公司在要辭退員工時，基本上都能找到一些理由和證據(jù)，當(dāng)員工提出質(zhì)疑，說公司是違法辭退時，公司都會堅持說自己是合法辭退。而在有些情況下，員工可能也有點理虧，比如的確存在一個小的違紀(jì)行為，就可能被忽悠套路到。實際上，并不是公司掌握了員工的違紀(jì)行為就一定可以合法辭退員工，也不是所有的違紀(jì)行為都可以辭退，要判斷公司辭退是否違法，得從以下這8點來判斷。如果我們學(xué)會，在應(yīng)對公司辭退時就能游刃有余，不再盲目。

一、公司證據(jù)不足甚至是捏造的

這是最基礎(chǔ)的，要求有事實依據(jù)，比如公司說員工給公司造成了重大損失，而造成重大損失是否是員工造成的、責(zé)任比例有多大、損失的金額有多少，這些公司都無法有效證明，沒有客觀證據(jù)，只是單方面的推斷，那肯定屬于公司證據(jù)不足。

當(dāng)然公司可以利用套路，來營造員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實，最常見的就是口頭導(dǎo)致員工不要來上班，口頭告知員工被辭退，等員工相信真的不來，過幾天后，公司有以連續(xù)曠工為由辭退員工。對于這種套路，我們只需要記住，不要相信任何公司口頭的說法，凡事以書面為準(zhǔn)，

二、公司辭退的前提條件本身就不成立

公司通常會玩這樣的套路，會實現(xiàn)營造一個不合法的事情作為前提條件，并在這個基礎(chǔ)上說員工違紀(jì)，然后來辭退。

最常見的就是公司以不合法不合規(guī)的方式，惡意打低員工的績效分?jǐn)?shù)，并在這個不成立的基礎(chǔ)上，說員工不能勝任工作，要調(diào)崗或培訓(xùn)，然后以此折騰員工或者解除勞動合同。

再比如，公司單方面給員工調(diào)崗，員工不同意，然后公司以員工不服從安排或拒絕到新崗位報到連續(xù)曠工為由，辭退員工?？雌饋?，員工的確是不服從安排，的確是拒絕到新崗位報告造成了連續(xù)曠工，但實際上公司單方面調(diào)崗的基本前提已經(jīng)是違法不成立的，因此這樣辭退也是違法的。

三、公司曲解員工違紀(jì)行為的性質(zhì)，然后以此辭退

這種是公司常用的套路，比如公司的制度規(guī)定：“辱罵同事、上級，屬于嚴(yán)重違反公司制度的行為”，因此出現(xiàn)這種情況，公司可以合法辭退。

但有時候，員工和領(lǐng)導(dǎo)說話聲音大了點，但的確沒有辱罵的語句，而公司此時卻說員工不尊重上級、辱罵上級，然后以此為依據(jù)辭退員工，那么很容易造成違法辭退。

四、公司辭退時依據(jù)的法律條款錯誤

最常見的就是以前常用的“末位淘汰制”，直接以員工能力不行、不能勝任工作來辭退，很多員工還真的容易被忽悠到。

也就是說，公司利用的法律條款，并不適用于員工當(dāng)前的實際情況，或者公司只看到法律條款的一半，還沒有經(jīng)過另外一半的流程，就做出辭退。拿員工不能勝任工作來說，公司先要第一次證明員工不能勝任，然后培訓(xùn)或調(diào)崗，在第二次證明不能勝任時，才可以解除勞動合同。而很多公司在第一次證明員工不能勝任時就解除勞動合同，肯定屬于違法辭退。

五、公司沒有合法有效的規(guī)章制度

有些公司實際上沒有制定一個規(guī)章制度，或者制度本身是無效的。對于公司來說，一個合法有效的制度，需要經(jīng)過全體員工或員工代表大會或工會的討論表決，并且要進(jìn)行公示或送達(dá)給員工。因此，即便公司有制度，但沒有經(jīng)過這些流程，也屬于無效制度，不能作為辭退員工的依據(jù)。

六、公司的規(guī)章制度上沒有對應(yīng)的依據(jù)

有些公司的規(guī)章制度是合法有效的，但對于嚴(yán)重違紀(jì)行為的定義，可能沒有那么齊全，因此在員工出現(xiàn)的違紀(jì)行為，制度上沒有對應(yīng)條款時，公司也不能擅自擴(kuò)大化處罰和辭退。

比如制度規(guī)定連續(xù)曠工5天就屬于嚴(yán)重違紀(jì)，那么員工在連續(xù)曠工3天時，公司是不能直接辭退的。

再比如公司制度規(guī)定打架斗毆屬于嚴(yán)重違紀(jì)，但沒有規(guī)定賭博屬于，那么再出現(xiàn)員工賭博時，公司也不能直接就辭退。

七、公司制度條款本身就違法

公司制度是合法有效的，也有對應(yīng)的嚴(yán)重違紀(jì)條款，但這個條款本身是違反相關(guān)法律規(guī)定的。

最簡單的例子，假如公司制度規(guī)定“員工入職6個月內(nèi)不能懷孕，否則公司可以合法解除勞動合同并無需支付任何補(bǔ)償”。這種條款本身就是不合法的，即便公司內(nèi)容流程再正規(guī)，也是不合法的。

八、公司的辭退流程不合法違法

最常見的就是有工會的公司，在辭退員工時候，沒有事先通知工會。不過只要公司在法院一審前將手續(xù)補(bǔ)齊也是沒有問題的。

另外就是在辭退時，沒有嚴(yán)格按照《勞動合同法》規(guī)定的流程來進(jìn)行，缺乏了必要的步驟和證據(jù)。

比如前面說的在第一次證明員工不能勝任工作后，還必須要進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn)，然后第二次證明員工不能勝任才行。如果公司漏掉任何一個環(huán)節(jié)，或者任何一個環(huán)節(jié)證據(jù)不足，那也是不行的。

再比如員工病假醫(yī)療期結(jié)束，不能從事原來的工作，那么公司必須要和員工溝通安排其他工作，只有在員工無法從事所有工作時，才可以解除勞動合同。而很多公司就缺少了溝通記錄，或者安排其他工作的證據(jù)。

總的來說，如果公司要辭退你時，我們可以從以上8個點來分析，并找出突破點，別管公司堅持說合法辭退，我們只按照這些方法來判斷，最終交給勞動仲裁來裁決！