看了很多抖音運營課,也學(xué)習(xí)了大大小小的線下課程,3980,4980,5980的公開課,6萬 8萬,10萬俱樂部,私董會報了一堆。 可以算得上是一個資深的韭菜,要明白一點,越聰明的人越簡單,能把事情簡單化的都是高手,所以沒有一些“講師”說得那么難做,最重要的還是要有一套自己的方法論體系。 總結(jié)下來就是7個模塊節(jié)點 一:抖音底層算法的6個邏輯 二:90%的人做抖音都有的誤區(qū) 三:抖音如何快速給賬號打標簽 四:SOP標準化讓你收益翻倍 五:起號的五個維度深度剖析 六:如何選擇一個好行業(yè) 七:孵化模式無限放大基本盤 先說第一點:抖音流程池推送機制:算法不給你的粉絲推薦,但是能刷到你,給的是公域流量。 如果是你的粉絲 它不一定刷到你,所以就會有100萬粉絲的網(wǎng)紅,點贊幾千個,也有幾百個。 總結(jié)下來就是 去中心化,讓每個作者都有可能被發(fā)現(xiàn)! 起號的6個維度:做電商你可能知道,點擊率,轉(zhuǎn)化率,客單價,收藏加購率這些指標,那么抖音也有對應(yīng)的6個指標。 這每個按鈕都代表了,點贊=認同,評論=想吐槽,轉(zhuǎn)發(fā)=有價值等等,,每個按鈕都代表著用戶行為,試想一下你每次為什么會點贊?是不是覺得視頻有價值和代表認同感? 第二點:做抖音90%的人做抖音都有的誤區(qū)1.大部分講師鼓吹,破播放,破流量池,其實沒用的,這是一個誤區(qū),播放量是沒有變現(xiàn)價值的,很多人偶爾拍一個路邊視頻,幾百萬播放,有什么實際價值意義嗎?沒有的~ 冷靜想想你要幾百萬播放量意義何在?能變現(xiàn)嗎? 2.抖音是標簽推薦機制,不是粉絲推薦機制,很多講師又在鼓吹,粉絲要互關(guān),直播間要打“交朋友”抖音才能給你流量? 真的是有人敢說,也有人信啊,用大腦好好想想,你互關(guān)的人,他是你的精準用戶嗎? 抖音是公域流量不是私域流量 ,粉絲量不等于 播放量 ,播放量不等于變現(xiàn)~ 公域流量是根據(jù)用戶的興趣行為推送的,不是你有粉絲你就能變現(xiàn)的。 3.直播間和視頻2個模塊是分開的,分開權(quán)重計算,粉絲量和直播間在線的人數(shù)沒關(guān)系,你會發(fā)現(xiàn)有的人幾百萬粉絲,直播間也就幾十人,有的人沒有一個作品0粉絲,直播間照樣幾千人! 因為直播間的推送邏輯是,互動和停留時長。你的視頻可以選擇N個拍好的作品,精心挑選發(fā)布上去,獲得高點贊,但是你的直播是實時的,用戶問你幾個問題,你答不出來,不就露餡了?所以直播間的核心一定是,真實地表達自己。 第三點:抖音如何快速給賬號打標簽先科普一個原理,抖音是賽馬機制,和電商邏輯一樣,這里也順便科普一下電商邏輯,你買東西是不是到處點點看,比比,順便收藏幾個或者找客服聊聊,最后才下單的,電商的排名邏輯也如此,誰的寶貝點擊率高,哪個寶貝用戶最愛收藏,轉(zhuǎn)化率高,誰的排名就靠前,說白是算法是,基于用戶的行為投票實時推薦寶貝的。 這里有點扯遠了~回到抖音賽道機制,抖音計算的是 同長度,同標簽,同時間段,同行業(yè) 這4個維度,把你的視頻和競品的視頻,進行賽馬,俗稱跑數(shù)據(jù),誰跑贏了就進入下一個流量池。就這么個邏輯。 關(guān)于流量池的解釋網(wǎng)上有很多,可以理解為漏斗模型,圖為算法漏斗,大概這個邏輯,每個初始流量池不一樣,如果你的粉絲量大,作品上熱門概率更高。 那么具體你在和誰在賽馬?如果和你不是一個行業(yè)的對比 沒有意義,不是一個類型沒意義,比如你是做商業(yè)的,你非得和對口型的對比數(shù)據(jù),那沒意義的,系統(tǒng)只會把你和商業(yè)類的人做對比,看看你們誰的數(shù)據(jù)好! 可能有人為了完播率更高,會去拍5秒的8秒的視頻,提升完播,其實沒意義的, 長視頻的 權(quán)重更高,因為他能給用戶帶來價值,讓用戶停留,是平臺最喜歡的視頻。 這里再說一句:不要聽什么講師吹,不要點+號,什么從創(chuàng)作者服務(wù)中心發(fā)布視頻更容易上熱門,那都是扯淡的,最終你會發(fā)現(xiàn),你沒有上熱門,人家上熱門了,這些講破播放量的人每個作品都是大幾十萬的點贊! 你要明白是誰在和我比賽?你的數(shù)據(jù)是否能超越對方?站在平臺的角度考慮!你能為平臺帶來用戶,平臺就喜歡你。 四:SOP標準化讓你收益翻倍思考一個問題,為什么肯德基,麥當(dāng)勞,蜜雪冰城這些店,你不管在哪個城市,它吃到嘴里的都是一個味道,就是因為公司把所有的操作流程SOP標準化!炸雞腿,炸幾秒,怎么炸,裹多少面粉,油溫多少度,這些都是有操作手冊的! 所以起號也是,一定要SOP標準化: 思考一下為什么很多人不能起多個號,就是因為沒有標準化,你的操作你沒有記錄,你沒有數(shù)據(jù)樣本。無法做到標準起號,很多人起號只是概率問題,或者叫時代的產(chǎn)物,比如平臺的一些他頭部賬號,是時代造就的,并不是個人能力問題,現(xiàn)象級IP,都是時代產(chǎn)物不可復(fù)制的。 我們公司的流程很簡單,全部SOP標準化,放一些圖看看,每一個步鄒都會標準化,不用擔(dān)心招聘不到運營,因為招的就是小白,聽話照做即可。10分鐘就可以完成一個模塊! 可以讓任何崗位員工,按照流程執(zhí)行標準就可以操作,大爺大媽都會的,你懂得把。很多公司經(jīng)常擔(dān)心崗位招聘不到人,或者感覺人才難,其實就是工作沒有標準化,你把拍攝這個事寫下來,光線,光圈,布光怎么打,參數(shù)多少,一天拍幾張,這個很難嗎? 不用8000招攝像師,隨便招一個小白,按你的SOP流程,10分鐘小白就可以給你一份完美的交付! 五:起號五個維度深度拋析第一個維度:一定是變現(xiàn)邏輯,追求粉絲量,播放量,沒有任何意義的,不產(chǎn)生價值,不產(chǎn)生收益,你要這些有什么用呢? 第二個維度:為什么發(fā)了很多作品依然不火?其實你沒有考慮你的 選題-文案-拍攝-數(shù)據(jù)匯總 98%的問題是,選題決定了一切,好的選題至關(guān)重要。接下來就是文案,你的文案是否包含反認知或者爭議感? 比如: 夜場的女孩都是好女孩。 千萬富翁都有這3個特征。 18歲女孩為什么嫁給75歲老頭? 怎么樣,是不是反認知,看到這些視頻你可能會停留,會點開看看! 第三個維度:話題,文案,拍攝,都沒有問題,還是不能上熱門,這個就是標簽問題,一個新注冊賬號是沒有標簽的,也就是你發(fā)什么系統(tǒng)也不知道推薦給誰看,用戶也很難刷到你。 新賬號可以投300-600的費用,選擇對標賬號 達人相似,進行追投,對數(shù)據(jù)好的一定要追投!快速建立系統(tǒng)對你賬號的標簽。 六:如何選一個好行業(yè)?很多生意,單純的就是行業(yè)不好,不是你不夠努力,行業(yè)選得好比什么都重要,項目本身大于一切,很多老板就是沒你能力強,就是因為選了一個好行業(yè),賺到了錢。 想想,淘寶時代-微商時代-短視頻時代- 直播- 每個時代的風(fēng)口,身邊能賺到錢的,僅僅是踩中了風(fēng)口~ 好的行業(yè)至關(guān)重要,決定的業(yè)務(wù)體量和天花板觸達率。這里分享2個思維邏輯,橫向發(fā)展和豎向發(fā)展。任何一個店不管是線上和線下,承載能力是有上限的,一定要做橫向發(fā)展! 這里借用海參哥的投資商業(yè)邏輯體系: 投多少,賺多少,有沒有成功的案例,操作 難度如何? 七:孵化模式無限放大基本盤當(dāng)業(yè)務(wù)和生意做到一定量的時候,肯定是擴充人員的時候,但是會遇到很多問題,招人難,用人難等等.... 解決問題最好的方式---找人幫你解決問題,生活和生意都不要去逞強,要學(xué)會合作~ 孵化模式很重要,沒有員工,都是合伙人,員工都是阿米巴模式,過來拿利潤分成,沒有工資,所以沒有邊際成本,可以無限的招聘人,而且都是創(chuàng)業(yè)者,合伙人,你見過合伙人離職跑路的嗎?所有本質(zhì)上,項目可以無限的大,只要SOP標準化在。 人會起至關(guān)重要的作用,找合適的人合作,對自己也要有一個清晰的認知,有人擅長從0-1的起盤, 有人擅長分析,有人適合執(zhí)行,所以一定要對自己有一個清晰的認知定位, 其實我自己是適合賦能創(chuàng)業(yè)者的,自己最擅長標準化和分析組織架構(gòu)。 最后送給看到此處的老板一句話: 復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情標準化,標準的事情流程化,流程的事情自動化?!咀詣拥臇|西AI化】 能投錢解決絕對不要自己干,干得越多的都是體力活, 無法復(fù)制和放大~ 把精力空出來,做自己最擅長的事,剩下的是交付出去。如果自己是干事的人 一定會喪失思考的源動力! |
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