過(guò)了立春，萬(wàn)物復(fù)蘇，位于四川省成都市郫都區(qū)的戰(zhàn)旗村欣欣向榮、游客如織。從20世紀(jì)70年代至今，從集鳳大隊(duì)到戰(zhàn)旗村，它在時(shí)代前進(jìn)的洪流中不斷變革發(fā)展。鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)共同富裕的必經(jīng)之路，這個(gè)名副其實(shí)的“網(wǎng)紅村”猶如一面旗幟，帶領(lǐng)全體村民走上鄉(xiāng)村振興的富裕之路。

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戰(zhàn)旗村地處橫山腳下、柏條河畔，郫都、都江堰、彭州三地交界處，相繼被評(píng)為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、四川省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作示范村、四川省鄉(xiāng)村治理示范村。

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戰(zhàn)旗村猶如一面旗幟，引領(lǐng)著鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn)，現(xiàn)已成為全國(guó)鄉(xiāng)村振興學(xué)習(xí)的樣板。那接下來(lái)，就讓我們一起來(lái)回首戰(zhàn)旗的振興之路。

戰(zhàn)旗村振興之路
從40年前農(nóng)民吃不飽，到現(xiàn)在注重健康養(yǎng)生；從住沒(méi)有墻壁的茅草屋，到現(xiàn)在家家戶(hù)戶(hù)住“聯(lián)排別墅”；從1978年創(chuàng)辦12家村辦集體企業(yè)，到2021年實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)4600萬(wàn)元……這個(gè)面積僅2.1平方公里的小村落濃縮了我國(guó)農(nóng)村改革的壯闊歷史。改革開(kāi)放40載，戰(zhàn)旗換新顏，其振興之路可以分為三個(gè)階段：從紅色階段到銅色階段，再到綠色階段。

第一階段 紅色戰(zhàn)旗

?戰(zhàn)旗人不畏艱難、勇敢向前的戰(zhàn)旗精神是戰(zhàn)旗村發(fā)展的核心動(dòng)力。1965年，金星生產(chǎn)隊(duì)劃出成立新大隊(duì)，在興修水利、農(nóng)田改造中成效明顯，多次當(dāng)選先進(jìn)，成為一面戰(zhàn)斗的旗幟，改名戰(zhàn)旗大隊(duì)，即今天的戰(zhàn)旗村。在改革開(kāi)放后期，戰(zhàn)旗村因?yàn)楦h武裝部結(jié)對(duì)子，民兵的軍事化素質(zhì)過(guò)硬，吹個(gè)哨子，在沒(méi)有準(zhǔn)備的條件下，全副武裝的民兵只要十來(lái)分鐘，就能集合起來(lái)。民兵的建設(shè)又是和當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水利農(nóng)田建設(shè)的攻堅(jiān)克難結(jié)合起來(lái)的。

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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，紅色戰(zhàn)旗就是匯人心，大搞團(tuán)結(jié)凝魂聚氣的階段，黨班子帶頭作用，服務(wù)好村民，這樣村子有戰(zhàn)斗力，全體的村民和干部都在那樣的氛圍里受到鍛煉和熏陶，在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，筑造“一強(qiáng)五引領(lǐng)”的銅墻鐵壁。

第二階段 銅色戰(zhàn)旗

?二十一世紀(jì)，國(guó)家著力發(fā)展工業(yè)，村里也辦起了機(jī)磚廠、酒廠、機(jī)面廠、豆瓣廠、化肥廠、鑄造廠、塑脂廠等15家企業(yè)。銅色戰(zhàn)旗也是工業(yè)的發(fā)展，有工業(yè)才有發(fā)展，工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的的主導(dǎo)，是一切新興力量的物質(zhì)基礎(chǔ)和首要前提，戰(zhàn)旗村充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，聯(lián)合、兼并、出售以及資產(chǎn)重組、破產(chǎn)清算、購(gòu)買(mǎi)小股東股份等方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行改制。

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同時(shí)，戰(zhàn)旗村邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃，摸清市場(chǎng)需求，定制服務(wù)產(chǎn)品，發(fā)展理念緊緊和市場(chǎng)同步。完成戰(zhàn)旗村逐戶(hù)調(diào)查摸底、農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)分析，并梳理出技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)資金支持等就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求，精準(zhǔn)制定了居民就業(yè)增收措施。設(shè)立戰(zhàn)旗村農(nóng)民夜校，通過(guò)“農(nóng)業(yè)+教育”模式，引入富士康“富學(xué)寶典”平臺(tái)植入夜校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采取訂單式制作課程，分行業(yè)分工種為本土和外來(lái)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)，累計(jì)組織實(shí)施農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)、特色餐飲、蜀繡產(chǎn)業(yè)等培訓(xùn)10余項(xiàng)，幫助了132戶(hù)農(nóng)戶(hù)自主辦廠致富，從而戰(zhàn)旗村奠定了產(chǎn)業(yè)多元化、融合化發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)。

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第三階段 綠色戰(zhàn)旗

?綠色戰(zhàn)旗即是生態(tài)戰(zhàn)旗，是文旅和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)大步子往前邁的階段，不僅是發(fā)展綠色生態(tài)，更是“產(chǎn)業(yè)+生態(tài)”“文化+生態(tài)”“社會(huì)+生態(tài)”。

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在成都這個(gè)休閑之都的輻射下，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、土地改革，政府的行政能力和項(xiàng)目管理制度的持續(xù)加強(qiáng)，戰(zhàn)旗迎來(lái)了從工業(yè)化往農(nóng)商文旅結(jié)合的生態(tài)綠色發(fā)展的新轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過(guò)程中，戰(zhàn)旗村主體性和創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

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優(yōu)化規(guī)劃建設(shè)理念

?按照“一村一風(fēng)格、一片一特色”思路，以戰(zhàn)旗為核心，將周邊火花、金星、橫山、西北4村進(jìn)行“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌規(guī)劃。發(fā)展綠色高端產(chǎn)業(yè)，打造“兩線(xiàn)一團(tuán)精彩連連”鄉(xiāng)村振興體驗(yàn)精品路線(xiàn)。

?打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

?戰(zhàn)旗村率先創(chuàng)新“加工鏈”，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備提升加工生產(chǎn)效率，植入新元素豐富加工生產(chǎn)外延，不斷提升生產(chǎn)加工質(zhì)效。戰(zhàn)旗村的聚集榕珍菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)6家，建設(shè)鄉(xiāng)村十八坊體驗(yàn)中心和郫縣豆瓣非遺制作展示基地，產(chǎn)業(yè)興旺擺在突出位置，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，培育滿(mǎn)江紅、五季香境等項(xiàng)目，引進(jìn)產(chǎn)值上億元的榕珍菌業(yè)，建成綠色有機(jī)蔬菜基地、薰衣草種植基地，發(fā)展食用菌、藍(lán)莓、草莓等特色產(chǎn)業(yè)。 這無(wú)疑是打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一大金點(diǎn)子。

?實(shí)現(xiàn)農(nóng)商文旅融合發(fā)展

?戰(zhàn)旗村與四川省旅游投資集團(tuán)聯(lián)合打造的“農(nóng)商文旅”綜合示范項(xiàng)目——“鄉(xiāng)村十八坊”于2018年正式開(kāi)園。這是戰(zhàn)旗村自主設(shè)計(jì)的以非遺技藝為核心，集工藝展示、參觀游覽、互動(dòng)體驗(yàn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的農(nóng)商文旅綜合體，從而拉開(kāi)了戰(zhàn)旗村跨界融合、多元發(fā)展的序幕。

戰(zhàn)旗村經(jīng)驗(yàn)借鑒
戰(zhàn)旗村的成功并不代表千千萬(wàn)萬(wàn)村落的成功，雖說(shuō)條條道路通羅馬，但鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐可以從戰(zhàn)旗村的成功中提煉普世性的經(jīng)驗(yàn)。戰(zhàn)旗村作為全國(guó)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)旗，小編覺(jué)得非常有必要應(yīng)結(jié)合五大振興及戰(zhàn)旗村的成功經(jīng)驗(yàn)，給出以下經(jīng)驗(yàn)借鑒。

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1.產(chǎn)業(yè)振興，守根固本

?鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)振興，鄉(xiāng)村振興就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。發(fā)展產(chǎn)業(yè)首先要充分挖掘本地優(yōu)勢(shì)資源，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，創(chuàng)建品牌示范基地，通過(guò)平臺(tái)孵化、科技孵化，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，對(duì)內(nèi)做好一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)溢價(jià)，對(duì)外做好農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元價(jià)值。

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2.組織振興，經(jīng)濟(jì)為主

?堅(jiān)持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層黨組織模范帶頭作用，轉(zhuǎn)變村民思路，統(tǒng)一村民思想，描繪發(fā)展藍(lán)圖。帶領(lǐng)村民積極參與鄉(xiāng)村振興，以經(jīng)濟(jì)管理為主，行政管理為輔。為村民解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)客源問(wèn)題，帶領(lǐng)村民增收致富，從而實(shí)現(xiàn)“自治，德治和法治”三合一，為構(gòu)建充滿(mǎn)活力、和諧有禮序的組織奠定基礎(chǔ)。

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3.文化振興，融入變現(xiàn)

?文化是鄉(xiāng)村振興的靈魂，“紅色文化”是最鮮活的教材，是我們一路奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上挖掘歷史文化、建筑文化、產(chǎn)業(yè)文化、民俗文化等傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化，將這些文化植入到公共文化場(chǎng)所、鄉(xiāng)村文化活動(dòng)、農(nóng)業(yè)文創(chuàng)等內(nèi)容中，讓文化融入到生產(chǎn)、生態(tài)、生活的方方面面，探索“鄉(xiāng)村+文化藝術(shù)院校+企業(yè)+土專(zhuān)家、田秀才”模式，推動(dòng)文化變現(xiàn)，讓文化產(chǎn)生應(yīng)有的價(jià)值。

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4.人才振興，注入活力

?堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興人才內(nèi)育外引，實(shí)施四新聯(lián)培活動(dòng)，引進(jìn)一批新鄉(xiāng)賢、“土專(zhuān)家”，形成戰(zhàn)旗人才“聚寶盆”效應(yīng)。重“培植”建“梯隊(duì)”，育好激活本土能人，新時(shí)代鄉(xiāng)村振興講習(xí)所、農(nóng)民夜校等平臺(tái)，建立本土人才梯隊(duì)。筑“鳳巢”搭“舞臺(tái)”，引進(jìn)留住優(yōu)秀人才，構(gòu)建柔性人才招引機(jī)制，制定出臺(tái)人才引進(jìn)政策，引育新村民、新鄉(xiāng)賢。聚“合力”強(qiáng)“融合”，盤(pán)活人才“一盤(pán)棋”，常態(tài)化開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、實(shí)踐技能操作等培訓(xùn)教育。

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5.生態(tài)振興，美麗經(jīng)濟(jì)

?牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)定不移走好綠色生態(tài)發(fā)展之路。大力發(fā)展生態(tài)文明建設(shè)，普及科普環(huán)保知識(shí)，改變村民觀念；引導(dǎo)村民參與綠色生產(chǎn)，發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合。完善監(jiān)督機(jī)制，獎(jiǎng)懲監(jiān)督制度，改善人居環(huán)境。守住生態(tài)底線(xiàn)，發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建三生同步，實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興。