為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)管理改革,進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí)組管理工作,充分發(fā)揮年級(jí)組在教學(xué)、管理、育人方面的作用,更好的調(diào)動(dòng)全體教師參與工作的積極性和主動(dòng)性,認(rèn)真做好各年級(jí)組教育教學(xué)、學(xué)生思想政治、財(cái)產(chǎn)管理和愛(ài)護(hù)、費(fèi)用的按時(shí)足額繳納、學(xué)校活動(dòng)的整體參與等各項(xiàng)工作,并確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,使學(xué)校管理工作重心下放,推進(jìn)年級(jí)組負(fù)責(zé)制的開(kāi)展和實(shí)施,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理辦法。 一、 指導(dǎo)思想及目標(biāo) 以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,以“培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、爭(zhēng)做優(yōu)秀教師、辦人民滿意的學(xué)?!睘槌霭l(fā)點(diǎn),以打造“一流學(xué)?!睘槟繕?biāo),以“為了一切孩子、為了孩子的一切”為根本,以實(shí)現(xiàn)學(xué)?!翱缭绞桨l(fā)展”為最終目的,使之成為全縣“教育管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流、奉獻(xiàn)精神一流、精神風(fēng)貌一流、學(xué)習(xí)風(fēng)氣一流、學(xué)生素質(zhì)一流、硬件設(shè)施一流、環(huán)境衛(wèi)生一流”的窗口學(xué)校。 二、管理方式及目的 以年級(jí)組為單位,實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。旨在通過(guò)管理改革,充分發(fā)揮年級(jí)組智慧和核心作用,進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式,提高管理水平,進(jìn)而提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。 三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成 設(shè)年級(jí)主任一名,年級(jí)主任助理二名。 年級(jí)主任人選由自愿申請(qǐng)、年級(jí)組教師推薦或校辦提名,經(jīng)行政會(huì)討論后任命。年級(jí)主任、助理享受學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)主任、副主任級(jí)津貼。(由教師績(jī)效經(jīng)費(fèi)開(kāi)支) 四、年級(jí)主任具備的條件及崗位職責(zé) 1、作風(fēng)正派,思想健康,服從學(xué)校工作安排,顧全大局。 2、遵紀(jì)守法,愛(ài)校如家,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,具備協(xié)調(diào)、組織能力,對(duì)學(xué)生有愛(ài)心。 3、積極配合各處室工作,關(guān)心教師生活,能同全體教師和諧共處,及時(shí)解決教師在工作和生活中存在的困難和問(wèn)題。 4、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,教學(xué)能力強(qiáng),積極組織教師開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課任務(wù),能把握和分析教學(xué)規(guī)律,為教學(xué)質(zhì)量的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 5、全面負(fù)責(zé)本年級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。 6、制定年級(jí)組工作計(jì)劃,并采取有效措施加以落實(shí),做好工作總結(jié)。 7、抓好本年級(jí)學(xué)生的德育工作,協(xié)助學(xué)校落實(shí)管理工作。 8、做好本年級(jí)的教學(xué)常規(guī)工作,及時(shí)掌握教師教學(xué)進(jìn)度,反饋教學(xué)效果。 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本年級(jí)教師的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促本年級(jí)教師遵守學(xué)校工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律。協(xié)助教務(wù)處、政教處等部門(mén)做好助理和教師的考核評(píng)估 10、制定本年級(jí)統(tǒng)測(cè)、中考備考方案,完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 11、協(xié)助總務(wù)處使用、管理好本年級(jí)的各種校產(chǎn),催繳學(xué)生賠償費(fèi)用。 12、整理、保管好本年級(jí)的各種資料,并移交相關(guān)處室存檔。 13、協(xié)調(diào)好校內(nèi)各部門(mén)關(guān)系,主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持和配合。完成學(xué)校各處室交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 14、年級(jí)主任在作出有關(guān)處理和決定之前,必須與學(xué)校有關(guān)部門(mén)協(xié)商,并征得校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)同意。否則,校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)有權(quán)撤銷年級(jí)主任作出的處理意見(jiàn)或決定。年級(jí)主任要貫徹、執(zhí)行、落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)帶有全局性的決定、指示、要求和安排。 15、在年級(jí)和各部門(mén)的關(guān)系上,是既分工又協(xié)作。凡是學(xué)校全局性的工作以各部門(mén)為主,凡是年級(jí)內(nèi)的事務(wù)以年級(jí)為主。 16、年級(jí)主任不能履行崗位職責(zé)或者不能勝任工作,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論后,予以人員更換。 五、年級(jí)主任權(quán)限 (一)人權(quán) 1、年級(jí)主任在與政教處、教務(wù)處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后可以確定本年級(jí)助理、任課教師及備課組長(zhǎng)人選。 2、年級(jí)主任參與學(xué)校人事考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)教師職稱晉級(jí)、年終評(píng)優(yōu)具有建議權(quán)和發(fā)言權(quán)。 3、年級(jí)主任可在校委會(huì)上及時(shí)上報(bào)所征求到的教師合理性的意見(jiàn)和建議,并提出解決問(wèn)題的辦法和意見(jiàn)。 (二)事權(quán) 年級(jí)主任在與教務(wù)處、總務(wù)處、政教處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后可以就本年級(jí)的教育、教學(xué)、教研等情況作出處理和決定。具體是: 1.決定本年級(jí)的學(xué)生調(diào)整、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、教育事宜。 2.決定本年級(jí)的教學(xué)安排、教學(xué)調(diào)整、考試安排等事宜。 3.決定本年級(jí)的教研活動(dòng)、教學(xué)調(diào)研、聽(tīng)課評(píng)課等教研事宜。 (三)財(cái)權(quán) 1、學(xué)校根據(jù)對(duì)年級(jí)組考核,發(fā)放一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),用以開(kāi)展教育教學(xué)教研活動(dòng),年級(jí)主任可在賬目明了的條件下自行安排活動(dòng)費(fèi)用。 2、學(xué)??砂凑罩斫蛸N標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用發(fā)放到年級(jí)主任手中,年級(jí)主任可根據(jù)自定工作考核辦法對(duì)助理進(jìn)行助理費(fèi)用的發(fā)放。(助理津貼指班主任津貼) 3、在經(jīng)費(fèi)使用上,可以自行對(duì)年級(jí)內(nèi)個(gè)別品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的學(xué)生進(jìn)行救濟(jì)(前提是申請(qǐng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò),做好相關(guān)資料)。 4、待遇:該級(jí)班級(jí)主任經(jīng)費(fèi)總和、該級(jí)班級(jí)學(xué)生X元/生/月、值班XX元/天,評(píng)優(yōu)晉級(jí)優(yōu)先,主任優(yōu)惠2節(jié)課。 六、年級(jí)主任的管理考核: 根據(jù)年級(jí)組的工作性質(zhì),每月末由辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處分別按相應(yīng)比例,結(jié)合平時(shí)檢查情況從以下四個(gè)方面對(duì)年級(jí)組工作按百分制進(jìn)行考核,同時(shí)也作為年級(jí)組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。 1.教學(xué)工作(45%) 2.德育工作(25%) 3.總務(wù)工作(15%) 4.學(xué)生評(píng)價(jià)(5%) 5、出勤及請(qǐng)假(5%) 6、教師參加政治學(xué)習(xí)情況(5%) (二)考核內(nèi)容及賦分 1、教學(xué)工作(45分).教務(wù)處負(fù)責(zé)。包括: (1)教學(xué)管理工作計(jì)劃 (2)教學(xué)質(zhì)量(結(jié)合教研室對(duì)考試質(zhì)量分析賦分) (3)檢測(cè)與考試 (4)科研與教改 (5)培優(yōu)轉(zhuǎn)差 (6)資料管理 2、德育工作(25分)政教處負(fù)責(zé)。包括: (1)助理聘任及管理 (2)大型活動(dòng)的組織完成情況 (3)年級(jí)常規(guī)管理工作 (4)差生轉(zhuǎn)化工作 (5)學(xué)生安全工作 (6)寢室樓管理 (7)教學(xué)樓、教室、衛(wèi)生區(qū)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生。 (8)學(xué)生尊師守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同學(xué),無(wú)抽煙、打架、使用手機(jī)及早戀現(xiàn)象。 3.總務(wù)工作(15分)總務(wù)處負(fù)責(zé)。包括: (1)繳納費(fèi)用情況 (2)教室財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)和損壞情況 (3)對(duì)校園公共財(cái)物的愛(ài)護(hù)和破壞情況。 4.學(xué)生評(píng)價(jià)(5分)。政教處、教務(wù)處負(fù)責(zé)。包括: (1)學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度和教學(xué)方法的評(píng)價(jià) (2)學(xué)生對(duì)教師愛(ài)護(hù)、關(guān)心、教育學(xué)生以及教師為人師表方面的評(píng)價(jià) 5、出勤及請(qǐng)假(5分)。辦公室負(fù)責(zé)。包括: (1)升旗、職工大會(huì)出勤情況 (2)病假、事假情況。 (3)政治理論學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試情況。 七、考核結(jié)果 1.各處室根據(jù)各自考核范圍的分值比例,對(duì)各年級(jí)組按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所包括內(nèi)容制定詳細(xì)考核細(xì)則并進(jìn)行分值確定,保證考核結(jié)果的的客觀、公正,準(zhǔn)確、透明。 2.考核結(jié)果按照得分情況分為三個(gè)等次:A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)。 3.考核結(jié)果與年級(jí)組活動(dòng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,具體有校長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)學(xué)校具體情況而定。 4.對(duì)年級(jí)組的考核結(jié)果也作為對(duì)年級(jí)負(fù)責(zé)人考核的重要參考。 本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。 〈學(xué)校年級(jí)組建設(shè)材料匯編〉感興趣的朋友私信或是下方評(píng)論區(qū)留言! 01.年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理及考核辦法 02.XX學(xué)校年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理暫行辦法 03.年級(jí)主任工作職責(zé) 04.年級(jí)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 05.XX學(xué)校年級(jí)組管理制度 06.年級(jí)組管理制度 07.年級(jí)組管理細(xì)則 08.XX學(xué)校高三年級(jí)管理工作方案 09.XX學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)選拔任用工作方案 10.畢業(yè)年級(jí)組工作方案 11.年級(jí)組長(zhǎng)工作責(zé)任制度 12.年級(jí)組長(zhǎng)考核辦法 13.優(yōu)秀年級(jí)組評(píng)比方案 14.年級(jí)組工作計(jì)劃(1) 15.年級(jí)組工作計(jì)劃(2) 16.年級(jí)組學(xué)期工作計(jì)劃(3) 17.年級(jí)組學(xué)期工作計(jì)劃(4) 18.年級(jí)組管理工作總結(jié)(1) 19.年級(jí)組工作總結(jié)(2) 20.年級(jí)組工作總結(jié)(3) 21.年級(jí)組教工會(huì)議上的發(fā)言 22.學(xué)校年級(jí)組建設(shè) 23.“年級(jí)工作組”助推年級(jí)管理走向高效 24.從管理到治理—-論年級(jí)組管理新動(dòng)向 25.年級(jí)組內(nèi)如何建構(gòu)機(jī)制驅(qū)動(dòng)教師成長(zhǎng) 26.使命責(zé)任合作共贏—對(duì)高中年級(jí)管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) |
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