又是一年春正好。

正在全力創(chuàng)建國家標兵所的玉環(huán)市看守所，迎來了屬于自己的高光時刻：60年安全無事故，創(chuàng)下全國大型所（月均在押500人以上）安全年限最長紀錄！

玉環(huán)市看守所門口

眾所周知，看守所工作被形容為“抱著炸藥包，坐在火山口”。里面的在押人員形形色色，自殺、自殘、打架等狀況隨時可能發(fā)生。

那么，這一驕人成績，玉環(huán)市看守所是如何做到的，有哪些“安全密碼”？

“一年三百六十日，都是橫戈馬上行?！庇癍h(huán)市副市長、公安局長奚尊士感慨地說，60年安全無事故的背后，既有一代代玉環(huán)監(jiān)管人的智慧與擔當，也離不開當地黨委政府和社會各界的理解與支持。

“1595”，是玉環(huán)市公安局黨委委員、政治處主任方強國的手機尾號，伴隨他已有17年。

這個尾號的諧音是“要無就無”。選號時，方強國是玉環(huán)市看守所的所長，當時該所安全無事故已經40多年。

“要無就無，既是愿望，也是努力方向?！彼f，60年來，從狀元橋到畚箕岙，再到眼下的前山頭，玉環(huán)市看守所三易其址，但“守牢安全底線”這根弦，歷任所長誰也沒有放松過。

這里面，有很多的傳承故事。

已經退休的陳明琮當所長時，8年除夕都在所里過。因為過年時，聽到外面的煙花爆竹聲，在押人員由于思家，有的會哭哭鬧鬧，情緒波動比較大，他不放心。

“人在所里，才能及時發(fā)現和化解一些苗頭性的安全隱患?！彼f，“我們也通過加餐、組織棋類活動等方法，盡量轉移在押人員的注意力?！?/span>

所領導除夕值班，此后成為玉環(huán)市看守所一項“鐵律”。

方強國當所長時，每天下班前，堅持每個監(jiān)室逐一點名，臨走還要查看一下監(jiān)區(qū)的設施。久而久之，他練就了一樣本領，能從在押人員的喊“到”聲中聽出異常。

比如某個在押人員頭天聲音洪亮，第二天卻有氣無力，就有可能是身體出現了不適。他會叫管教民警立即跟進，查明情況及時處理。

“如履薄冰，不放過任何細節(jié)。”玉環(huán)市公安局消防監(jiān)督管理大隊大隊長蘇斌說，他在看守所當所長時，所里最高日羈押達1000余人，“稍有不慎就可能發(fā)生大事。”

玉環(huán)市看守所在押人員

為了提高夜間監(jiān)內安全系數，蘇斌推行監(jiān)內人員值班制，負責睡覺時間段觀察其他在押人員是否有異常情況。

這樣的例子，比比皆是。

在傳承好做法的同時，歷任所長都從其他看守所的事故通報中汲取教訓，不遺余力自我創(chuàng)新，彌補安全短板。

玉環(huán)市禁毒辦副主任王晨輝笑著說，在看守所的經歷，讓他成了一個完美主義者。他當所長時，所里已實現50年安全無事故。“局里這張金名片，決不能在我的手上砸掉！”

險情說來就來。一個在押人員躲在廁所里撕布條，還好被另一在押人員發(fā)現并制止。

針對此事，王晨輝馬上推出了跟廁制度，即在押人員就廁時，由其他在押人員陪著。這樣一來，避免了在押人員在廁所做“小動作”，補上了監(jiān)管漏洞。

亡羊補牢，為時不晚。這一做法，后來在全省推廣。

2017年，接力棒傳到了現任所長陳詩品手上。這是他第二次到看守所工作，1996年從警后他當過兩年管教民警，責任心強、工作細致。

比如巡查時，他從不走過場。為了防止在押人員聽見腳步聲，他不穿皮鞋穿球鞋，有時還突然殺個“回馬槍”，只為看到監(jiān)室內最真實的情況。

陳詩品在監(jiān)室內巡查。

監(jiān)區(qū)內戒煙戒手機，實行在押人員服裝、被子統(tǒng)一，推行勤務模式改革，創(chuàng)新文明監(jiān)室評比模式……面對新形勢，陳詩品大刀闊斧改革，創(chuàng)下了多項“臺州首家”乃至“全省首家”。

所有的舉措，最終指向只有一個，那就是監(jiān)所管理更科學，監(jiān)所安全更有保障。

比如六步安全檢查法。原先，所里對在押人員每月進行兩次安全大檢查，間隔時間長，偶爾會發(fā)生有人私藏藥品、自制筆和布條狀小繩子等違規(guī)現象。

“增加大規(guī)模檢查的頻次，不科學?！标愒娖方榻B，“我們推出了六步安全檢查法，讓在押人員在管教民警的監(jiān)督下，每天按照六個步驟進行交叉檢查。這樣一來，違禁品就無處藏身了?！?/span>

沒有豪言壯語，只有精益求精。一棒接一棒，任任有超越，這正是玉環(huán)市看守所的“安全密碼”之一。

“剛進看守所時我情緒低落，是您一直耐心開導，給了我關愛。我會積極改造，爭取以好的姿態(tài)面對未來……”

前不久，一位在浙江省第二女子監(jiān)獄服刑的女犯，再次寫信給玉環(huán)市看守所管教民警張曉玲，感謝她當初“鄰家大姐”般的諄諄教誨。

這樣的信，張曉玲和同事每年都會收到不少。他們都說，以心換心，付出之后有回報，這是管教民警最大的成就感。

在押人員思想復雜。對看守所來說，硬件再好，制度再完善，如果在押人員不配合管教，“安全”兩個字仍然是水中花、鏡中月。

“這就需要監(jiān)管理念的轉變?！鞭勺鹗空f，“在押人員享有人格權，我們不能看不起他們，而是要通過人性化監(jiān)管，盡己所能教育感化他們?！?/span>

對此，張曉玲深有感觸。

2014年底，廣東籍販毒女張某入所后，自知刑期不短，擺出一副“死豬不怕開水燙”的樣子，打掃監(jiān)室衛(wèi)生等都不愿意干，與同室人員相處也不和諧。

張曉玲發(fā)現，張某與家人關系不好，進看守所后沒人寄生活用品。她就動員同監(jiān)室的玉環(huán)籍在押人員，叫家屬送日常用品時給張某也帶一份，在所內購買零食、水果后也分點給張某。

張某生日那天，張曉玲花200多元錢訂了個蛋糕。到監(jiān)室后，她組織大家圍成一圈，一起陪張某唱生日快樂歌。那一刻，張某“哇”地一聲哭了出來。

此后，張某成了監(jiān)室里的積極分子。送往監(jiān)獄那天，她淚流滿面，給張曉玲深深鞠了個躬。

只要有耐心、恒心和愛心，百煉鋼也能化成繞指柔——這是管教“老鐘”的心得。

“老鐘”叫鐘公武，2000年1月邊防轉業(yè)后一直在看守所工作。22年來，他管過15名死刑犯和90多名重刑犯，個個都是不好伺弄的“主”。

他不怕，不厭其煩，以情動人。

涉嫌猥褻兒童的吳某入所前，剛做了直腸癌手術，大便排在便袋里，隔一兩天就要更換，因此在監(jiān)室里倍受排擠。

鐘公武不嫌臟臭，主動幫吳某更換便袋。其他在押人員見狀，也漸漸開始關心照顧吳某。吳某感動之余，不好意思多麻煩別人，就想少吃飯減少排便次數。

“你身體恢復最要緊，有什么需要跟我說！”鐘公武聞訊后說，吳某的眼眶頓時紅了。

對待在押人員，就像父母對待子女、老師對待學生、醫(yī)生對待病患一樣，無私寬容。在玉環(huán)市看守所，這樣的故事三天三夜也說不完。

與一些“破罐子破摔”的難管對象“博弈”，一直都在上演。

鮑紅勇對在押人員做”話療“工作。

近年來，玉環(huán)市看守所積極探索，培養(yǎng)組建了擁有心理咨詢師資格的5人民警團隊，針對不同在押人員，一人一策，“對癥下藥”。

副所長鮑紅勇是這方面的行家里手。

一個在押人員進所后仍執(zhí)迷不悟，欲以絕食制造事端。鮑紅勇連續(xù)3天找他談話，從哲學談到倫理，再談到相關法律法規(guī)。

前兩天，該在押人員沉默不語。第三天，終于開口，冒出一句“你根本不懂哲學”。鮑紅勇等的就是這一刻，馬上趁熱打鐵順勢引導。

最后，該在押人員認清形勢，放棄了繼續(xù)絕食的念頭。

“即使最窮兇極惡的在押人員，內心都有柔軟的地方。”鮑紅勇說，“談話經常幾個小時，很辛苦。但只要有一句話能觸動他們，就收到應有的作用了?！?/span>

有苦不言苦，有難迎著上。管教民警人人都會“讀心術”，個個追求凡事做到極致，這是玉環(huán)市看守所的又一“安全密碼”。

在玉環(huán)市看守所監(jiān)區(qū)內，有玉環(huán)市人民醫(yī)院設立的門診部，里面X光、B超機、心電圖機等設備一應俱全，有派駐醫(yī)生、護士各4人，還有遠程會診室。

這個門診部2014年成立，玉環(huán)市財政撥款450萬元。駐所醫(yī)療機構社會化，當時在全省看守所中尚屬首創(chuàng)。

好處顯而易見。陳詩品介紹，以前是民警看病，在押人員內心里不太信任?，F在專業(yè)的醫(yī)護人員就在身邊，他們有病就能看，而且看得準，更安心了。

在押人員在看守所內的門診部檢查身體。

更重要的是，在押人員一般病情都在所里看，出所就醫(yī)率大幅下降，安全風險隨之降低。

已經退休的馬招娣回憶，上世紀八十年代，她是所里唯一的女民警，既當醫(yī)生又當管教和內勤。有一次，一名在押人員半夜闌尾炎發(fā)作，“當時沒有車，我們和武警只能一起用板車把他送往醫(yī)院，事后想想都有些后怕?！?/span>

撫今追昔，她無限感慨。60年來，在玉環(huán)市委、市政府和有關部門的支持下，看守所的變化天翻地覆。

市里出臺政策，將駐所作為基層鍛煉經歷，鼓勵醫(yī)護人員到駐所門診部工作；

全省唯一，監(jiān)管民警考核補助等同于基層民警；

實行在押人員服裝、被子等日用品“三統(tǒng)一”，市財政每年拿出10萬元；

與28個部門建立協(xié)同關系，不定期開展警示教育、普法宣傳等活動……

監(jiān)室內的洗漱用品。

說起來自方方面面的支持，陳詩品如數家珍。

“局里也一樣，歷任分管副局長都隔三差五到看守所來，出謀劃策，解決問題，幾乎成了這里的編外民警?！?/span>

他任所長后，第一件事就是整頓隊伍，辭退了2名有違規(guī)現象的輔警?！皩幦蔽銥E，誰打招呼都沒用！沒有局黨委'撐腰’，這事肯定辦不了。”

這一切，與全所上下的奉獻與擔當一起，是玉環(huán)市看守所另一“安全密碼”。

曾當過管教民警的胡建偉至今仍記得一個場景：2004年“云娜”臺風時，看守所停電，在押人員焦躁不安，所有民警拿著手電筒向監(jiān)室打光，最大限度確保監(jiān)內安全。

“站了整整一個晚上，大家渾身濕透，但沒有一個人叫苦！”

上崗一分鐘，盡責六十秒。類似的甘于奉獻故事，60年來不勝枚舉。

首任所長朱義貴1984年因年齡關系退任后，繼續(xù)留所當看守員，帶病堅持工作，直到1988年退休才含淚離去；

馬招娣1985年到看守所時，兒子才3歲。所里人少，常要加班，她在電燈開關與床頭間拉了一根線，叫兒子夜里要小便時就自己拉開關；

2016年，管教民警林世平半月板撕裂動了手術，整整一個多月都拄著拐杖到所里上班；

2020年初，新冠肺炎疫情發(fā)生后，因防疫需要，管教民警夏高峰在所里連續(xù)工作了一個月……

民警在監(jiān)區(qū)內巡查。

以所為家、同心同德的管教隊伍，為監(jiān)所安全筑起了一道堅實的屏障。2017年主動申請當管教民警的李海盛覺得，看守所是一個大有可為的地方。

到看守所后，他拜鮑紅勇為師，認真學習各種管教技巧。“吃飯都在一起，隨時請教?！?/span>

在所里搭建的“師徒傳幫帶”平臺下，越來越多像李海盛這樣的新管教民警得以快速成長，實現“一季跟著干，半年單獨干，一年成骨干”。

春風細雨化堅冰，細敘滄桑記流年?！皩τ癍h(huán)市看守所來說，60年安全無事故是一種榮譽，更是一個新的起點！”奚尊士說。

部分圖片由玉環(huán)市公安局提供