財務模型,其實并不是多么復雜的技術,無非就是財務預測和現(xiàn)金流計算。 我的文章寫來寫去,也就這么些內(nèi)容,最多就是介紹不同類型的項目。由于每個項目的計算思路都是一樣的,在我看來這些項目也沒啥需要特別介紹的,所以這段時間一直沒有更新(也是因為有其他事情在忙)。 但是,最近看到的一些留言和提問真的是思路清奇,腦洞大開,我就先嘮叨幾句吧。 問題:
現(xiàn)在回頭來看,我想你們已經(jīng)找到答案了。你們的基礎并不差,有注會,有會計中級,還有CFA,當時之所以會這么問,是把自己“卡”在了模型計算里。 為什么要算流動資金,看看財務管理書中的營運資本部分,或者看一下歷史文章中關于流動資金介紹,不過是動動手指的功夫。 建設期收入如何處理,你看誰家利潤表的收入想擱哪年就擱哪年,會計準則允許你調(diào)著玩? 現(xiàn)金分紅不從利潤表可分配利潤的角度去分,公司法和公司章程就不答應。有利潤,沒現(xiàn)金,如何分紅? 流動資金為什么會在期末才收回?流動資金的作用是什么,干啥用的?第1年當年收回,第2年年初咋辦? 如果跳出模型來看,結(jié)合實際項目經(jīng)營,上面的這些問題,就都不是問題。 只能怪我們現(xiàn)在的教育和培訓,把人變成了刷題機器,卻沒有培養(yǎng)任何的獨立思維和解決問題的能力。 吐個槽吧,有時候也得怪中文的博大精深,中國人會“整詞兒”。營業(yè)資本,在英文里就是working capital,字面意思就是流動資金,中文書籍中就不按字面意思翻譯成流動資金,非得弄個營運資本,結(jié)果就是學完財管的,在工作中還搞不懂流動資金是啥東西,這應該怪誰呢? 最后,叮囑幾句,不要陷在模型的計算中,不要脫離項目的實際經(jīng)營,你遇到的問題,都不是問題,都可以在工作中找到答案。 |
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