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時至今日，幾乎沒有人會再發(fā)問：什么是版權(quán)、音樂應(yīng)該有版權(quán)嗎、聽歌竟然需要花錢嗎？當(dāng)然，也許有不少人依然堅(jiān)持認(rèn)為聽歌不值得付費(fèi)，也不會花費(fèi)在音樂，尤其是單純的“聽”歌上。不再發(fā)問以上問題，不過是對市面上各種音樂相關(guān)的商業(yè)模式司空見慣罷了。十余年來，著作權(quán)的制度理念與法律規(guī)則逐漸普及，國民音樂版權(quán)意識日漸強(qiáng)化，音樂版權(quán)侵權(quán)與維權(quán)事件時有發(fā)生，音樂版權(quán)市場的發(fā)展究竟是該以“腥風(fēng)血雨”形容，還是該以“繁榮興盛”描繪也見仁見智。一國境內(nèi)，絕無法外之地，網(wǎng)絡(luò)空間當(dāng)然未能例外，這已無需贅述。我國《著作權(quán)法》早在1990年9月7日便已頒布，次年6月1日即施行。音樂版權(quán)保護(hù)早已“有法可依”，而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域自然也并非音樂版權(quán)的不法之地。雖然對音樂版權(quán)的保護(hù)已經(jīng)“有法可依”，但是早期卻未實(shí)現(xiàn)“違法必究”。2001年《著作權(quán)法》修訂，其中第10條有關(guān)著作權(quán)具體權(quán)能內(nèi)容，由原先的5項(xiàng)擴(kuò)充細(xì)化為15項(xiàng)，細(xì)化的內(nèi)容基本為著作財(cái)產(chǎn)權(quán)。其中第12項(xiàng)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，為音樂版權(quán)人控制音樂作品的數(shù)字化傳播提供了直接權(quán)利基礎(chǔ)。國內(nèi)早期的數(shù)字音樂市場監(jiān)管疏松。從技術(shù)角度上看，2000年前后涌現(xiàn)了許多在線音樂平臺，[1]用戶在互聯(lián)網(wǎng)上可以便捷地瀏覽、收聽、下載許多音樂作品。在那個年代，一個瀏覽器、一個搜索引擎，也許就可以發(fā)現(xiàn)一個奇跡。一般情況下只用直接搜索，大多便可毫不費(fèi)力地找到自己喜歡的音樂，說是應(yīng)有盡有也不為過。各平臺野蠻生長，一些較大的平臺不僅開設(shè)網(wǎng)站，也搭建自己的客戶端。例如QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、天天動聽、蝦米音樂、千千靜聽等等。但從內(nèi)容角度看，這些平臺提供的音樂作品，著作權(quán)風(fēng)險(xiǎn)極高，盜版問題嚴(yán)重，未經(jīng)授權(quán)直接傳播音樂作品的行為比比皆是。有些平臺上的盜版音樂作品泛濫成災(zāi)，未有任何授權(quán)，涉嫌侵犯著作權(quán)犯罪。除了技術(shù)投入與運(yùn)營成本外，搭建盜版音樂平臺或許是一本萬利的買賣。只是盜版盛行之下，各種平臺難免良莠不齊。無論平臺提供的是正版或盜版音樂作品，在最早期大家不約而同地沒有選擇付費(fèi)收聽、下載等運(yùn)營方式。[2]此時正處于吸引用戶階段，取得收入方式一般為流量收益、廣告收益等。而用戶初期也并沒有付費(fèi)聽歌的習(xí)慣，社會保護(hù)音樂版權(quán)的氛圍亦較為稀薄。唱片公司為提高曝光，音樂人為增加知名度，出于各種復(fù)雜的原因，版權(quán)人無奈容忍甚至放縱盜版，也許并不奇怪。2010年7月，國家版權(quán)局啟動打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)治理“劍網(wǎng)行動”。官方公布了2010—2011劍網(wǎng)行動15個典型案件，其中有3件涉及音樂版權(quán)問題（安徽滁州騎士音樂網(wǎng)侵犯著作權(quán)案，四川天籟村音樂網(wǎng)音樂作品侵權(quán)案，一聽音樂網(wǎng)侵犯影視作品著作權(quán)案），其中嚴(yán)重者涉嫌觸犯侵犯著作權(quán)罪。[3]“劍網(wǎng)行動”以及其他早期的治理行動加速了在線音樂平臺的正版化與正規(guī)化，困于版權(quán)的音樂平臺只能破滅隕落或另尋出路。許多人在自己瀏覽器收藏的書簽里，也能夠發(fā)現(xiàn)陸續(xù)倒閉關(guān)停的在線音樂網(wǎng)站。但其實(shí)一些有識之士應(yīng)該早在（或許更早）美國1999年的Napster案[4]中便已意識到音樂版權(quán)對在線音樂平臺的重要性。（A&M Records, Inc. v. Napster, Inc., 239 F.3d 1004）。2015年7月4日，國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》[5]（后文簡稱《通知》），許多人將該《通知》稱為當(dāng)時音樂市場的“最嚴(yán)版權(quán)令”。《通知》要求各平臺7月31日之前主動下線未經(jīng)授權(quán)的音樂作品。期限之后繼續(xù)未授權(quán)傳播音樂作品的，將依法從嚴(yán)查處。731也被戲稱為網(wǎng)絡(luò)音樂的“大限”。再之后音樂版權(quán)市場的格局漸漸明朗，在場的玩家也變得屈指可數(shù)，大多盜版在線音樂網(wǎng)站均未能熬過“最嚴(yán)版權(quán)令”。BAT等均在數(shù)字音樂領(lǐng)域發(fā)力，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為2015年是中國數(shù)字音樂元年。百度于2002年推出音樂搜索服務(wù)，鼎盛期的百度MP3搜索曾為其帶來巨額流量。2006年收購千千靜聽，2011年推出音樂平臺ting，次年將旗下音樂產(chǎn)品整合為百度音樂。2015年與太合音樂集團(tuán)合并，2018年又更名為千千音樂。但是百度MP3的盛況不復(fù)，主要陷于版權(quán)問題（例如百度在《通知》后下架了64.2萬首曲目），[6]一系列運(yùn)營后百度的音樂市場份額依然一路頹減。阿里于2013年收購蝦米音樂，次年收購天天動聽。（蝦米前身為Emumo[7]，成立于2006年，被收購時已有廣泛用戶基礎(chǔ)；天天動聽的用戶積累同樣可觀）。2015年7月15日，阿里音樂集團(tuán)成立，整合蝦米與天天動聽，高曉松任董事長。阿里音樂初期握有不少用戶與版權(quán)，但在2016年盛大的發(fā)布會之后的發(fā)展卻不盡如人意。時阿里音樂一方面不重視音樂版權(quán)，并未繼續(xù)擴(kuò)大曲庫版權(quán)資源；另一方面強(qiáng)行改動音樂產(chǎn)品，造成大量用戶流失。后續(xù)用戶與版權(quán)雙雙流失，可以說積重難返。2019年6月，蝦米被移出阿里大文娛，2021年2月，蝦米停止運(yùn)營。騰訊于2003年推出在線音樂服務(wù)，2005年QQ音樂上線。從2014年到2017年，騰訊相繼與華納、索尼、環(huán)球等唱片公司達(dá)成合作。2016年7月12日，騰訊取得中國音樂集團(tuán)61.64%股權(quán)，具有單獨(dú)控制權(quán)。同年12月，整合后的中國音樂集團(tuán)更名為騰訊音樂娛樂集團(tuán)（Tencent Music Entertainment Group ，簡稱TME）。（注：根據(jù)公開資料顯示，中國音樂集團(tuán)，2012年于開曼群島注冊成立，通過協(xié)議控制境內(nèi)主要運(yùn)營實(shí)體海洋互動（北京）信息技術(shù)有限公司；海洋互動(北京)科技有限公司2012年05月31日成立，創(chuàng)始人為謝國民[8]。謝國民推動兩大音樂平臺（酷我音樂、酷狗音樂）2014年4月合并，并與海洋音樂組成新的海洋音樂集團(tuán)）。此后，QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌均為TME旗下產(chǎn)品。而前3款產(chǎn)品在各大數(shù)據(jù)榜單均名列前茅。2016年合并時，以音樂版權(quán)核心資源占有率計(jì)算，騰訊和中國音樂集團(tuán)的曲庫數(shù)量分別為1210萬、821萬，其中獨(dú)家曲庫為314萬、130萬，曲庫和獨(dú)家資源的市場占有率均超過80%。[9]當(dāng)時音樂市場的劃分可以采用一種簡單粗暴的分類方式——TME和其他。百度、阿里困于版權(quán)等問題，旗下音樂產(chǎn)品聲勢漸淡。在上述三家音樂平臺之外，其他音樂平臺還值得一提的或許只有成立于2013年的后起之秀——網(wǎng)易云音樂。根據(jù)《2016年中國在線音樂行業(yè)研究報(bào)告》，關(guān)于2015年的音樂版權(quán)覆蓋率，騰訊音樂達(dá)到90%，網(wǎng)易云為70%，蝦米音樂僅為20%。盡管有著70%的版權(quán)覆蓋率，網(wǎng)易云的音樂業(yè)務(wù)發(fā)展之路依然坎坷艱辛。網(wǎng)易云憑借其獨(dú)具匠心的運(yùn)營方式，首開音樂社交業(yè)務(wù)，得以闖出一片天地，而且其用戶粘性也明顯強(qiáng)于其他平臺。但是，2017年8月10日，網(wǎng)易云音樂發(fā)布《關(guān)于版權(quán)，我有一些話想跟大家說》向用戶道歉因版權(quán)問題導(dǎo)致下架許多音樂作品，該事至今仍讓許多用戶記憶猶新。2018年4月24日，國務(wù)院新聞辦公室舉行2017年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r新聞發(fā)布會。國家版權(quán)局發(fā)言人表示，自專項(xiàng)整治之后，網(wǎng)絡(luò)音樂侵權(quán)盜版得以有效遏制，網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序明顯好轉(zhuǎn)。[10]專項(xiàng)整治之后，一方面，網(wǎng)絡(luò)音樂侵權(quán)盜版確實(shí)得以有效遏制。從這個角度說，網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序大有好轉(zhuǎn)；但另一方面，但是在許多音樂平臺方看來，獲得授權(quán)的意義不僅在于使自己得以正當(dāng)使用相關(guān)音樂作品，更重要的意義在于將作為商業(yè)武器，用以打擊、封鎖競爭對手。尤其是受各平臺青睞的獨(dú)家授權(quán)并可轉(zhuǎn)授權(quán)的模式，當(dāng)然前提是被授權(quán)者是自己，否則自己就是被打擊的對象。在這個意義上，在線音樂版權(quán)的市場秩序可以說陷入另一種混亂。“最嚴(yán)版權(quán)令”一方面凈化了音樂市場的版權(quán)環(huán)境，另一方面也在一定程度上催化了音樂市場版權(quán)的集中與壟斷。
各大音樂在線平臺之間的競爭時間跨度約為十年左右，而實(shí)際上多為音樂版權(quán)之爭，少有產(chǎn)品性能之爭。也許網(wǎng)易云的社交搭建與評論交流功能可以算別出心裁，只是后來也不免被一些網(wǎng)友攻擊不過是玩弄情懷，并陷入之后的“網(wǎng)抑云”危機(jī)。期間的新聞常見各平臺間的音樂作品版權(quán)訴訟，例如引起較多關(guān)注的，因周杰倫歌曲版權(quán)問題，網(wǎng)易云音樂被判賠償騰訊音樂85萬元。[11]各平臺之間互有訴訟，但總體而言，騰訊音樂明顯居于優(yōu)勢地位。從純粹商業(yè)的角度，騰訊音樂在這場曠日持久的版權(quán)戰(zhàn)爭中應(yīng)該說是成功的，對競爭對手的打擊是沉重的，對音樂市場的掌控是有力的，但對市場競爭環(huán)境與用戶體驗(yàn)而言卻難說有利。TME掌握海量音樂版權(quán)以及獨(dú)家資源，不少人認(rèn)為其幾乎可媲美大半個音著協(xié)。有網(wǎng)友評論“企鵝音樂一家便足以頂起整個行業(yè)，其他所有平臺聯(lián)合也不足抗衡企鵝音樂矩陣?！?/span>數(shù)年版權(quán)大戰(zhàn)，影響巨大。在線音樂平臺數(shù)量銳減；版權(quán)費(fèi)用飆升[12]，許多中小平臺不堪重負(fù)；音樂創(chuàng)作者的生態(tài)環(huán)境卻未有大改善，例如《西游記》音樂創(chuàng)作者曾經(jīng)表示，近30年幾乎未收到版權(quán)費(fèi)；[13]還有許多聽眾發(fā)問，我們的音樂質(zhì)量真的變好了嗎？或許只有版權(quán)巨頭在此間賺得盆滿缽滿。用戶付費(fèi)收聽、下載音樂，開通會員等服務(wù)，是在線音樂平臺最常見的商業(yè)模式。而在此之外，取得音樂作品的獨(dú)家授權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)權(quán)利則是其盈利的一大重要方式，其中以騰訊音樂最為典型。通過斥重金與各大唱片公司達(dá)成獨(dú)家授權(quán)及代理合作，簽下許多獨(dú)立音樂人獨(dú)家資源，兼并其他在線音樂平臺等方式，經(jīng)歷兩三年的版權(quán)積累，騰訊音樂儼然已成中國音樂市場的“音樂帝國”與“版權(quán)龍頭”。渡過前期較為艱難的初步積累階段后，基于用戶基數(shù)、平臺流量與曝光率等因素，加之背靠微信、QQ兩大國民級流量入口，騰訊音樂不論是作為客戶方，還是產(chǎn)品方，均具有極強(qiáng)的談判能力，縱橫于行業(yè)上游下游全鏈條。作為客戶方尋求音樂版權(quán)時，騰訊在與唱片公司、獨(dú)立音樂人的談判中居于優(yōu)勢地位；作為產(chǎn)品方，并非僅作為單純在線音樂平臺，向普通聽歌用戶提供音樂服務(wù)。更以音樂版權(quán)為產(chǎn)品，作為代理方（即其他在線音樂平臺的產(chǎn)品方），向其他平臺授權(quán)版權(quán)。但其他音樂平臺作為騰訊音樂的客戶，談判議價能力顯然居于弱勢。騰訊音樂作為版權(quán)代理方的角色實(shí)際上在很多時候起到相當(dāng)于音著協(xié)的作用，一個普通的經(jīng)營者，“進(jìn)化”為音著協(xié)，對市場與用戶來說，難言幸事。而我國著作權(quán)集體管理制度與組織的相關(guān)問題在此間又受詬病。監(jiān)管當(dāng)局當(dāng)然未曾放任自流。2017年9月12日，國家版權(quán)局就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)有關(guān)問題約談騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、百度太合音樂的主要負(fù)責(zé)人，要求全面授權(quán)廣泛傳播的音樂作品。[14]同月14日，國家版權(quán)局又約談境內(nèi)外音樂公司，要求音樂授權(quán)應(yīng)當(dāng)公平合理，避免獨(dú)家授權(quán)。[15]2017年9月，騰訊音樂、阿里音樂達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。2018年2月，國家版權(quán)局協(xié)調(diào)推動騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作，相互授權(quán)音樂作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，雙方商定音樂版權(quán)長期合作，也積極向其他平臺開放授權(quán)。[16]同年3月6日，網(wǎng)易云音樂與阿里音樂共同對外宣布，雙方達(dá)成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。由此，國家版權(quán)局樂觀地認(rèn)為“可以說，至此，騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂這三大音樂平臺的音樂版權(quán)已完全共通。”[17]國家版權(quán)局在版權(quán)提供方與需求方的兩端治理與協(xié)調(diào)，對維護(hù)音樂版權(quán)市場秩序發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。只是“完全共通”或許有待商榷，授權(quán)率雖然達(dá)到99%，可問題關(guān)鍵可能在于未授權(quán)的1%。國內(nèi)外音樂作品數(shù)量以百萬千萬計(jì)，而實(shí)際在國內(nèi)真正活躍的只有3萬首曲目左右。可以推測，各家所保留的可能是最精華，最具市場競爭力的部分。音樂相比于電影、電視劇的特殊性之一在于：前者好聽的可能反復(fù)聽幾十甚至成百上千遍，后者好看的卻也不會看超過三五次。高比例的授權(quán)未必意味著高質(zhì)量的授權(quán)，更不意味著長期限的授權(quán)，而版權(quán)費(fèi)用想必不菲。足以與“最嚴(yán)版權(quán)令”相提并論的事件當(dāng)屬2021年7月24日，國家市場監(jiān)管總局對“騰訊控股有限公司收購中國音樂集團(tuán)股權(quán)違法實(shí)施經(jīng)營者集中案”作出行政處罰決定。[19]本案引起廣泛關(guān)注，處理決定要求騰訊及其關(guān)聯(lián)公司不得與上游版權(quán)方達(dá)成獨(dú)家版權(quán)協(xié)議；沒有正當(dāng)理由，不得要求上游版權(quán)方給予當(dāng)事人優(yōu)于其他競爭對手的條件；依據(jù)實(shí)際情況，合理向上游版權(quán)方報(bào)價，不得通過高額預(yù)付金等方式變相提高競爭對手成本等。同年8月30日，騰訊方面發(fā)布聲明放棄音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利。[20]總體而言，可以說，音樂版權(quán)領(lǐng)域的獨(dú)家授權(quán)模式已成歷史，之后國內(nèi)的音樂版權(quán)市場競爭秩序也更為合理。中國在線音樂版權(quán)市場，可以進(jìn)行大致粗略地劃分。
最初音樂平臺林立，2002年百度MP3上線一馬當(dāng)先，風(fēng)頭無兩；后來酷狗、酷我、QQ音樂、蝦米、天天動聽等相繼上線，也都各有一席之地；2014年酷狗、酷我、海洋音樂合并成為新海洋音樂集團(tuán)，是當(dāng)時數(shù)字音樂的絕對巨頭。QQ音樂、網(wǎng)易云、音悅臺也各有一定的市場份額；2015年因版權(quán)問題，百度已顯頹勢。阿里音樂成立（整合蝦米、天天動聽），QQ音樂背靠騰訊旗下社交軟件穩(wěn)步發(fā)展壯大，與海洋音樂算是“三足鼎立”；2016年，騰訊取得中國音樂集團(tuán)（海洋音樂）61.64%股權(quán)，具有單獨(dú)控制權(quán)。此時可以算是騰訊、網(wǎng)易云、阿里音樂不均等的“三分天下”，（為抗衡TME，網(wǎng)易、百度、阿里三家也有NBA 聯(lián)盟之稱）；2021年2月蝦米關(guān)停，再聯(lián)系之前相關(guān)消息，許多媒體解讀為百度、阿里相繼退場。[21]網(wǎng)易云后來居上，市場格局以“一超一強(qiáng)”形容——騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂。騰訊音樂超級巨頭的地位已經(jīng)無需置疑，而網(wǎng)易云音樂的發(fā)展壯大亦有目共睹。網(wǎng)易云音樂2013年成立，2021年12月2日即在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。[22]熬過數(shù)年版權(quán)戰(zhàn)爭，獨(dú)到的發(fā)展戰(zhàn)略造就了如今的網(wǎng)易云音樂。在對騰訊音樂的反壟斷處罰之后，音樂市場版權(quán)環(huán)境將更為友好，市場監(jiān)管也將更為充分。網(wǎng)易云音樂的前景是光明的，但顯然不是輕松的。[23]如今的市場格局也未必足夠理想，“一超一強(qiáng)”的格局應(yīng)該是國內(nèi)音樂市場的新起點(diǎn)而非終章，理論上我們或可期待日后的音樂平臺即使不說百花齊放，也至少不是寥寥兩家“一超一強(qiáng)”。V.代結(jié)語：版權(quán)、產(chǎn)品與用戶伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們欣賞音樂的主流形式由CD唱片等形式向在線音樂形式逐漸過渡的趨勢顯而易見，連年增長的在線音樂市場便可佐證。任何經(jīng)營者的生存與盈利終歸都依賴于其消費(fèi)者。在線音樂平臺所提供的產(chǎn)品與服務(wù)是否能夠打動用戶，用戶是否愿意為之付費(fèi)買單是問題關(guān)鍵所在。版權(quán)是音樂產(chǎn)品的基礎(chǔ)。沒有版權(quán)，好的產(chǎn)品無從談起，老用戶流失難以挽留，新用戶難以吸引；但有版權(quán)，卻并不意味必然有好的產(chǎn)品，當(dāng)初簡潔的天天動聽改版為近乎電商的模式直接導(dǎo)致大量用戶流失便是例證。2022年1月6日，國家版權(quán)局約談主要唱片公司、詞曲版權(quán)公司和數(shù)字音樂平臺等，要求數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)各方協(xié)力維護(hù)數(shù)字音樂版權(quán)秩序，構(gòu)建數(shù)字音樂版權(quán)良好生態(tài)。[24]著重強(qiáng)調(diào)授權(quán)模式與授權(quán)費(fèi)用等問題。獨(dú)家授權(quán)模式已是歷史，版權(quán)壟斷問題應(yīng)該也不至再現(xiàn)。當(dāng)音樂平臺之間的競爭重心，由版權(quán)的爭奪轉(zhuǎn)向產(chǎn)品與服務(wù)的較量，或許我們的音樂產(chǎn)業(yè)更能蒸蒸日上。【1】例如1999年九天音樂成立，2000年蛙網(wǎng)音樂成立，2002年百度MP3上線；2003年千千靜聽上線；2004年酷狗上線；2005年酷我音樂、QQ音樂上線；2006年巨鯨、蝦米上線；2008年天天動聽上線；2009年豆瓣FM和音悅臺上線；2010年多米音樂上線；2013年網(wǎng)易云音樂上線。【2】一些平臺之后轉(zhuǎn)向“聽歌免費(fèi)，下載收費(fèi)”等商業(yè)模式。但是也未能保證自己的曲庫完全正版。【3】參見https://www./chinacopyright/contents/12549/353515.shtml。【4】參見翁鳴江，武雷：《Napster訴訟案及其對美國版權(quán)法的影響》，載《法制與社會發(fā)展》2002第2期。【5】國家版權(quán)局：關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知，參見https://www./chinacopyright/contents/12228/346323.shtml。
【6】參見艾瑞咨詢：《2016年中國在線音樂行業(yè)研究報(bào)告》。【7】意為Earn Music&Money，寓意讓音樂人能賺到錢。
【8】另外，關(guān)于謝國民出身背景、如何收集版權(quán)、并購酷我、酷狗，成立海洋音樂集團(tuán)，參與造就騰訊音樂的經(jīng)歷或許也算精彩。其中是是非非可自行查閱相關(guān)資料。【9】數(shù)據(jù)來源：《國家市場監(jiān)督管理總局行政處罰決定書》，國市監(jiān)處〔2021〕67號。
【10】國新網(wǎng)：網(wǎng)絡(luò)音樂侵權(quán)盜版行為得到有效遏制，參見http://www./xwfbh/xwbfbh/wqfbh/37601/38256/zy38260/Document/1628156/1628156.htm。【11】參見https://www./chinacopyright/contents/12222/347972.shtml。【12】2010年四大唱片公司的版權(quán)總價一年也不超過100萬。七年后，騰訊音樂以3.5億美金加1億美金股價買下了環(huán)球音樂三年的曲庫。參見南方周末：《版權(quán)大戰(zhàn)十年：價格漲了近千倍，音樂變得更好了嗎？》。【13】參見https://www./chinacopyright/contents/12222/341322.shtml。【14】參見https://www./chinacopyright/contents/12327/349876.shtml。【15】參見https://www./chinacopyright/contents/520/346594.shtml。【16】國家版權(quán)局：《國家版權(quán)局推動騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)合作》，http://www./chinacopyright/contents/12227/347475.shtml ，最后訪問時間：2021年6月1日。【17】參見https://www./chinacopyright/contents/12222/348449.shtml。
【18】新華網(wǎng)：《海洋音樂公司總裁謝國民：一個商人眼里的互聯(lián)網(wǎng)音樂》，http://www.xinhuanet.com/politics/2015-11/27/c_128475897.htm，最后訪問時間：2021年5月30日。【19】參見《國家市場監(jiān)督管理總局行政處罰決定書》，國市監(jiān)處〔2021〕67號。【20】環(huán)球時報(bào)：騰訊放棄音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利，參見https://baijiahao.baidu.com/s?id=1709625446706791492&wfr=spider&for=pc。【21】也許放棄了自己旗下的直系音樂業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)為與網(wǎng)易合作。2018年12月，百度、泛大西洋投資、博裕資本等向網(wǎng)易云投資6億美元。2019年9月，阿里向網(wǎng)易云投資7億美元，阿里占股網(wǎng)易云約10%。
【22】股票代碼“9899”。網(wǎng)易云音樂開盤報(bào)價205港元，對應(yīng)市值425.9億港元。從網(wǎng)易云的招股說明書中，可了解其近年財(cái)務(wù)狀況，2018、2019和2020年，網(wǎng)易云音樂的營收分別為11.48億元、23.18億元和48.96億元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)營收翻倍。2021年一季度，網(wǎng)易云音樂營收14.91億元，其中在線音樂服務(wù)營收達(dá)7.60億元，社交娛樂及其他版塊收入7.32億元。
【23】沈思涵，石丹：《網(wǎng)易云音樂：如何治愈“網(wǎng)抑云”》，載《商學(xué)院》2020年第9期。
【24】國家版權(quán)局約談數(shù)字音樂相關(guān)企業(yè)推動構(gòu)建數(shù)字音樂版權(quán)良好生態(tài)，參見https://www./chinacopyright/contents/12227/355756.shtml。
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