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水井坊“鏖戰(zhàn)”高端白酒:從領跑者到跟跑者

 潮汐商業(yè)評論 2022-04-10

品牌觀點(ID:daily-case)原創(chuàng)

作者 |Ada

編輯 | 劉一


2020年春節(jié),一場突如其來的疫情打亂了國人的生活節(jié)奏。受疫情防控影響,人口避免大規(guī)模流動和聚集,消費需求大幅下降,具有較強社交屬性的白酒行業(yè)也深受影響。

川財證券研報表示,保守假設禮品消費及聚餐消費均下降30%,同時白酒在春節(jié)的消費量占比一季度的60%,一季度消費量又占比全年的35%,預計疫情爆發(fā)或使全年白酒需求量下降至少6%。


這種影響更快反應到了白酒價格上。據(jù)媒體報道,近日,價格一貫堅挺的飛天茅臺酒的一批價從春節(jié)前的2450元回落到2280元。業(yè)內人士指出,茅臺一批價關乎著整個白酒行業(yè)的信心。

對此,有觀點認為,白酒消費頻次降低,品牌企業(yè)將擁有更強的市場氛圍,預計白酒市場分化更加明顯,市場向寡頭集中,弱勢企業(yè)的市場份額更近一步委縮。

值得一提的是,線下消費受影響,加速了白酒的線上流通。

酒類平臺1919在接受媒體采訪時表示:“公司線下客流量較以往有所下降,但線上訂單中,本地生活平臺的銷售呈逆勢增長,來自餓了么的訂單銷售額較去年同期增長124%。

這對放棄低端,聚焦高端前途未明,又在電商平臺上接連失利的水井坊來說,并不是一個好消息。

2019年天貓“雙十一”白酒銷售榜單上,期望在高端市場打開局面的水井坊原地踏步,仍在第九名,排在了汾酒、洋河、劍南春等多個品牌后面。

2020年電商年貨節(jié)活動中,水井坊的表現(xiàn)也難言改善。

蘇寧超市數(shù)據(jù)顯示,12月20日-1月7日,蘇寧超市酒水銷售同比增長287%。白酒依然是酒水消費主力,其中,飛天茅臺酒、五糧液第八代、劍南春水晶劍等位列白酒銷售top榜。

天貓超市數(shù)據(jù)也顯示,1月至今,天貓超市酒類消費環(huán)比增長198%,國產白酒環(huán)比增長最為迅猛,達到237%。其中,茅臺拔得白酒銷量頭籌,五糧液則成為過年消費上升最快的“急囤品”。

而對標茅臺的水井坊一面提價一面促銷。1月底,剛提完價的臻釀八號也在天貓、蘇寧易購、京東和拼多多等電商平臺上打折促銷,幅度高至38%。

那么,為何水井坊如此決絕地進軍高端白酒,又為何努力了這么多年,仍難以在高端白酒市場擁有一席之地?

轉型高端白酒路漫漫

這要從水井坊的歷史說起。水井坊起源于全興。1951年,全興創(chuàng)建,經過幾十年的努力,全興大曲獲得了中國八大名酒的美譽,也獲得了“中華老字號”稱號。

90年代,作為川酒六朵金花之一的全興大曲盛名一時,單價20幾元一瓶,銷量卻連續(xù)三年突破12億大關,在一眾白酒品牌中名列前茅。此后,通過與四川制藥重組上市的全興股份,還成為僅次于五糧液的第二大白酒上市公司。

1999年,全興在修整改造釀酒車間時,發(fā)掘出水井街酒坊遺址,這座酒坊是元明清三代燒酒作坊,被譽為“世界上最古老的釀酒作坊”。

一直苦于無法殺入高端市場的全興看到了希望。2000年,全興酒廠推出高端白酒子品牌“水井坊”,產品出廠價300元,定價高于當時的茅臺和五糧液。

據(jù)悉,全興起初是雙品牌運作,但隨后幾乎將全部資源傾斜給了水井坊。這種做法很快在業(yè)績上有所體現(xiàn)。

2001年,全興與水井坊分別實現(xiàn)銷售收入5.89億元、1.85億元;2002年,兩者營收持平,全興系列開始虧損;2003年,水井坊全面超越全興;2006年,全興股份改名水井坊,公司90%的營收和利潤來水井坊。

與此同時,水井坊也迎來了自己的新老板。2006年-2013年,全球最大的烈酒公司帝亞吉歐多次受讓股份后,控股全興集團,成為水井坊的實際控制人。

根據(jù)國家產業(yè)政策,名優(yōu)白酒生產需由中方控股,由此,全興集團剝離了全興大曲。失去低端品牌后,全興一面轉戰(zhàn)高端白酒,一面積極推動國際化。

2013年,“八項規(guī)定”限制三公消費,高端白酒市場受挫,茅臺、五糧液紛紛降價,水井坊卻仍堅持不降價。與此相對應的業(yè)績,茅臺強勢保持微增長,五糧液凈利潤略微下滑,水井坊卻連續(xù)虧損慘遭ST。

2015年白酒行業(yè)全面復蘇,水井坊也正式宣布聚焦中高端,放棄低端品牌。此后,水井坊陸續(xù)推出高端白酒產品。

2017年4月,水井坊推出典藏大師版,對標52度普通裝五糧液,建議零售價899元;11月,重啟超高端單品菁翠,定價1699元,價格超過當時的飛天茅臺;2018年9月,推出新品“水井坊博物館壹號”,售價達到10998元。

2019年,水井坊更是動作不斷。年初,推出1088元的典藏大師版金獅裝和2399元的生肖酒晶豬裝賀歲產品組合。年末,對旗下典藏大師版上漲60元/瓶,對臻釀八號、臻釀八號禧慶版、鴻運裝上漲20元/瓶。

1月22日,水井坊發(fā)布業(yè)績預告,預計2019年度營業(yè)收入約為35.39億元,同比增加約26%,凈利潤約為8.26億元,同比增長約43%,增速創(chuàng)近年來新低。

公告還顯示,2019年,水井坊低檔酒的銷量增長遠高于中高檔酒,前者同比增長約109%,后者同比僅增加約26%。

目前來看,水井坊轉型高端白酒之路仍難言成功,其與已經邁進“千億俱樂部”的茅臺和五糧液之間差距短期內難以逾越。

水井坊之“憂”

清楚水井坊的來龍去脈,就不難理解其進軍高端白酒市場的決心。但為何擁有“世界上最古老釀酒作坊”的水井坊無法實現(xiàn)全興時代的盛極一時?

首先,高端白酒市場“雙巨頭”競爭格局日漸清晰,隨著消費升級,更多白酒企業(yè)入局,行業(yè)競爭越發(fā)激烈。

數(shù)據(jù)顯示,2017年,在高端白酒市場上,茅臺占據(jù)一半以上份額,達到63.5%;五糧液緊隨其后,市場占比為25.9%;國窖1573僅有5.6%份額,其余品牌瓜分剩下的5%市場。

業(yè)內人士指出,在茅臺供需矛盾短期無法緩解的背景下,五糧液或將逐步承接部分茅臺未能覆蓋的高端白酒需求,未來市場份額有望進一步提高。

如今,提及白酒,茅臺作為醬香翹楚首當其沖,五糧液作為濃香領袖堪能比肩。2018年7月,茅臺集團董事長李保芳和五糧液集團董事長李曙光共同宣布,攜手在2019年共同破千億,共創(chuàng)中國白酒新時代,雙雙成真。

2019年12月,李保芳在醬香系列酒經銷商大會上宣布,以目前情況,茅臺實現(xiàn)“千億”已無懸念,今年的銷售總量是1003億;李曙光則在五糧液第二十三屆1218共商共建共享大會上表示,2019年五糧液集團實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的新發(fā)展,集團銷售收入歷史性跨越千億已成定局。

其次,水井坊高端化戰(zhàn)略定位不清晰,未能根據(jù)自身的優(yōu)劣勢精準聚焦,在市場看來,反而淪為了“四不像”。

中國白酒行業(yè)價格分為0-100元、100-300元、300-600元和600元以上。

水井坊總經理范祥福曾指出,上述四個價格帶的占比大致為45%、33%、6%-7%和15%-16%,而未來很多選擇100-300元價格帶產品的消費者會升級到300-600元的消費區(qū)間。“水井坊的主要戰(zhàn)場是在300-600元的次高端價格帶。

同樣,很多業(yè)內人士也認為,水井坊作為區(qū)域名酒,因為品牌力較弱、渠道建設不足、核心產品不夠突出以及企業(yè)規(guī)模較小等原因,短期內難以孵化和支撐高端品牌形象,比較適合300-600元的中高端價格。

但從其產品定價上看,近期推出的新品,價格涵蓋了超高端、高端、次高端多個地帶。而從其宣傳口徑來看,水井坊的“野心”更大,時常對標茅臺,還引來競爭對手的“嗆聲”。

“一個產品質量怎樣、口感怎樣,不是一個企業(yè)想怎樣就怎樣,還是消費者說了算,市場才是王道。叫高端酒干嘛?酒好就行,為什么非要貼上高端標簽?沒這個必要。”據(jù)財聯(lián)社報道,貴州茅臺董秘辦人士曾對水井坊下注高端酒的做法進行評價。

此外,品牌價值的提升全靠提價,雖然在廣告上投入大量資源,但仍然沒有講好“故事”,市場質疑聲不斷。

與茅臺、五糧液等超過百年不間斷的老字號相比,水井坊的品牌頗為“稚嫩”。成立之初,是借了水井街酒坊遺址之勢。后者有著600年延續(xù)不斷的釀酒歷史,被譽為“中國白酒第一坊”。

對于水井坊酒,公司介紹稱:

“在連續(xù)使用至今的水井坊窖池中,科研人員分離出大量的賦予水井坊極品香型的特有菌種,被稱為水井坊一號菌。利用現(xiàn)代微生物技術,通過研究古法發(fā)酵釀酒的秘笈,激活繁殖古糟菌群,生產出中國高檔經典白酒——水井坊。

水井坊“第一坊”的故事并沒有被不斷挖掘和增厚,反而逐漸被市場遺忘。與此同時,水井坊花重金打廣告,頻繁出現(xiàn)在《朝聞天下》、《國家寶藏》等高端欄目,馬術世界杯、故宮發(fā)布會等場合。

據(jù)媒體報道,從2011年到2019年上半年,水井坊在廣告上的投入累計32億元,同期創(chuàng)造的凈利潤只有16億元。

但水井坊的市場口碑并沒有水漲船高,“所謂老窖池是噱頭,產量極低,基酒就是全興老窖池生產的”“品牌無底蘊,提價、高端化是套路,產品價格虛高”,以及“沒有拳頭產品和優(yōu)勢市場,可替代性太強”等等質疑聲不斷。

縱觀水井坊這20年來的發(fā)展,也是白酒行業(yè)此間歷史的縮影。只是行業(yè)衰,水井坊無招架之力,行業(yè)興,水井坊又只能追隨其后,值得反思。在“茅五”巨頭對市場份額的進一步擠壓下,在今年整個行業(yè)的業(yè)績壓力下,水井坊要做的事情還有很多。

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