思維改變命運(yùn)，態(tài)度決定成敗!

很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)多我們的態(tài)度決定了我們?cè)诠镜?/span>升職、加薪、圈子等衡多問(wèn)題，而怎么準(zhǔn)確的知道領(lǐng)導(dǎo)是怎么看待我們就成了很多人棘手的問(wèn)題。

4個(gè)你必須要知道的職場(chǎng)人際生存法則，以一位進(jìn)入職場(chǎng)10年的資深HR告訴你，在職場(chǎng)怎么分辨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度。

第一種情況：領(lǐng)導(dǎo)在公司的公開(kāi)場(chǎng)合不斷表?yè)P(yáng)你，在同事面前說(shuō)你如何優(yōu)秀，但是在私底下卻和你沒(méi)有什么密切的來(lái)往，也沒(méi)有和你進(jìn)行過(guò)談話。

一般這種情況就是在利用你去提醒你身邊的同事，這個(gè)時(shí)候切莫沾沾自喜，覺(jué)得自己真的是被領(lǐng)導(dǎo)重用了，這時(shí)候你記住你就是一個(gè)棋子，做好一個(gè)棋子應(yīng)該做的事情就好。

第二種情況：如果你在工作中捅了婁子，平時(shí)和你私交甚好的領(lǐng)導(dǎo)卻在第一時(shí)間對(duì)你破口大罵，記住這個(gè)第一時(shí)間是遭遇公司和上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你處罰之前的，這其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)你進(jìn)行保護(hù)。

第三種情況：領(lǐng)導(dǎo)和你工作上表面沒(méi)有什么過(guò)于密集的交往，但是在私下里卻和你坦誠(chéng)相待，愿意和你分享你了解不到的層面和愿意與你交流利益分配的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)儼然已經(jīng)把你當(dāng)成是自己的心腹。

第四種情況：如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的一切的情緒絲毫不在乎，對(duì)你的工作也沒(méi)有意見(jiàn)的時(shí)候，千萬(wàn)別覺(jué)得是什么好事，領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成空氣，對(duì)你一點(diǎn)意見(jiàn)都沒(méi)有就是已經(jīng)放棄了你。