元帥林彪發(fā)明的“三三制戰(zhàn)術(shù)”最起源于抗日戰(zhàn)爭，成熟于解放戰(zhàn)爭，大量運(yùn)用于抗美援朝戰(zhàn)爭。

一個(gè)排兵力可以拉成800米的攻防戰(zhàn)線，讓美軍以為是一個(gè)團(tuán)的兵力，后來“三三制戰(zhàn)術(shù)”被美國西點(diǎn)軍校研究相當(dāng)長一段時(shí)間，最后得出結(jié)論：學(xué)不來，用不出效果。

三三制戰(zhàn)術(shù)誕生的由來

在“三三制戰(zhàn)術(shù)”沒有出來之前，大部分國家都是采用“人海戰(zhàn)術(shù)”進(jìn)攻，也就是一字形進(jìn)攻，這種方式在冷兵器的確有很好效果，但是在精良的熱武器時(shí)代，迫擊炮、機(jī)槍、手榴彈會(huì)把沖鋒的士兵全打趴。

比如日俄戰(zhàn)爭中，日軍攻打旅順，面對俄軍的機(jī)槍、大炮、碉堡、鐵絲網(wǎng)，日軍使出了肉彈沖鋒，讓士兵們排出密集隊(duì)形向俄軍陣地沖擊，日本士兵連開槍都不開，就為了跑快點(diǎn)，結(jié)果傷亡數(shù)萬人，結(jié)果沒有一點(diǎn)收獲。

在機(jī)槍和堡壘面前，排成密集隊(duì)形沖鋒的步兵，會(huì)被敵人無情地收割，當(dāng)時(shí)日軍部分指揮官還是沒明白一點(diǎn)。

而遠(yuǎn)在歐洲的國家也還沒有意識到這點(diǎn)，在一戰(zhàn)中，歐洲很多國家的陸軍，還依舊在使用步兵密集沖鋒去迎接敵人子彈。

比如在索姆河戰(zhàn)役中，英國部隊(duì)沿著敵軍防線一字排開，然后步兵端著槍向前沖鋒，而德國在陣地前加了鐵絲網(wǎng)，士兵們躲在戰(zhàn)壕和碉堡里，以機(jī)槍為主要武器槍向英國士兵瘋狂射擊，最后英國一天就傷亡6萬人。

而我國在抗日戰(zhàn)爭中，因?yàn)殚L期在人數(shù)上占劣勢，再加上武器比較落后，只能不斷摸索戰(zhàn)術(shù)。

抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，當(dāng)時(shí)八路軍缺乏重火力掩護(hù)，經(jīng)常以密集隊(duì)形沖向日軍的堅(jiān)固陣地，日軍用重機(jī)槍、坦克、迫擊炮掃射，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的傷亡，林彪針對這個(gè)情況，再結(jié)合日俄、一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的步兵戰(zhàn)斗方式，于是兩面戰(zhàn)術(shù)橫空出世。

林彪提出：我軍中高級指揮官注重集中優(yōu)勢兵力，低級指揮官要注意適當(dāng)分散兵力密度，避免敵方密集火力的傷亡，進(jìn)攻時(shí)只攻擊敵軍一面，包圍兩面，強(qiáng)調(diào)以密切的協(xié)同，層層推進(jìn)，交替掩護(hù)進(jìn)攻，這就是一點(diǎn)兩面戰(zhàn)術(shù)。

同時(shí)在此基礎(chǔ)上，又開發(fā)出“三三制戰(zhàn)術(shù)”。

1947年，解放戰(zhàn)爭時(shí)期，在德惠一帶，孫立人僅以一個(gè)團(tuán)的兵力就擊潰了林彪十一個(gè)團(tuán)，林彪元帥痛定思痛，最終完善了這套戰(zhàn)術(shù)，并將其列入自己的“六大戰(zhàn)術(shù)原則”之一。

1948年，林彪編寫《一點(diǎn)兩面和班組的三三次戰(zhàn)術(shù)》手冊，由遼寧第五軍團(tuán)分區(qū)出版，并在東北野戰(zhàn)軍率先推廣，要求戰(zhàn)士學(xué)習(xí)上面的戰(zhàn)術(shù)。

什么是“三三制戰(zhàn)術(shù)”

“三三制戰(zhàn)術(shù)”是一種經(jīng)典的步兵戰(zhàn)術(shù)，以三人一組成三角形呈進(jìn)攻陣型，以班為單位，分成三個(gè)戰(zhàn)斗小組，每個(gè)戰(zhàn)斗小組三人，方便相互接應(yīng)，一般排成三個(gè)梯隊(duì)。

三人戰(zhàn)斗小組成三角進(jìn)攻隊(duì)形，每名士兵分工明確，進(jìn)攻—掩護(hù)—支援，班長、副班長和組長各帶一個(gè)戰(zhàn)斗小組。

戰(zhàn)斗小組進(jìn)攻時(shí)，兩名士兵在前，組長在后，呈三角陣型，三個(gè)戰(zhàn)斗小組組成一個(gè)戰(zhàn)斗班，三個(gè)戰(zhàn)斗班組成一個(gè)戰(zhàn)斗群，進(jìn)攻時(shí)呈“散兵線”隊(duì)形展開。

戰(zhàn)斗班展開時(shí)，士兵根據(jù)組長或班長指令，隨時(shí)變換戰(zhàn)斗隊(duì)形，戰(zhàn)斗群展開后用“口語”、“手語”、“軍號”、“無線電”傳達(dá)戰(zhàn)術(shù)指令，27人的戰(zhàn)斗群展開可以覆蓋800-1000米的戰(zhàn)線。

“三三制戰(zhàn)術(shù)”有一套口訣，步兵在進(jìn)攻時(shí)，如果有人受傷或者犧牲，后補(bǔ)前，左補(bǔ)右，總之保證進(jìn)攻與防守人員，始終按照戰(zhàn)術(shù)人數(shù)。

隨著戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，大大降低我軍的傷亡，分散式分布可以有效避開敵人火力覆蓋造成的大規(guī)模傷亡，又有戰(zhàn)術(shù)式進(jìn)攻，保證層層遞進(jìn)的進(jìn)攻壓力，大大增強(qiáng)我軍的戰(zhàn)斗力。

“三三制戰(zhàn)術(shù)”的科學(xué)之處

1、戰(zhàn)斗小組實(shí)際的間隔根據(jù)戰(zhàn)場的情況而定，一般情況下，組和組相隔通常是20~40米，人和人間隔是7米，一個(gè)27人三個(gè)班的戰(zhàn)斗群展開后，可以連成800米的戰(zhàn)斗線。

以更少的人數(shù)覆蓋更大戰(zhàn)線，同時(shí)又可以減少傷亡。

2、每人間隔7米以上，是為了防手榴彈，每組間隔15米以上，是為了防迫擊炮，每班間隔20米以上，這是榴彈炮的殺傷半徑。

根據(jù)敵人不同武器的殺傷半徑，作出更加合理科學(xué)的站位，核彈另外說。

保持合理科學(xué)的距離，能在槍林彈雨中，把傷亡降到最低，敵人一發(fā)殺傷半徑20~30米的105毫米的榴彈打過來，一次最多只能帶走兩個(gè)組，甚至更少。

3、采用“三三制戰(zhàn)術(shù)”的士兵，站位很散，但是速度很快，目標(biāo)明確，隨時(shí)可以給敵人短促而迅猛的一擊。

當(dāng)敵軍反應(yīng)過來時(shí)，用機(jī)槍或者其他速射武器進(jìn)行攔截、阻擊時(shí)，就會(huì)被眼前陣型整崩潰，因?yàn)樗麄兊臉尶诓恢缹?zhǔn)哪一個(gè)目標(biāo)，才能有更好殺傷，不管打哪里都沒有帶大的意義。

4、當(dāng)采用進(jìn)攻時(shí)，三人作戰(zhàn)小組會(huì)分散隊(duì)形，以低姿態(tài)在前進(jìn)，后面有機(jī)槍掩護(hù)，保證士兵有層次推進(jìn)，戰(zhàn)斗群呈前三角、后三角隊(duì)形前進(jìn)，這樣可以前呼后應(yīng)。

在敵方火力死角布置迫擊炮，同時(shí)在附近布置槍手，擊殺對方指揮官和機(jī)槍手，而我們的指揮官隱藏在隊(duì)形中，安全指揮調(diào)動(dòng)部隊(duì)。

5、在防守時(shí)，一名士兵拿步槍精準(zhǔn)擊殺敵方，另外一名士兵輕機(jī)槍打短點(diǎn)射，另外一名士兵用手榴彈炸傷敵方，讓敵軍無法靠近隊(duì)形。

如果敵方人數(shù)比較多，不斷向前靠近，那么就像刺刀，當(dāng)把敵人逼到這一步，我們戰(zhàn)術(shù)也是成功的，因?yàn)樗麄兎艞壛司嫉奈淦骱臀覀兤创痰丁?/p>

6、進(jìn)攻時(shí)，也可以先通過幾輪試探性打擊，打探敵方火力集中在哪個(gè)位置，然后集中打一側(cè)，造成敵方隊(duì)形一側(cè)火力配置不均，逼敵方機(jī)動(dòng)，從而最大限度消滅機(jī)動(dòng)中的敵方力量，為總攻做準(zhǔn)備。

“三三制”戰(zhàn)術(shù)利用隊(duì)形，實(shí)施多點(diǎn)滲透進(jìn)攻，采用非正面火力打擊敵軍，打亂敵軍通訊指揮和火力支撐體系。

“三三制戰(zhàn)術(shù)”大大降低敵人各種武器的殺傷效益，步兵不再需要用人海戰(zhàn)術(shù)去拼敵人的彈藥庫存。

“三三制戰(zhàn)術(shù)”在多場戰(zhàn)爭的戰(zhàn)果

第一、解放戰(zhàn)爭

1946年2月，法庫縣秀水河子鎮(zhèn)打響了一次著名戰(zhàn)役，處于運(yùn)動(dòng)防御中的東北民主聯(lián)軍與劣勢裝備，打敗了優(yōu)良美式裝備的國民黨主力軍。

這場戰(zhàn)役共殲滅國民黨1500多人，擊傷500人，俘虜團(tuán)長以下900多人，繳獲各種炮38門，機(jī)槍100多挺，步槍800多支，汽車32輛，還有各種彈藥、電臺(tái)等。

這場戰(zhàn)爭通過“三三制戰(zhàn)術(shù)”運(yùn)用，通過不斷穿插，把國民黨主力軍打敗。

第二、抗美援朝

1950年10月，中國人民志愿軍雄赳赳，氣昂昂，跨過鴨綠江，保衛(wèi)新中國的抗美援朝戰(zhàn)爭正式打響。

當(dāng)時(shí)的美軍第八集團(tuán)軍司令范佛里特中將是典型的火力學(xué)說擁護(hù)者，在他看來，美國的工業(yè)水平是世界第一，打仗不需要什么復(fù)雜的戰(zhàn)術(shù)，往死里炸就行。

有一次，范佛里特問他的參謀，打贏那一場戰(zhàn)役需要多少彈藥，參謀告訴他一個(gè)數(shù)字，他就以5倍回之，這就是“范佛里特彈藥量”的由來。

美軍在朝鮮戰(zhàn)爭曾炮轟983高地，9天時(shí)間打出36萬發(fā)炮彈，一個(gè)炮兵營20分鐘內(nèi)發(fā)射3000發(fā)炮彈，有錢就是任性。

在抗美援朝初期，美軍憑借先進(jìn)武器和強(qiáng)大的攻勢對我們進(jìn)行打壓，給志愿軍造成很大的傷亡。

1950年11月27日，志愿軍第九兵團(tuán)率先出擊，在零下30度的惡劣環(huán)境下，打響了長津湖戰(zhàn)役第一槍。

第九兵團(tuán)的20軍和27軍主力部隊(duì)在長津湖地區(qū)把美軍的陸戰(zhàn)1師、7師切成4段，分割包圍在新興里、柳潭里、古土里、下碣隅里四個(gè)地區(qū)，讓他們不能相互照應(yīng)。

而美軍的1師和步兵7師畢竟是二戰(zhàn)時(shí)的王牌部隊(duì)，迅速通過坦克、裝甲車、汽車構(gòu)建環(huán)形防御陣地，利用空中支援和自身火力優(yōu)勢拼死抵抗。

于是我們志愿軍馬上采用“三三制戰(zhàn)術(shù)”進(jìn)攻，三人小組形成一個(gè)三角形，彼此之間相互掩護(hù)，在一個(gè)三人的戰(zhàn)斗小組面前，幾乎不存在戰(zhàn)斗死角。

志愿軍時(shí)而集中，時(shí)而分散，讓美軍搞不清楚我們大部隊(duì)的具體位置，所以無法用炮火覆蓋打擊。

在“三三制戰(zhàn)術(shù)”的靈活作用下，志愿軍多次突入美軍核心陣地，但由于裝備比較差，火力不足，無法將取得的陣地鞏固。

天一亮不得不退回陣地，所以無法將包圍圈內(nèi)的美軍全部殲滅，雙方在長津湖戰(zhàn)場上形成膠著狀態(tài)，白天志愿軍防守，美軍進(jìn)攻，晚上志愿軍進(jìn)攻，美軍防守，于是展開了激烈的拉扯戰(zhàn)。

到11月29日，麥克阿瑟意識到取勝概率很小，于是下令全線后撤。

而志愿軍9兵團(tuán)司令員經(jīng)過多次試探包圍圈內(nèi)美軍情況后，改變戰(zhàn)略，集中27軍80-81師進(jìn)攻美軍的7師31團(tuán)、32團(tuán)，27軍79師牽制柳譚里的美軍1師，20軍59師加入阻擊陸戰(zhàn)1師。

經(jīng)過激烈戰(zhàn)斗，12月1日，英軍第41特遣隊(duì)被20軍60師全滅，27軍的80師、81師把新興里的敵人全滅，擊斃美軍7師31團(tuán)長，31團(tuán)被團(tuán)滅。

這是抗美援朝戰(zhàn)爭中，志愿軍第一次，也是唯一一次成建制團(tuán)滅美軍團(tuán)體以上作戰(zhàn)單位的戰(zhàn)例。

12月6日，美軍從古土里前線撤，撤退的過程中，遭到志愿軍第9兵團(tuán)層層阻擊，進(jìn)展緩慢，在極度寒冷的情況下，志愿軍由于裝備簡陋，補(bǔ)給困難，戰(zhàn)斗人員不斷減少，無法再組織成型阻擊。

12月14日起，撤離到興南港的聯(lián)合國軍開始逐步登船撤退。

到12月24日，聯(lián)合國軍全部撤離興南地區(qū)。

在臨走之前，美軍將無法帶走的物資裝備用炸藥炸毀，并毀壞興南港。

12月25日志愿軍進(jìn)駐興南地區(qū)，慘烈的長津湖戰(zhàn)役結(jié)束。

長津湖戰(zhàn)役中，中國志愿軍一共擊傷俘虜以美軍為首的聯(lián)合國軍1.3萬多人，收復(fù)三八線以北的廣大地區(qū)，將美軍趕出朝鮮東部的元山平原地區(qū)，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略局勢。

第三、對印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)

在對印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，龐國興、王世軍、冉福林被稱為“對印反擊戰(zhàn)最牛中國士兵”，在連隊(duì)沖鋒后，龐國興和王世軍兩人邊用沖鋒槍掃射邊投彈，率先沖上目標(biāo)高地。

再?zèng)_高地時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)有敵人正慌張向西山逃竄，于是他們追擊過去，冉福林看見后也很強(qiáng)，在追趕過程中，和連隊(duì)失去的聯(lián)絡(luò)。

因?yàn)樵谟?xùn)練和作戰(zhàn)中對三三制戰(zhàn)術(shù)非常熟悉，于是他們?nèi)吮阕詣?dòng)組成一個(gè)戰(zhàn)斗小組，并推選三人唯一的黨員龐國興擔(dān)任組長，三人臨時(shí)組成戰(zhàn)斗小組，在印軍腹地展開戰(zhàn)斗。

在和連隊(duì)失去聯(lián)系的18天里，龐國興戰(zhàn)斗小組深入敵方縱深15公里，打了5場戰(zhàn)斗，游走在500多名敵軍之間，攻克了3個(gè)敵人炮兵陣營，擊斃了7名敵人，繳獲火炮7門，還有汽車、推土機(jī)4臺(tái)。

為大部隊(duì)向敵人縱深打開一條路，戰(zhàn)后龐國興在報(bào)告寫下一句話：“敵人非但不投降，還敢向我還擊”，被傳成經(jīng)典。

在戰(zhàn)斗中，指揮員如何改變“三三制戰(zhàn)術(shù)”

1、小組隊(duì)形

一開始的“三三制戰(zhàn)術(shù)”的隊(duì)形，基本是前三角、后三角、左梯形、右梯形，但是經(jīng)過多次戰(zhàn)斗后，就慢慢完善體系。

前面一字形、前三角、后三角負(fù)責(zé)進(jìn)攻和支援，后面的左梯形、右梯形、縱隊(duì)負(fù)責(zé)火力掩護(hù)、防守，形成攻防一體。

2、一字形

戰(zhàn)斗群的班長會(huì)根據(jù)現(xiàn)場的情況改變戰(zhàn)斗隊(duì)形，如果敵方火力比較弱，那么我們就需要火力壓制，所以會(huì)把縱隊(duì)拉開變成一字形，集中火力消滅對方。

這種隊(duì)形都是特殊地形使用，或者特殊情況才使用，在戰(zhàn)斗中很少使用，這種隊(duì)形容易造成大傷亡。

3、三角形

當(dāng)敵方進(jìn)攻面比較多，縱隊(duì)火力比較小，無法給予對方致命的打擊，這個(gè)時(shí)候縱隊(duì)就會(huì)變成三角隊(duì)形。

利用三角隊(duì)形集中壓制一個(gè)方向，然后再消滅敵方的機(jī)動(dòng)力量。

當(dāng)需要改變隊(duì)形時(shí)，班長會(huì)發(fā)出口令，比如正方呈一字形、前三角、左右梯形，最后班長指揮槍手攻擊。

4、前后三角隊(duì)形

當(dāng)敵方火力過強(qiáng)，班長會(huì)馬上及時(shí)調(diào)整，從一字形變成三角形，班長會(huì)發(fā)出口令，目標(biāo)前方向左右散開，聽口令之后，第一小組馬上對目標(biāo)保護(hù)前進(jìn)，其他小組以第一小組為準(zhǔn)，按照規(guī)定的隊(duì)形散開，并繼續(xù)前進(jìn)。

當(dāng)使用前三角形時(shí)，組長在前面，組長停下來，整個(gè)三角形就停下來，組長開始向前推進(jìn)，兩個(gè)戰(zhàn)士就警戒，注意周圍方向，隨時(shí)做好掩護(hù)的責(zé)任，當(dāng)火力支援這點(diǎn)的戰(zhàn)士，也要隨時(shí)注意組長前進(jìn)的目標(biāo)。

組長負(fù)責(zé)吸引火力，對手以為他是主攻手，而兩個(gè)士兵就可以負(fù)責(zé)從左右兩翼包抄，后面他們組也可以負(fù)責(zé)火力壓制。

當(dāng)目標(biāo)比較明確，只有前方那個(gè)有目標(biāo)，其他地方?jīng)]有目標(biāo)，而且周圍環(huán)境并沒有來自側(cè)翼的攻擊，或者側(cè)翼攻擊很少的情況下，就使用倒三角時(shí)，兩個(gè)戰(zhàn)士在前，組長在后。

前面兩個(gè)士兵靠近目標(biāo)后開始警戒四周，而組長負(fù)責(zé)攻擊。

5、左梯形

當(dāng)?shù)匦卧蚧蛘咝枰鹆褐谱筮厱r(shí)，班長會(huì)下令拉開隊(duì)形，從而增加射擊范圍，而且有層次，士兵不僅可以快速推進(jìn)，還可以保持火力壓制。

“三三制戰(zhàn)術(shù)”很難？為什么別國幾乎不用

1、“三三制戰(zhàn)術(shù)”除了戰(zhàn)術(shù)科學(xué)性之外，還需要很多因素，比如班長得根據(jù)不同敵人，環(huán)境、火力改變隊(duì)形，靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，通過不斷改變陣形和組合，達(dá)到出乎實(shí)際兵力的效果。

2、人民軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律性，保證了三三制戰(zhàn)術(shù)可以順利執(zhí)行，在“三三制戰(zhàn)術(shù)”原則下，將一個(gè)作戰(zhàn)大集團(tuán)分割為若干小集團(tuán)。

如果沒有嚴(yán)明的紀(jì)律做保障，非常容易出現(xiàn)小團(tuán)體主義，影響命令的貫徹執(zhí)行，而我們?nèi)嗣褴婈?duì)的優(yōu)勢之一就是人民的紀(jì)律性，從而確保三三制戰(zhàn)術(shù)原則的嚴(yán)格執(zhí)行。

3、中國人民軍隊(duì)?wèi)?zhàn)士不怕犧牲，甘于奉獻(xiàn)的精神，將“三三制戰(zhàn)術(shù)”的作用發(fā)揮到最大，在慘烈的戰(zhàn)場上，當(dāng)班長犧牲，副班長補(bǔ)上，副班長犧牲，組長補(bǔ)上，組長犧牲，戰(zhàn)士補(bǔ)上。

在我們軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)中，當(dāng)戰(zhàn)斗時(shí)，沖在最前面的基本都是基層的指揮員，成為班長則意味著犧牲的可能性最大，但我們中國軍隊(duì)從來沒有退縮，一直勇往直前，保證“三三制戰(zhàn)術(shù)”隊(duì)形永不空缺。

4、在不打仗時(shí)，“三三制戰(zhàn)術(shù)”也發(fā)揮著很好的作用，在日常代簽公務(wù)或者勤務(wù)工作站崗執(zhí)勤時(shí)，往往按組去分配，這樣派遣更加方便，而且便于小組成員相互熟悉，執(zhí)行任務(wù)效率更加高。

按組分配，可以避免不公平所帶來的麻煩，同時(shí)還可以增強(qiáng)班集體的紀(jì)律性，同時(shí)有效防止開小差和違反紀(jì)律的表現(xiàn)。

而這種模式還可以為基層干部提供人才儲(chǔ)備，在“三三制戰(zhàn)術(shù)”的原則下，每班都有至少三人參與過指揮和管理工作。

一旦遇到戰(zhàn)斗，有人犧牲或平時(shí)的人事調(diào)動(dòng)，各組長可以迅速頂上擔(dān)任指揮工作，確保組織的穩(wěn)定性，也為組織提供了人才儲(chǔ)備，在各組長的帶領(lǐng)下，有助于培養(yǎng)新兵。

寫到最后：“三三制戰(zhàn)術(shù)”是我們國家因?yàn)檠b備、人數(shù)在的不足而衍生的戰(zhàn)術(shù)，降低死亡率過大，擴(kuò)大覆蓋戰(zhàn)斗面積，利用靈活戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對敵方更好的裝備。

窮時(shí)我們戰(zhàn)術(shù)開花，富時(shí)火力壓制，如今我們國家有氫彈、原子彈、洲際導(dǎo)彈、有轟炸機(jī)、各種導(dǎo)彈，航母、潛艇，很多人覺得“三三制戰(zhàn)術(shù)”不適合現(xiàn)代戰(zhàn)爭，已經(jīng)過時(shí)了。

“三三制”既是一種戰(zhàn)術(shù)，更是一種思想，所以永不過時(shí)，就像錢老回國，他帶回來最重要的東西不是技術(shù)，而是科學(xué)戰(zhàn)略。