺得被拒絕了很丟臉嗎? 他微微一笑:你搭訕的目的是啥?認識姑娘,而你需要付出的成本是什么? 上去說幾句話。而說完的后果是什么? 要么認識了姑娘,要么就是白說了幾句話,人家根本不認識你,你覺得丟臉,完全是你自己想的,人家第二天就忘了你是誰了。 現(xiàn)在想想,這完全是一種考量成本與收益的商業(yè)思維方式,在明確了目標(認識姑娘)之后,排除了所有的干擾項(面子),有了這心態(tài)之后,他也就總能在搭訕時鎮(zhèn)定自若,駕輕就熟。 畢業(yè)后,他找工作也是如此,我們?nèi)绻啔v被拒之后,總會感覺有點挫敗,然后灰溜溜地趕緊離開。 而他在面對心儀公司的拒絕時,總會和HR多聊兩句,問哪兒出了問題,要是HR愿意和他說,他會立刻想出解決方案,然后提出再試試。 這也是確定目標(找工作)之后,排除了其他的干擾項(被拒后的挫敗感),然后一切行動都圍繞目標展開(和HR多聊幾句)。 而他那會找工作也確實更加順利。 其實我們大多數(shù)人的能力都差不多,頂尖的天才和徹頭徹尾的傻子都很少,但人的精力又是有限的,在干擾項上花費太多精力,分給主要目標的精力自然就少了。 而這也將人的成就做了區(qū)分。 所以想要做成一件事,就在開始做之前,想想你的目標到底是什么,之后一切的行為都要為這個目標服務(wù)。 當你知道自己想要什么,你的道路也就會開始清晰明確了。 END 最后送上一手新鮮福利: 過去7年,S老板連續(xù)抓住了6次風口,從自媒體、海外保險,到寫作課、房產(chǎn)俱樂部、品牌課、視頻號等,一次次起盤成功。 這里的核心在于,用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容獲取流量,搭建個體商業(yè)閉環(huán)。在大環(huán)境變幻莫測的當下,這依然是普通人商業(yè)起盤的最好杠桿,也是普通人最大的護城河。 于是,我們將S老板過去的商業(yè)化底層邏輯展現(xiàn),并挑選了學員里最值得學習、最具有代表性、最有看頭的案例,進行簡單拆解。 匯總成這份《個體商業(yè)閉環(huán)指南》(各行各業(yè)案例更新中) 希望能幫助職場人、自媒體人、個體創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)老板,帶來一些新的思考和啟發(fā),找到適合自己的新商業(yè)模型。 |
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