5月28日那場舉世矚目的記者會,人們記住了一個關(guān)鍵信息,“西部有個城市,按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)范,設(shè)置了3.6萬個流動商販的攤位,結(jié)果一夜之間有10萬人就業(yè)?!?br>與“地攤經(jīng)濟”理念銜接的是,在今年全國文明城市測評指標中,明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為考核內(nèi)容。其實,“地攤經(jīng)濟”需求一直客觀存在,農(nóng)民要將季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品送上市民餐桌,靈活就業(yè)人員需要打破年齡等限制,“夜經(jīng)濟”需要部分職場中人夜以繼日。許多商業(yè)成功人士的第一桶金掘自地攤,他們的商業(yè)經(jīng)驗源自地攤。只是,在城市秩序化的城管探索中,許多時候,一些地方?jīng)]有處理好城市管理與“地攤經(jīng)濟”的關(guān)系,甚至將兩者對立起來,但從來沒有能夠?qū)傌湉氐字鸪龀鞘校且詳傌溑c城管躲貓貓的方式,成為一些城市的尷尬,雙方的沖突不時上演,反而為城市文明抹了黑。在培育“地攤經(jīng)濟”方面,臺灣的探索可以作為借鑒。10年前,筆者因為媒體交流到過臺灣,當(dāng)?shù)孛襟w人熱情地帶領(lǐng)我們領(lǐng)略臺灣夜市,第一次知道,臺灣每個城市都有幾個像樣的夜市,夜市是體驗臺灣小吃最好的地方。當(dāng)年,在臺北、高雄等城市夜市看到,下午4點開始,道路中間擺開臨時飲食攤,一個個小小的攤檔,招牌上書寫的“歷史”往往讓人眼前一亮。在高雄六合夜市,筆者看到擺在路中間的鄭老牌木瓜牛奶,招牌上全是名人簽名,包括馬英九、連戰(zhàn)等人的簽名,下面還掛著攤主和各路名人的合照。鄭老牌飲料攤位創(chuàng)建于1965年,至今已有55年歷史。在臺北饒河街夜市,筆者看到林媽媽麻油雞攤位與該夜市同齡。流連在冒著煙火氣的臺灣夜市,看那些上了年紀的廚子精心烹制美食,感受中華傳統(tǒng)飲食文化,許多人會不由自主生出這樣的感慨,城市需要這樣流淌著社會溫情的煙火氣。臺灣夜市起步于1949年,大發(fā)展于上世紀60年代,初衷是解決普通人就業(yè)問題。但即使到了臺灣經(jīng)濟騰飛,與韓國、香港、新加坡一道躋身亞洲四小龍,也沒有淘汰夜市,而是讓夜市興旺如初。近幾年,在摸索城管新模式中,不少地方已經(jīng)意識到,要變堵為疏,給流動攤販開前門,堵后門,劃出一定空間,讓他們限時有序經(jīng)營,賦予他們合法化身份。筆者所在的珠三角城市中山的三鄉(xiāng)鎮(zhèn),早在2013年就推出攤販申請登記的管理新模式,解決無照流動商販占道經(jīng)營問題,目前在冊攤販400多戶,攤販和城管成了朋友。應(yīng)該說,即使沒有這場席卷全球的新冠肺炎疫情,“地攤經(jīng)濟”的發(fā)展需求也客觀存在。只是,猝然而至的疫情,對全球經(jīng)濟產(chǎn)生顛覆性影響,企業(yè)經(jīng)營的巨大不確定性,帶來用工的不確定性,更多人要通過靈活就業(yè)解決生計,共同為社會分憂,應(yīng)對疫情的嚴峻考驗。從這個意義上說,那些選擇流動擺攤,加入“地攤經(jīng)濟”大合唱的勞動者是值得尊敬的,各城市有必要為他們的創(chuàng)業(yè)型就業(yè)創(chuàng)造必要條件,扶上馬,送一程,讓他們?yōu)槌鞘蟹睒s貢獻一份力量。若由此培育一批夜市,形成一批品牌攤檔,產(chǎn)生一批催人上進的奮斗者,將為中國“地攤經(jīng)濟”書寫濃墨重彩的一筆。
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