沒(méi)有底層邏輯，聽什么都是對(duì)的；沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)，做什么都是錯(cuò)的。

什么是底層邏輯？是規(guī)律，是本質(zhì)。

什么是頂層設(shè)計(jì)？是理論，是道。

什么是戰(zhàn)爭(zhēng)？孟子說(shuō)，春秋無(wú)義戰(zhàn)。別看諸侯們滿嘴的仁義道德，實(shí)際上都是為了利益在打仗。當(dāng)今的國(guó)際局勢(shì)分析，如果還分析什么善惡道德，就太迂腐了。一個(gè)“春秋無(wú)義戰(zhàn)”，便道盡了一切國(guó)家沖突的本質(zhì)，都是為了利益而已。

國(guó)與國(guó)合縱連橫，根本也是利益。外儒內(nèi)法，儒家的忠孝實(shí)際上是一種工具，古代君王學(xué)的是法，他們更關(guān)注利益的本質(zhì)。人性是一樣的，底部說(shuō)再多看多理由都沒(méi)用，只有利益到了，才會(huì)趨之若鶩。做別的事也一樣，講道理遠(yuǎn)不如利益誘惑。

小孩子才分對(duì)錯(cuò)，大人只看利弊。合于利而動(dòng)，不合于利而止。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。跟你有利益關(guān)系的，才會(huì)隔三差五聯(lián)系，逢年過(guò)節(jié)聚會(huì)；跟你沒(méi)利益關(guān)系的，會(huì)越來(lái)越生疏，一晃就很多年不聯(lián)系，再聯(lián)系也發(fā)現(xiàn)聊不到一塊去了。

利益不是反義詞，而且人有本能，我們渴望群居，所以哪怕是看透利益關(guān)系，但一起還是會(huì)感覺(jué)到溫暖，只有一個(gè)人時(shí)會(huì)感到孤單寂寞冷。知道關(guān)系的本質(zhì)，會(huì)讓人變得懂事，不是只知道索取，而是要多想想你能給對(duì)方帶來(lái)什么。

什么是新聞？狗咬人不會(huì)上熱搜，人咬狗才會(huì)上熱搜?？梢?jiàn)，熱搜并非生活的真相。我們被它吸引，正是因?yàn)樗苌僖?jiàn)。媒體工作者，為了流量和眼球，干的就是挖掘“人咬狗”的事，然后告訴大眾，這只是冰山一角。

這次疫情，有很多負(fù)面新聞，但我仍然相信，這不是普遍情況。鄰里間的相互幫助，志愿者和醫(yī)護(hù)人員的默默付出，一方有難八方支援，才是主流。再者，病人、老人、兒童、孕婦等弱勢(shì)群體，的確需要幫助和照顧。但四肢健全的成年人，最好是能多體諒一下，這樣的一日不是一眼看不到頭。

在社會(huì)和家庭中，我們這樣的成年人，應(yīng)該扮演的角色是別人的依靠，而不是去依靠別人。哪怕不能出力，也不能添亂。作為媒體，我希望傳播點(diǎn)溫暖和正能量，這對(duì)所有人都有好處。同時(shí)，因?yàn)榭闯隽宋覀兊膰?guó)家更加包容，更加自信，有錯(cuò)不可怕，大家一起監(jiān)督，一起改正嘛。

老板和員工的本質(zhì)？老板享受員工剩余價(jià)值，是通過(guò)承擔(dān)企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)換來(lái)的。創(chuàng)業(yè)失敗后，損失最嚴(yán)重的就是老板，員工不過(guò)是換個(gè)地方領(lǐng)工資。每年賺了多少錢，有多少是給員工的工資。絕大部分錢都留在了公司，作為股東的權(quán)益。誰(shuí)是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的？公司老板，股東。

雖然公司的事情都是員工在做，但員工不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，旱澇保收，他們通過(guò)讓渡風(fēng)險(xiǎn)，把大部分創(chuàng)造的價(jià)值轉(zhuǎn)移給了老板和股東。不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是不可能獲得高回報(bào)的。老板永遠(yuǎn)是強(qiáng)勢(shì)的一方，如果要員工去理解老板，善待老板，這說(shuō)明公司已經(jīng)走下坡路了。 

管理是什么？一個(gè)合格的管理者，始終應(yīng)該秉承這么一個(gè)態(tài)度：君不與臣爭(zhēng)功，上不與下爭(zhēng)功。管理層要做的，無(wú)非是激賞和懲戒，具體執(zhí)行者們把事情做好了，這自然就是你的功勞和業(yè)績(jī)。管理型人才和技術(shù)型人才，是完全兩回事。

對(duì)管理型人才來(lái)說(shuō)，不是追求自己的個(gè)性、展示自己的能力，而是合眾人之力一起干事，自己看起來(lái)反而很普通。夫唯不爭(zhēng)，天下莫能與之爭(zhēng)。是以圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其無(wú)私邪？故能成其私。

老子說(shuō)，欲先民，必以身后之。意思是，你要想站在前面，領(lǐng)著后邊的這些人做事，你就要把自己的利益放在后面，這樣你才能居前。管理的智慧，不是計(jì)較，而是豁達(dá)和包容，不是事事精明把自己的利益最大化，而是要讓利，越是能干大事的人，越是會(huì)讓利。