趣店羅敏隱退,京東再次出擊“有人黯然離場,有人昂首入場?!?/strong> 7月17日,趣店創(chuàng)始人羅敏在抖音直播帶貨19個小時,拿下2.5億元GMV,抖音賬號“趣店羅老板”單日累計(jì)漲粉397萬人,第二天,趣店開盤大漲60%。 但7月18日當(dāng)晚,羅敏在東方甄選直播間狂刷10個“嘉年華”后,被董宇輝拉黑;7月26日,明星賈乃亮與傅首爾相繼對趣店直播事件致歉,與羅敏劃清界限。 7月29日,趣店羅老板的微博清空了所有動態(tài)。8月2日,抖音賬號“趣店羅老板”改名為“趣店預(yù)制菜”,頭像換為趣店預(yù)制菜的卡通形象,并在簡介和視頻中刪除了羅敏的相關(guān)信息。 從出場即巔峰的2.5億帶貨額,到刪動態(tài)改名字,僅過去不到20天的時間。與此同時,原本受預(yù)制菜新業(yè)務(wù)影響而大漲的趣店股價,也重新跌回1美元關(guān)口。 趣店股價 8月2日當(dāng)天,趣店預(yù)制菜的直播持續(xù)了8個多小時,觀看人數(shù)為64.2萬人,GMV僅有13.1萬元。 截至目前,“趣店預(yù)制菜”的粉絲數(shù)量為470.1萬人,和7月18日粉絲最高峰的508.2萬人相比,已掉粉近40萬。 此前,羅敏曾在粉絲群發(fā)布消息稱,自己之后將圍繞供應(yīng)鏈、菜品研發(fā)、食品質(zhì)量等為核心,可能有一段時間不會在鏡頭前直播。此次改名事件,應(yīng)該是他退居幕后的一個象征。 隨著羅敏本人退出直播間,他定下的“到2024年,趣店開出20萬家線下門店”的計(jì)劃,也不知能否按時完成。趣店預(yù)制菜的發(fā)展前景也再度蒙上陰影,甚至影響了整個預(yù)制菜行業(yè)。 但在風(fēng)雨飄搖之際,電商巨頭京東,卻仍在不斷加碼預(yù)制菜賽道。 據(jù)京東官方消息,在羅敏改名退居幕后的同一天,京東物流推出了“預(yù)制菜專屬解決方案”,為預(yù)制菜企業(yè)提供從商品生產(chǎn)儲存到打包配送,從線上業(yè)務(wù)到線下場景的全程冷鏈解決方案。 除了在物流端持續(xù)入局之外,在618期間,京東超市聯(lián)合中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布并實(shí)施電商渠道首個“佛跳墻預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)”,對涉及健康、安全的五大類指標(biāo)做出了嚴(yán)格規(guī)范。 在6月27日的預(yù)制菜行業(yè)大會上,京東集團(tuán)副總裁馮全普宣布京東將全力加碼預(yù)制菜業(yè)務(wù),并提出兩個“小目標(biāo)”:未來三年打造20個銷售億級預(yù)制菜品牌;打造5個銷售過5億級預(yù)制菜品牌。 和趣店羅敏的代工廠+加盟店模式不同,京東入局預(yù)制菜賽道,走的是底層供應(yīng)鏈路線,京東想用自己強(qiáng)大而扎實(shí)的供應(yīng)鏈實(shí)力,在這個行業(yè)風(fēng)口中搶占先機(jī)。 萬億預(yù)制菜,風(fēng)口還是偽風(fēng)口?用一句話來形容當(dāng)前的預(yù)制菜市場格局,那就是“冰火兩重天”:火熱的是資本市場,冷淡的是消費(fèi)市場。 《2022年中國預(yù)制菜行業(yè)洞察報告》顯示,從2013年至今,在預(yù)制菜領(lǐng)域共發(fā)生71起投融資事件,已披露的融資總額超過10億元,在2020-2021年,迎來了融資高峰,數(shù)據(jù)顯示,在這段時間里,預(yù)制菜賽道發(fā)生了23起融資。 圖/艾媒咨詢 除了大量的投融資事件發(fā)生外,相關(guān)研究報告也佐證了預(yù)制菜市場的成長空間。 據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《中國預(yù)制菜行業(yè)分析報告》,2021年國內(nèi)預(yù)制菜市場規(guī)模為3459億元,同比增長19.8%,預(yù)計(jì)到2026年突破萬億。 中商產(chǎn)業(yè)研究院在2021年發(fā)布的《中國預(yù)制菜行業(yè)市場前景及投資機(jī)會研究報告》也同樣顯示,長期來看,預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模有望實(shí)現(xiàn)3萬億元。 如此大的增長空間,吸引了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的大型企業(yè)爭相入場。目前,國內(nèi)市場的小管管企業(yè)數(shù)量高達(dá)7.19萬,其中5年內(nèi)成立的企業(yè)占比將近六成,僅2020年的新增數(shù)量就達(dá)到了1.25萬家。 資本全力投入,市場前景廣闊,預(yù)制菜更是引發(fā)了各地政府的激烈追逐,從全國來看,廣東、湖南、山東、河南等地均提出要在當(dāng)?shù)卮蛟祛A(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園。 7月7日,廣東省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)投資基金成立儀式正式舉行。作為全國首個省級預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)投資基金,該基金總規(guī)模50億元,并將在未來通過子基金擴(kuò)大到100億元以上。同一時間河南南陽宣布籌劃設(shè)立規(guī)模為100億的“南陽市興宛產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金”各地都在爭搶預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)。 如果單看這些事件,我們不難得出預(yù)制菜成為時代風(fēng)口的結(jié)論。但如果我們深入這個行業(yè),就會發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)市場中,預(yù)制菜并沒有想象中那么火熱。 先來說預(yù)制菜的定位。與堂食或自己做飯相比,預(yù)制菜的口味還沒有獨(dú)特性,并且各類食品安全問題的曝出,也間接引發(fā)了用戶對預(yù)制菜健康問題的懷疑;如果和外賣相比,預(yù)制菜制作相對麻煩,并且其價格和時間優(yōu)勢也并不突出。 從市場定位來看,目前的預(yù)制菜還沒有形成獨(dú)特的優(yōu)勢。 阿里新服務(wù)研究中心聯(lián)合發(fā)布的《2022中國預(yù)制菜數(shù)字消費(fèi)報告》顯示,2021年預(yù)制菜市場規(guī)模約為3000億,但其中B端占比為80%,C端占比僅有20%。 并且在地大物博的國內(nèi)市場,各地區(qū)間的飲食口味差異明顯,美食體系也十分繁雜,也給預(yù)制菜的全國化、大規(guī)模推廣帶來了阻力。 我們以“預(yù)制菜第一股”味知香為例,2018年至2021年,味知香在華東地區(qū)的營業(yè)收入占比分別是97.60%、96.81%、96.80%、96.02%。可以說作為行業(yè)先行者的味知香,僅是一個區(qū)域性企業(yè)。 并且受菜系繁雜影響,在味知香擁有的200多道菜品中,肉類產(chǎn)品占全年主營業(yè)務(wù)收入的70.68%,其中僅牛肉類產(chǎn)品占據(jù)全年主營業(yè)務(wù)收入的 47.10%,產(chǎn)品線比較單一。 投資市場火熱,而消費(fèi)市場冷淡,“萬億預(yù)制菜風(fēng)口”,就顯得有些名不副實(shí)。 客觀來說,從長期的角度看,集成化、高效率的預(yù)制菜的確前景廣闊,不僅從調(diào)研報告中可以得出這個結(jié)論,在與美、日等國的市場對比中,也能發(fā)現(xiàn)。 而在短期內(nèi),預(yù)制菜在消費(fèi)市場暴露出的問題也不少,簡單總結(jié)一下,主要有成本價格、口味單一、食品安全幾個核心難題。在這些問題破解之前,預(yù)制菜很難作為主流餐飲方式,進(jìn)入消費(fèi)市場。 可預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)是一個萬億級別的大市場,當(dāng)我們把預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈拆分來看,會發(fā)現(xiàn)在一些細(xì)分賽道中,確定性的風(fēng)口已經(jīng)襲來。 萬億預(yù)制菜市場,京東的機(jī)會來了一般情況下,我們會將入局局預(yù)制菜賽道的商家分為四類:第一,上游B端供應(yīng)商、專業(yè)預(yù)制菜制造商;第二,傳統(tǒng)的餐飲、食品商家;第三,零售渠道;第四,跨界入局玩家。 但在這四類商家的更下游,還有會被人忽略的冷鏈運(yùn)輸、供應(yīng)鏈商家。 當(dāng)我們將賽道細(xì)分之后,有趣的事情發(fā)生了,因?yàn)閷η郎毯凸?yīng)鏈商家來說,無論在短期還是長期時間內(nèi),預(yù)制菜的發(fā)展,都能給他們帶來收益。 換句話說,對于零售渠道和底層供應(yīng)鏈服務(wù)商來說,預(yù)制菜只是億萬產(chǎn)品中的一個特殊品類,他們就成了風(fēng)口中的“工具”。 他們就像在淘金熱中賣鏟子的人一樣,即使大部分淘金者都沒有發(fā)財(cái),但在這股浪潮中,提供工具的商家,卻一直能賺錢。 這一點(diǎn)也能從市場報告中看出端倪, 在今年春節(jié)期間,叮咚買菜上高端預(yù)制菜的銷量同比增長超過3倍,客單價同比增長1倍;在盒馬,預(yù)制年菜銷售同比2021年春節(jié)增長了345%;在京東到家,半成品凈菜同比增長2.6倍。而這些戰(zhàn)報數(shù)據(jù)的提供者,都是零售渠道商。 而作為供應(yīng)鏈服務(wù)的提供者,京東在預(yù)制菜浪潮中的優(yōu)勢更為明顯。 前文提到,京東物流推出“預(yù)制菜專屬解決方案”,為預(yù)制菜企業(yè)提供從商品生產(chǎn)儲存到打包配送,從線上業(yè)務(wù)到線下場景的全程冷鏈解決方案。 據(jù)京東官方表示,在產(chǎn)品包裝上,京東針對不同環(huán)境溫度沉淀了一套從-22℃至 15℃的商品分溫層包裝方案,通過差異化的冷媒投放方案,在實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)的同時避免商品化凍問題。 據(jù)悉京東冷鏈在全國37個城市均有生鮮倉布局,冷鏈倉庫面積超過61萬平,通過多溫層、一盤貨的服務(wù)能力,以及精細(xì)化的倉儲運(yùn)營能力,確保預(yù)制菜商品在倉庫內(nèi)的安全、新鮮。 圖源:京東 我們可以說,在預(yù)制菜行業(yè)中,京東,做的還是物流供應(yīng)鏈的老本行生意。預(yù)制菜浪潮的來臨,給他們的供應(yīng)鏈服務(wù)帶來了新的增長機(jī)遇。 從渠道商和供應(yīng)鏈服務(wù)商的角度來看,這盤“預(yù)制菜”很香,而京東無疑在充滿爭議的“萬億風(fēng)口”中找到確定性的答案。 在萬億預(yù)制菜市場中,京東的機(jī)會終于來了。 作者:老電 |
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