梨園界中，譚富英是有名的大度和謙讓之人。他的大度和謙讓不僅是人品和素養(yǎng)問題，有戲迷說的好，那是他的大智慧。這種難得的智慧讓他規(guī)避了風(fēng)險而平平安安地唱戲。遠(yuǎn)的不說了，1949年后，他和裘盛戎組建太平京劇團(tuán)，后改名北京市京劇二團(tuán)，兩人掛雙頭牌，這里當(dāng)然有譚富英提攜之意，故合作十分愉快。譚老板并不在意“牌位”，有時讓裘盛戎唱大軸《姚期》，譚在前邊墊一出《桑園會》，觀眾很滿意，裘盛戎在譚后邊唱自然很賣力氣，而譚輕輕松松唱出小戲，結(jié)果皆大歡喜。譚富英用人的精明之處就在于此。

譚富英的戲離不開大丑，聘馬富祿花費(fèi)太大，于是聽父親譚小培的話，用了孫盛武，價格較低，但傍的挺嚴(yán)實。后來在二團(tuán)則長期用慈少泉，武生用楊盛春、譚元壽，老旦用的是李多奎、何盛清，架子花是張洪祥，里子老生是馬長禮和高寶賢，旦角先后是楊榮環(huán)、陳永玲和梁小鸞。這個班底相當(dāng)硬整。1955年，北京市文化局領(lǐng)導(dǎo)提議，馬連良劇團(tuán)和北京市京劇二團(tuán)合并組建北京京劇團(tuán)，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。想法很好，但操作起來困難不小。馬連良和譚富英都位列“四大須生”之中，各自挑班多年，譚富英愿意被“收編”嗎？在這個新團(tuán)里，馬譚如何合作？雙方要進(jìn)行溝通，馬甚至親自到譚府上說合。譚富英見到師兄后直截了當(dāng)?shù)卣f，“今后我就傍您唱了！”，一聽此話，馬大受感動，北京京劇團(tuán)也就順理成章地成立了。譚富英這種開明態(tài)度來自他的審時度勢，合團(tuán)之設(shè)想來自高層，由市文化局主導(dǎo)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也是大勢所趨，譚富英何苦從中作梗，倒不如順?biāo)浦?，成全這件好事。所以譚富英的高姿態(tài)實屬明智之舉，而馬連良倒似乎欠了師弟一個大人情?？陀^地說，組建北京京劇團(tuán)對馬連良更為有利，北京市京劇二團(tuán)并入進(jìn)來，配角力量大為加強(qiáng)，馬連良的戲，演員陣容極為完整，所以有人說馬連良占便宜了。北京京劇團(tuán)成立后，相繼排出了多部合作大戲《趙氏孤兒》《秦香蓮》等，譚富英均扮演配角，但他全力以赴，精心塑造角色，提高了劇目的整體質(zhì)量和號召力。一次團(tuán)里新來的領(lǐng)導(dǎo)要求把馬派名劇《四進(jìn)士》重新排演，四大頭牌全部上陣，于是由譚富英扮演毛朋。毛朋在戲中是個硬里子的活兒，一直由馬連良的徒弟馬盛龍扮演。譚富英顧全大局接受這一安排，他找到馬盛龍說，“這個活兒你比我瓷實，有準(zhǔn)譜，所以我得跟你學(xué)……”。再說馬連良，當(dāng)了北京京劇團(tuán)的團(tuán)長，能夠多排新戲，但是大有大的難處，馬連良最窩心的是，建團(tuán)之初，裁剪冗余人員，留下者的工作量必然加大，馬連良的鼓師姚占琦跟隨馬多年，是馬離不開的搭檔。姚因新分配的工作太重，要求漲薪。團(tuán)里領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不合理，要求馬連良“殺一儆百”，裁撤姚占琦。結(jié)果馬連良為顧全大局“揮淚斬謖”，把多年的老搭檔辭掉，又重新培養(yǎng)馬派戲的鼓師。馬連良真是“啞巴吃黃連，有苦說不出”。當(dāng)然不止這些，馬連良去朝鮮慰問志愿軍演出回來，有一次軍隊部門邀請馬連良劇團(tuán)給解放軍做一次演出，結(jié)果管事的以商業(yè)慣例收取了演出費(fèi)。這一下引起輿論強(qiáng)烈不滿，指責(zé)馬連良貪財，慰問親人解放軍還要收錢。這叫馬連良抬不起頭來，最終公開道歉并撤換了那位管事的才平息了風(fēng)波。六十年代初，京劇舞臺上已經(jīng)山雨欲來風(fēng)滿樓，馬連良作為團(tuán)長還要特別注意緊跟政治風(fēng)氣，那時正鼓勵學(xué)習(xí)海瑞精神，他接到《海瑞罷官》的本子，劇本出自北京市副市長吳晗之手，盡管本子不成熟，但他和裘盛戎等依然排演出來，很快公演。誰也沒有想到《海瑞罷官》后來竟成了文革導(dǎo)火索，馬連良為此受到牽連，最終把老命搭了進(jìn)去。譚富英很少排新戲，像《海瑞罷官》這樣的政治戲，他大概不會接。譚富英1962年患病退出來舞臺，很早就離開了是非之地，反倒落得個清靜。文革期間甚至還能出席人民大會堂的國慶宴會，名字見諸報端。有人說，譚富英安然無事是得到上面的特別關(guān)照，不知真假，但京劇界能夠如此平安度過十年浩劫的人真是不多。譚富英的大智慧似乎在其子譚元壽身上也體現(xiàn)出來。譚元壽根據(jù)上級安排參加了現(xiàn)代戲《蘆蕩火種》的創(chuàng)作演出，此后這出戲改名《沙家浜》，譚元壽出演的郭建光成為第一主角，后來拍成電影。譚元壽也一舉成名。文革“旗手”最初很看重這棵苗子，力圖政治上扶持他，拉他進(jìn)入文化部領(lǐng)導(dǎo)班子，然而譚元壽就是腦子不開竅，就知道精力集中唱好戲，而對政治無動于衷。最終旗手放棄使用他的念頭，而和他一起演樣板戲的錢浩梁，他政治上開竅，對上亦步亦趨，不僅被賜名“浩亮”，而且提拔為文化部副部長，成為一顆文化領(lǐng)域政治明星。兩廂對比，真是一個天上，一個地下，這是政治上是否投機(jī)使然。譚元壽在最紅的時候，沒有忘記落魄的同行前輩，他去武漢演出，特別為高盛麟老先生說話，高最終得以平反。他不忘李少春教授之恩，應(yīng)李之請求把李之子李寶春調(diào)入樣板團(tuán)，李少春感嘆說，“譚家的家風(fēng)好?。　碑?dāng)然文革后譚元壽也因演樣板戲受到十個月的審查，而始終沒有任何結(jié)論和解釋。于是，譚元壽的一個舉動令人驚訝。八十年代樣板戲又恢復(fù)演出，譚元壽堅決拒絕再演，他說，“我一個字也不唱！”大家都不理解。其實這是他對產(chǎn)生樣板戲那個年代的抵觸情緒。上面叫我演我就要，不叫演就不演，我何最之有？現(xiàn)在又要叫我演，那再以后呢？所以最好的辦法就是再也不演了。緊跟形勢隨風(fēng)倒，難免要吃大虧。面對不確定的形勢，不演這大概是一名退休老藝人自我保護(hù)的唯一辦法?？磥?，譚門七代延續(xù)流傳至今并非偶然，對同行謙和大度、不忘舊恩情的譚門家風(fēng)正是一種做人的大智慧。