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來自： 快樂英平 > 《人事（行政）資料》
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績效考核管理KPI業(yè)績指標(biāo)設(shè)定
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13張ppt告訴你，KPI績效考核方案的設(shè)計流程和方法！建議收藏
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績效管理體系、績效全景圖、績效落地流程
績效管理體系、績效全景圖、績效落地流程。績效實(shí)施落地流程：建立績效管理體系、組織績效實(shí)施培訓(xùn)、績效實(shí)施執(zhí)行、績效實(shí)施總結(jié)與改善...
績效管理實(shí)戰(zhàn)手冊
對于企業(yè)人力資源管理人員來說，哪個績效管理模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效?員工績效考核!對于企業(yè)的老總來說，什么事情最讓其頭痛?還是員工績效管理!一、績效考核和績效管理。企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI：K...
績效考核中什么是KPI和KRA？
KRA（Key Result Areas）意為關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域，它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)、不可或缺的、必須取得滿意結(jié)果的領(lǐng)域，是企業(yè)關(guān)鍵成功要素的聚集地。
部門績效管理體系設(shè)計
部門績效管理體系設(shè)計。目標(biāo)體系包括部門定量指標(biāo)體系和部門定性指標(biāo)體系。績效管理過程包括績效計劃、績效實(shí)施與監(jiān)控、績效評估、績效反饋四個環(huán)節(jié)，如圖1“基于戰(zhàn)略的部門績效管理體系框架”所示。1...
成功實(shí)施平衡計分卡的五大必備要素
雖然平衡計分卡是一個層級概念，許多企業(yè)管理人員誤以為公司級計分卡可簡單分解成部門計分卡，部門計分卡又可簡單分解為個人計分卡。平衡計分卡不是簡單的績效考核工具，是系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理體系要想讓平...
什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）?
KPI（Key Performance Indication）即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析，...
KPI績效考核的設(shè)計
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雙創(chuàng)導(dǎo)師+健康管理師
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