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【第1107天9月13日,李豐分享朝思暮享：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)品行業(yè)的影響】

       互聯(lián)網(wǎng)改變了用戶對(duì)品牌的認(rèn)知，因此也會(huì)改變品牌本身的含義。李豐觀察到一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在中國(guó)做的很好的品牌，是“賣什么東西的，但都不像賣什么東西的”。比如無印良品，很難界定它是在賣家居用品，還是在賣服裝；誠(chéng)品書店嚴(yán)格意義上不僅在賣書，是賣書的，但不像是賣書的；盒馬鮮生不僅是個(gè)海鮮超市；小米不僅在賣手機(jī)。

      以前成功的消費(fèi)品公司，有一套通用的建立品牌認(rèn)知的打法，那就是是利用中心媒體，也就是有影響力的傳統(tǒng)媒體大量投放廣告，占據(jù)用戶頭腦中對(duì)這一品類的認(rèn)知，然后再通過各種渠道把產(chǎn)品盡量鋪的到處都是。

        因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的影響，用戶接收到大量信息，越來越不容易記住某某是賣某某的，新品牌不是用理性的信息來讓用戶記憶品牌的內(nèi)涵，而是用體驗(yàn)去調(diào)動(dòng)用戶的感性，影響用戶的記憶方式。不是讓你記住我是賣什么的，而是讓你記住我是好玩的、萌的、可愛的，還是性冷淡的。 在這種感性認(rèn)知的基礎(chǔ)上，這些品牌就形成了賣多個(gè)品類的能力。所以，很多做得好的零售品牌，都具有跨品類的的能力。

文章都看完了，還不打個(gè)賞

君子性非異也 善假于物也!