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互聯(lián)網(wǎng)大廠BAT調(diào)薪幅度如何?晉升考核制度是什么? (2022)

 296N 2022-09-05 發(fā)布于上海

BAT(百度、阿里、騰訊)為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠,一直是求職者眼中的香餑餑,無論是校招還是社招,如果有一段大廠的實習或工作經(jīng)歷,在國內(nèi)就業(yè)環(huán)境中都是一塊金子招牌。

那么互聯(lián)網(wǎng)大廠BAT的調(diào)薪幅度如何?薪酬結(jié)構(gòu)是什么樣的?晉升考核制度又是什么?今天我們就一起來了解一下吧! 

一、調(diào)薪幅度

1.阿里

按照阿里巴巴過往的調(diào)薪周期來看,一般會在4月份確認和公布調(diào)薪名單,在一些職場社交平臺上,也有螞蟻金服和阿里巴巴的員工曬出漲薪幅度,最高甚至達到了20%~30%。如果是按照基礎(chǔ)員工20K每月的平均工資來計算的話,最高的月漲幅能達到4000~6000元,對于普通人來說,應(yīng)該算是相當不錯的收入增長了。

2.騰訊

2020年開始,騰訊對員工的年度例行漲薪機制 “普調(diào)” 進行了修正:新機制被更名為 “薪資回顧”,同時打破了過去員工在每年 4 月必然獲得漲薪的原則。與此同時,騰訊在總監(jiān)和總經(jīng)理層級也開始了小范圍的輪崗制度試點。目前已經(jīng)涉及平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)內(nèi)多個業(yè)務(wù)。

3.百度

2020年百度宣布普調(diào)漲薪,比2019年普遍漲薪的預(yù)算還要多,并有可能年終獎再多加半個月。

百度所謂的“普調(diào)”,就是所有崗位員工一起漲薪,每年通常會在4月底發(fā)工資時體現(xiàn),當然每個人的漲薪幅度不同,具體取決于個人業(yè)績表現(xiàn)。百度一位員工表示:“還能正常普調(diào)甚至多一些,公司確實對員工很給力,畢竟目前短期內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境不好。不能完全復(fù)工能正常發(fā)工資就好了,結(jié)果還能普調(diào),算是挺驚喜的。

二、薪酬結(jié)構(gòu)

1.阿里

阿里的薪資結(jié)構(gòu)為:“12+1+3 = 16薪”,13薪保底,還會有3個月的年終獎,采取1、3、6原則,60% 的人能拿到3.5,30% 的人能拿到3.75,10% 的人拿3.25。(3.75代表”部分超出期望”,3.5代表”符合期望”,3.25代表”需要提高”。)

2.騰訊

騰訊薪資結(jié)構(gòu):12+1+1= 14薪。騰訊標準薪資是14薪,不過90%的人都能拿到16個月。實際上從 offer 看不乏 18薪的團隊。

3.百度

百度的薪資結(jié)構(gòu)是:“12+0.6+2=14.6薪”(技術(shù)),其他崗位基本是14薪,一年兩次年終獎(年中0.6個月、年底2個月),年終獎也要看部門盈利情況,大部分人能拿到14.6個月,最多的能拿18.6個月。

三、考核晉升

1.阿里

阿里一年有兩次晉升機會,7、8月是比較核心層級(P7、P8、P9)的晉升,年底則是低級別的。職級的晉升標準是:上一年的績效分數(shù)(≥3.75)+直屬領(lǐng)導評分+晉升委員會評分+技術(shù)答辯通過。

2.騰訊

騰訊的績效考核分為 2 部分, 業(yè)務(wù)評價+組織管理評價,也就是業(yè)績考核+行為考核,其中業(yè)績考核的權(quán)重為 70%,行為考核的權(quán)重為 30%。績效考核從優(yōu)到差按照S、A、B、C的順序排列,每年必須有5%的人拿S,這部分人最多可以拿到20-30個月的獎金。50%的人拿A,40%的人拿B,5%的人拿C。拿C過于頻繁的員工,有末位淘汰的風險。

騰訊的晉升指標主要只有兩部分:硬性指標+答辯。硬性指標是根據(jù)工作年限、在此前等級的停留年限、考核成績、所負責業(yè)務(wù)核心程度  是否有重大貢獻等決定。答辯則是專業(yè)通道面試。

3.百度

在績效部分,百度是每半年考核一次,考核結(jié)果分為5檔,從高到低為E, M+, M, M-, L。(之前為1-5)。不同的績效對應(yīng)著不同的個人績效系數(shù),乘上部門的績效,就得出了最終的年終獎。

晉升的前提條件是達到M+以上才可以申請,方式是主管直接提名升或者自己申請,一般也會有4-8人組成的技術(shù)委員會進行審核。

每個互聯(lián)網(wǎng)大廠都有一套嚴格規(guī)范的薪資體系和調(diào)薪制度,每家公司都有屬于自己的晉升規(guī)則,在不斷的競爭與進步中,培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才。無論你是向往BAT還是身居其中,把握每年的評級/跳槽機會,建立一條上升的職業(yè)曲線更為重要。

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