如果，你企業(yè)是這樣的：

→ 業(yè)績下滑，利潤空間越來越??！

? →數(shù)據(jù)不清，成本費(fèi)用越來越亂！

? →績效難做，員工動(dòng)力越來越差！

? →人才難留，核心人才越走越多！

推薦

你一定要實(shí)施《績效合伙人》模式

中小企?業(yè)為何要推行?內(nèi)部合伙人?模式??? ?？

?股與權(quán)、合與伙的真含實(shí)?義

??股是投入收與?益，權(quán)是責(zé)任與權(quán)限。

??合是合?力與創(chuàng)造，伙是伙伴與團(tuán)隊(duì)。

“股權(quán)”強(qiáng)調(diào)利益?與權(quán)力。

“合伙”強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)?與創(chuàng)造。

??先讓?員工成為合伙人?，凝聚團(tuán)隊(duì)?合創(chuàng)?業(yè)績，再讓優(yōu)秀的合伙人逐步成為股?東，擔(dān)責(zé)分利，共享發(fā)展！

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?中小企業(yè)可?以不分股權(quán)，但?必須有?0P合伙?人模式

0P模式?能直接給企業(yè)經(jīng)?營帶來的好?處