從某種角度上來看，日本和韓國是兩個很相像的國家，在戰(zhàn)后，他們都甘愿當(dāng)了美國的“小弟”，其國內(nèi)也都有足以掌控國家經(jīng)濟(jì)命脈的財閥，但兩國也有許多不同之處。

眾所周知的是，韓國是一個政府受到財閥控制的國家，即使青瓦臺曾有心與財閥抗?fàn)?，但幾乎都以失敗告終，而在日本，這種情況就好得多，至少日本才發(fā)財閥政治的控制，并不像韓國那樣明目張膽。

可安倍晉三被刺殺身亡一事，卻令一些人嗅到了“青瓦臺魔咒”的味道，有人開始擔(dān)心，這是否意味著日本有可能會成為下一個韓國、成為一個政治被財閥徹底控制的國家？那么，真的有可能嗎？

與財閥關(guān)系日益密切的日本政界

日本前首相安倍晉三遇刺身亡一事，引起了日本政界的極大震動。日本首相官邸已經(jīng)設(shè)立了危機(jī)管理中心來應(yīng)對安倍晉三的槍擊案，讓政界許多人都感到擔(dān)憂。

人們都想知道，安倍晉三到底是得罪了誰，才會招來此次殺身之禍，還有很多人由此事聯(lián)想到了“青瓦臺魔咒”，他們總擔(dān)心，是否是因為日本財閥勢力導(dǎo)致了安倍的死亡，甚至還有人已經(jīng)開始聯(lián)想，日本會不會成為下一個韓國，成為一個被財閥所掌控的國家。

我們都知道，韓國財閥控制的不僅僅是韓國的經(jīng)濟(jì)命脈，更是韓國的政治和幾乎一切，韓國人甚至還表示他們一輩子都離不開三星，可見韓國財閥的勢力龐大。

而日本財閥給人們的印象就好多了，雖然日本人的生活同樣離不開日本六大商社，但至少在表面上，日本六大商社對日本政治的影響并不大，可實(shí)際上安倍晉三與日本財閥的聯(lián)系一直比較密切，這從某種程度上讓日本政界和日本財閥走得越來越近。

安倍晉三上任之后，因為“拜鬼”一事頻繁引起周邊國家的極度反感，就算是日本國內(nèi)也對此事頗有微詞，一些人認(rèn)為安倍晉三此舉就是為了從財閥手中獲利。

實(shí)際上，安倍晉三一直和日本財界關(guān)系密切，一方面，安倍晉三的妻子安倍昭惠的娘家就是日本有名的糖果、糕點(diǎn)制造商森永制果，他們兩個人的婚姻基本上就是政治世家的公子迎娶商業(yè)巨擎公主的故事。

另外一方面，安倍晉三第一次擔(dān)任首相時，就曾與豐田、松下、三菱等大財團(tuán)十幾名大財團(tuán)的社長在官邸交換意見，可謂是來往十分密切。

也有人據(jù)此認(rèn)為，自民黨多年以來在日本地位穩(wěn)固，與日本財團(tuán)的偏愛不無關(guān)系。一份數(shù)據(jù)顯示，2007年，自民黨從經(jīng)團(tuán)聯(lián)獲得了29.1億日元的政治募捐，而在同一時期，日本民主黨僅僅獲得了8000萬日元的募捐，其中的差別可以說是一目了然。

也正是因為日本財閥的支持，安倍晉三在2012年重新上任后，并且還獲得了日本財界的極高評價。

在這種支持下，安倍晉三超越了佐藤榮作，以在位2799天的數(shù)字成為了日本在任時間最長的首相。

為什么日本財閥會支持安倍晉三？其中一個原因可能是，這些大財閥原本就在資助日本右翼勢力的活動，而安倍晉三剛好是其中的代表。

從上世紀(jì)90年代開始，日本右翼團(tuán)體就在財閥的支持下，多次染指我國的釣魚島；后來，他們更是任意篡改教科書，美化侵略戰(zhàn)爭，還試圖擺脫“戰(zhàn)敗國”的身份束縛，企圖擴(kuò)軍、增強(qiáng)自衛(wèi)隊的力量。

利用財閥的巨額資金干了這么多事情，確實(shí)很容易讓人聯(lián)想到韓國的財閥政治，也難免有人會擔(dān)心日本會不會變成下一個韓國。

不過，日本財閥和韓國財閥還是有著一定的區(qū)別的，這種區(qū)別也許就決定了日本到底會不會走上韓國的道路。

日本財閥的興起與衰落

在國際上，針對財閥有一套專門的定義，要符合5個特質(zhì)，才能認(rèn)定一個大企業(yè)或者是大商社成為了“財閥”。

首先，該企業(yè)需要經(jīng)營范圍廣泛、員工眾多，簡單來說，它是一個極其龐大的企業(yè)，甚至涵蓋了一國國民的生老病死。

其次，財閥一般都是家族企業(yè)，企業(yè)資源掌握在一個有血緣關(guān)系的家族之內(nèi)。第三，集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系十分緊密，交叉持股的現(xiàn)象十分普遍。

1. 集團(tuán)旗下?lián)碛凶约旱你y行，調(diào)動資金十分方便。
2. 最后，財閥與政府的關(guān)系非常好，經(jīng)常能夠獲準(zhǔn)進(jìn)入一些特許經(jīng)營的行業(yè)，而且財閥還會通過政治獻(xiàn)金、助選等方式介入本國政治，對本國政治有一定的影響力。

韓國財閥基本上具有上述特征，而日本財閥卻稍微有一些不同，至于原因，就要從歷史說起了。

日本財閥最早可以追溯到日本幕府時代，當(dāng)時日本有所謂四大財閥，即三井、三菱、住友、安田四家。

以三井財團(tuán)為例，最早，三井是在東京靠紡織、綢緞發(fā)家的，賺了錢之后，三井家族很快就成立了錢莊，并開展了一個“一本萬利”的生意——高利貸。三井家族靠著低價吸儲、高價放貸的生意真正走上了發(fā)家致富的道路。

隨后，三井家族又進(jìn)行了一次非常關(guān)鍵且成功的“投資”，那就是在幕府與天皇的博弈中，三井家族將全部身家壓在了天皇身上。

結(jié)果，明治維新標(biāo)志著天皇派的全面獲勝，從此之后，三井家族就成為了“從龍之臣”，獲得了政府的青睞。

1876年，三井家族成立了日本第一家私人銀行——三井銀行，同年，又成立了三井物產(chǎn)公司投資房產(chǎn)，可以說是將賺錢的生意都收在了旗下，三井家族積累的財富也越來越龐大。

接下來，這個世界上最“賺錢”的生意——戰(zhàn)爭就開始了，戰(zhàn)爭帶來的巨大的軍工需求徹底養(yǎng)肥了日本的四大財閥，也讓財閥與國家政治的關(guān)系日益密切，也許如果日本一直這樣發(fā)展下去，財閥也有可能真的發(fā)展成為一股能夠徹底掌控社會政治的勢力，可問題在于，二戰(zhàn)后，日本戰(zhàn)敗了。

日本窮兵黷武地打仗，本來就掏空了國家經(jīng)濟(jì)，而戰(zhàn)敗之后，各國紛紛都想來“宰”日本一刀，更是加劇了日本的經(jīng)濟(jì)壓力。

反正日本國庫是沒錢，如果真的要支付戰(zhàn)爭賠款，那么誰靠戰(zhàn)爭賺錢最多，誰就得再把錢吐出來，也就是說，日本財閥得賠錢。

而且，美國五星上將艾森豪威爾還表態(tài)稱“財閥是促成戰(zhàn)爭的經(jīng)濟(jì)基盤”，認(rèn)為是財閥導(dǎo)致日本走上帝國主義道路，并最終發(fā)動了侵略戰(zhàn)爭。

由此，美國主導(dǎo)日本頒布了《反托拉斯法》強(qiáng)制拆分日本財閥，三井首當(dāng)其沖要被拆分，按照拆分方案，僅三井物產(chǎn)一家公司，就要被拆分成223家公司，三菱商事也要被拆分為139家公司。

拆分這么大的企業(yè)當(dāng)然不是一天兩天就能完成的，正當(dāng)日本財閥一邊慢慢拆分、一邊想辦法的時候，國際形勢風(fēng)云變幻，美蘇爭霸、兩極對峙，日本的戰(zhàn)略地位突然提升成為了遏制蘇聯(lián)、中國的“橋頭堡”。

美國再次將目光放到日本，不僅不提拆分的事情了，還再次給日本提供起了經(jīng)濟(jì)援助，日本財閥“絕處逢生”，準(zhǔn)備卷土重來。

1951年，日本政府正式宣布財閥“解體”完成，可實(shí)際上，原本要求被分割的325家大企業(yè)中只有11家真正被分割，大部分企業(yè)都幸免于難。

死里逃生的日本財閥給自己換了個形式，財閥高層組成二木會、白水會等名目多樣的“總經(jīng)理會”，表面上只是大家一起定期喝茶開會，實(shí)際上則是在進(jìn)行財團(tuán)的決策最終，原本日本的四大財閥，變成了現(xiàn)在的“六大財團(tuán)”，即三井、三菱、住友、富士、三和、第一勸銀。

但由于日本財閥經(jīng)過美國的大洗牌，如今的日本財團(tuán)已經(jīng)不像韓國一樣是家族控制的了，日本財團(tuán)的架構(gòu)體系變得扁平、開放、去中心化，集團(tuán)內(nèi)部各個企業(yè)也沒有上下級的支配關(guān)系，這也是日本財閥與韓國財閥最大的不同之處。

有人認(rèn)為，現(xiàn)在日本的大財團(tuán)，更像是一個“合作平臺”，各個公司信息透明、暗箱操作空間少，財團(tuán)本身起到的更多的是協(xié)調(diào)作用，很少真正出現(xiàn)在公眾眼前，也是因為這樣，許多人就忽略了財團(tuán)的存在。

仍舊以三井財團(tuán)為例，豐田、東芝、三井物產(chǎn)、東麗等大企業(yè)都屬于三井財團(tuán)，可大家日?？偸菚雎匀攬F(tuán)，往往只會提及豐田、東芝等大型企業(yè)。

那么，隱藏在幕后并且同樣實(shí)力強(qiáng)大的日本財團(tuán)，對日本的政治有多大的影響呢？

日本可能會成為下一個韓國嗎？

有人認(rèn)為，日本政治并沒有被日本財團(tuán)左右，這顯然有些過于“理想化”了。在日本，政治活動同樣離不開金錢，這也就意味著權(quán)力與金錢不可能真正剝離開，畢竟財團(tuán)從來都不是“慈善家”，不可能白白給政治家提供資助，而完全不求回報。

例如，日本首相走馬燈似的換人，就與日本財團(tuán)有著密不可分的聯(lián)系。1955年，鳩山內(nèi)閣的倒臺就是三井財團(tuán)在背后搞鬼。

又例如，在很多時候，日本首相都是被財團(tuán)認(rèn)可的人，財團(tuán)不可能完全不干涉政治。

只不過日本政府和日本財團(tuán)的關(guān)系還沒有“那么密切”，也沒有到達(dá)財團(tuán)要掌控政治的地步，而且從當(dāng)下的情況來看，也許日本尚不會走到韓國的地步。

一方面，日本的制度使得政商關(guān)系更容易被監(jiān)督。現(xiàn)在的日本政治家只能通過“后援會”接受政治獻(xiàn)金，個人和企業(yè)的捐款分別不得超過2000萬日元以及1億人員，并且一次捐款5萬日元以上，就要公開并接受公眾監(jiān)督。

在黨派斗爭、司法系統(tǒng)和媒體的監(jiān)督下，非法獻(xiàn)金的政治丑聞很容易被曝光，也使得“金錢”會有所收斂。

另外一方面，日本除了財閥之外，還存在著“官閥”——或者我們也可以認(rèn)為是門閥——這兩派勢力不相上下，誰也沒辦法真正“擊垮”對方。

在韓國成立之初，李承晚政權(quán)就是被美國“憑空”扶植起來的，因此韓國的官僚集團(tuán)一直比較弱小，基本上無力與韓國財閥對抗。

日本則不一樣，在明治維新之后，日本國內(nèi)就有三股力量相互博弈：財閥、官閥、軍閥。在戰(zhàn)爭時期，軍閥一度占據(jù)上風(fēng)，但二戰(zhàn)后，日本軍閥被美國徹底打壓、逐漸式微，就變成了官閥和財閥之間的相互博弈。

安倍晉三實(shí)際上就是一個很明顯的例子，他出生于日本的政治世家，其外祖父是差點(diǎn)追隨東條英機(jī)而去的侵華戰(zhàn)爭甲級戰(zhàn)犯、后來又憑借“大東亞共榮圈”上臺擔(dān)任首相的岸信介，他的父親、祖父都是日本政治家，他本人一直被認(rèn)為是“純正血統(tǒng)的政治家”，足可見日本門閥的實(shí)力。

而且，在長期博弈的過程中，日本的官閥和財閥還通過聯(lián)姻、協(xié)商以及各種“聚會”維持了微妙的平衡，雙方誰也不能徹底擊垮誰，也并不想擊垮誰，所以，日本財閥不可能真正像韓國財閥那樣徹底控制一國政治。

更重要的是，相較于韓國而言，日本財閥對國家經(jīng)濟(jì)的壟斷程度低，財閥本身的獨(dú)立性也更強(qiáng)，他們并不完全受到美國的“擺布”。

2018年的一份數(shù)據(jù)顯示，韓國前10大企業(yè)的營收總額占到韓國當(dāng)年GDP的42%，而在日本，這個數(shù)據(jù)僅為19.6%。

而且，日本前10大企業(yè)中有不少企業(yè)并不屬于日本六大財團(tuán)，也就是說，日本財團(tuán)對于國家經(jīng)濟(jì)的壟斷力并沒有那么強(qiáng)，對政治的控制力自然也不會像韓國一樣。

同時，韓國財閥的技術(shù)、資本基本上都來源于美國和日本的扶持，韓國企業(yè)和銀行還曾在亞洲金融危機(jī)被被美國資本“抄底”。

例如，三星電子有89%的優(yōu)先股票和56%的普通股票被外國資本——大多數(shù)是華爾街資本——掌握，這意味著，韓國財閥的背后，是“說了能算”的美國。

而日本則不一樣，它在戰(zhàn)前已經(jīng)積累起了雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和資本力量，對歐美的依賴并沒有韓國那么嚴(yán)重，日本第一大企業(yè)豐田的前10大股東中，8個都是日本本土企業(yè)，只有2個屬于美國資本，而且持股份額都比較靠后。

也就是說，日本財團(tuán)并不完全受到美國的控制，也不會那么容易就因為美國的“需要”而與自己國內(nèi)的政治力量作對，所以，日本財團(tuán)也不會走上韓國財閥的道路。

總的來說，日本走上韓國那種財閥政治道路的可能性比較低，但也許一切還得要交給時間來檢驗。