剛出生的小花貓鎮(zhèn)樓，愿各位都能找到喜歡的事業(yè)，而被人喜歡

花錢買流量，人來了，沒有特色“內(nèi)容”輸出，留不住客戶，也是無用功。相比流量，優(yōu)先作業(yè)應(yīng)該是搶占用戶心智。怎么做到？我們一起來看《搶占心智》這本書，作者江南春有什么好點(diǎn)子。

作者提到，新創(chuàng)品牌，要從四個(gè)方向進(jìn)攻：

1、封殺品類：在時(shí)間窗口內(nèi)進(jìn)行飽和攻擊

用這種方式的前提是，在行業(yè)內(nèi)還沒有領(lǐng)到品牌。書中舉例說到，神州租車，站在用戶認(rèn)知的角度，借用廣告，在時(shí)間窗口內(nèi)，實(shí)行穿透性的飽和攻擊，將自己和租車劃等號(hào)，一舉成為租車業(yè)務(wù)中的龍頭老大。

放在我小個(gè)體品牌身上，關(guān)于文案，這個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)有很多巨頭，我能做的就是去找細(xì)分領(lǐng)域的小品類，在自己的朋友圈中封殺品類，比如我的一句話微文案。

2、占據(jù)特性：將自身優(yōu)勢(shì)無限放大

在領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)出現(xiàn)，新創(chuàng)品牌不能正面硬抗，而是去找到一個(gè)特性，死死霸主這個(gè)特性，讓它成為我們的專屬符號(hào)。比如王老吉率先打出“怕上火，喝王老吉”，用一個(gè)全新特性，在飲料市場(chǎng)，爭(zhēng)得市場(chǎng)份額。

在找優(yōu)勢(shì)的過程中，本質(zhì)上是斷舍離的過程，放棄一部分受眾，開辟獨(dú)特新舞臺(tái)，建立強(qiáng)大的壁壘。

3、聚焦業(yè)務(wù)：讓自己更專業(yè)、更專注

匠心，在快節(jié)奏的社會(huì)，尤其顯得難能可貴，但拼不了資金雄厚，我們可以拼打磨細(xì)節(jié)的耐心和恒心，大蛋糕巨頭吃了，我就專注我的一句話微文案，把時(shí)間和精力，變成個(gè)人品牌的能量。

不僅是產(chǎn)品的聚焦，還有服務(wù)優(yōu)勢(shì)的聚焦。要守住這個(gè)“狹窄”，收縮功能圈，本身就是一種深耕精神。

4、開創(chuàng)新品類：搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)

一條路上有了先行者，那索性自己開創(chuàng)一條路。這個(gè)過程，沒有前人參照，一切都需要摸著石頭過河，但是做好了，就會(huì)成為無人撼動(dòng)的新品類王者。需要注意的是，名字、渠道、信任建立、定價(jià)等都要深思熟慮做準(zhǔn)備，勢(shì)必要一出手就占據(jù)用戶心智，鎖定目標(biāo)。

我的思考：你的作品就是你的名片，“賣”好你的作品，一定要句句善用微文案。持續(xù)優(yōu)化，深度思考，鉆進(jìn)用戶心里，搶占心智。