領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提拔的人，至少具備這4個(gè)特質(zhì)，你具備嗎？

新用戶12603780 2022-02-15

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很多人都想得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，但是很多人恰恰不知道該如何得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔。

其實(shí)，對于領(lǐng)導(dǎo)來講，他們在提拔員工時(shí)，一般都會(huì)按照既定的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。

通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提拔的人至少要具備以下這四個(gè)特質(zhì)。

看看自己具備了嗎？如果沒有的話，想要領(lǐng)導(dǎo)提拔你，你還需要再努力。

能力突出

俗話說，打鐵還需自身硬。

這句話完全沒毛病，能力是職場立足之本。

謀生存求發(fā)展，能力是必備的，能力強(qiáng)的能主動(dòng)被領(lǐng)導(dǎo)提拔，在職場上混得不錯(cuò)。

公司一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)要求小A寫一個(gè)企劃書。

雖然小A來公司已經(jīng)兩年多了，但一說寫企劃書就頭大。

小A花了兩天時(shí)間寫了一份自己沒底的企劃書，拿在手里又不敢上交給領(lǐng)導(dǎo)，于是只好去找小組組長小B幫忙。

小B是公司有名的企劃高手，但除了這項(xiàng)能力，他其他能力也很出眾，前段時(shí)間剛被領(lǐng)導(dǎo)提拔了，成了部門里第二把手。

小B笑了笑對小A說，我這里剛好也做了一份，因?yàn)閾?dān)心公司項(xiàng)目著急怕你短時(shí)間內(nèi)做不完，所以準(zhǔn)備了一份應(yīng)急的，你參考下，剩下的事情你只能自己解決了。

小A心里想道：“怪不得小B來公司才一年，就已經(jīng)是小組組長了?！?/span>

簡單來說，職場最需要的兩個(gè)字，就是：能力。

能力代表了職場人的一切，如果缺乏能力，即便其他方面出眾，領(lǐng)導(dǎo)也是不會(huì)重用的。

職場是一個(gè)利益場所，如果不能先為公司創(chuàng)造價(jià)值，你的價(jià)值又如何能體現(xiàn)出來？

不管是什么崗位，都請記住，你的業(yè)務(wù)能力越強(qiáng)，才越能被領(lǐng)導(dǎo)看見，在公司的地位也就越高。

總而言之，想要在職場中有所建樹，早日高升，能力是首要的。

承擔(dān)責(zé)任

勇于承擔(dān)責(zé)任是一種素養(yǎng)，也是職場生存的基本條件。

在職場中，肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)重用。

小張和小陳新到一家設(shè)計(jì)公司，被分為工作搭檔，他們工作一直都很努力。

領(lǐng)導(dǎo)對他們很滿意，然而有件事卻改變了兩個(gè)人的命運(yùn)。

有一次，領(lǐng)導(dǎo)把一項(xiàng)重要項(xiàng)目交代給他們兩個(gè)做，反復(fù)叮囑他們一定要認(rèn)真做。

項(xiàng)目做好了，小張和小陳倆人又再次檢查了一遍。

但沒想到，項(xiàng)目還是出了問題，有一個(gè)重要的數(shù)據(jù)寫錯(cuò)了，他們倆都沒發(fā)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)對他倆進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。

小張說：這件事是我們的失職，我愿意承擔(dān)責(zé)任。

沒想到小陳卻說：領(lǐng)導(dǎo)，這不是我的錯(cuò)，項(xiàng)目出錯(cuò)的那部分不是我負(fù)責(zé)的。

領(lǐng)導(dǎo)聽了他們的話，平靜地叫了他們出去。

然而之后小陳發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)開始不再重用他，平時(shí)有重要項(xiàng)目也只是安排給小張和另外一位同事，他和小張也不再是工作搭檔了。

職場上，很多人往往對于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任懷有恐懼感。

但西點(diǎn)軍校認(rèn)為：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責(zé)任感的公民不是好的公民。

沒有誰能夠做得盡善盡美，但已經(jīng)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，就要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。

千萬不要利用各種方法來推卸自己的過錯(cuò)，要懂得承擔(dān)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)重用你。

學(xué)會(huì)裝傻

職場上有這樣一句話：“職場上，凡是太較真的人，到最后都輸了?！?/span>

太較真的人，做事一板一眼，缺乏靈活性，為了工作而工作，因此會(huì)得罪很多人。

所以在職場上，學(xué)會(huì)裝傻是必要的。

我們單位上個(gè)月來了一個(gè)新同事，在職場上已工作了三年，理論知識和實(shí)踐動(dòng)手能力都挺強(qiáng)的，但他很謙虛，處處愿意低頭。

比如說，領(lǐng)導(dǎo)在工作問題上征求大家意見時(shí)，不少同事都是積極參與，甚至是搶著提出建議，但他總是一副不急不忙的樣子，最后提建議時(shí)也是先肯定同事們，再來說自己的。

他還經(jīng)常在同事面前假裝不會(huì)做某些事，然后誠懇地向大家請教。

有一次領(lǐng)導(dǎo)忘記了某件事情，在會(huì)議上被其他同事提了出來，他出來說是自己忘記了提醒領(lǐng)導(dǎo)，是他的錯(cuò)。

也許有人會(huì)覺得這樣的人很虛偽，但是這樣的人往往在職場上才能走得更遠(yuǎn)，因?yàn)槎眠m時(shí)裝傻，放低身段，這是一種智慧。

有句話說得好：“當(dāng)你以為自己很聰明的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)愚蠢到了極點(diǎn)?！?/span>

職場上最忌諱自作聰明，別聰明反被聰明誤，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要學(xué)會(huì)裝傻。

領(lǐng)導(dǎo)在提拔人時(shí)，往往會(huì)考慮印象較好的員工。

因此，有人懂得適時(shí)裝傻，讓領(lǐng)導(dǎo)有面子，得到提拔的機(jī)會(huì)更多。

懂得工作匯報(bào)

在職場上工作，大家都會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

匯報(bào)中的好壞，也決定了一個(gè)人在職場中的前途。

正如一句話所說：“干得好，不如匯報(bào)的好。”

網(wǎng)上曾看到一則小故事：

小楊和小林都是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的普通員工。

他們倆人是同年進(jìn)入公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目組，工作內(nèi)容也是大致相同的。

要說起兩個(gè)人的工作態(tài)度，那是非常端正，每天都認(rèn)真工作，早上很早來上班，晚上也常常加班。

但是明明小楊和小林在各方面都差不多，然而在工作半年后，小楊就被領(lǐng)導(dǎo)提拔了。

究其原因，就是因?yàn)樵谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，小楊懂得如何去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而小林并不懂得匯報(bào)工作。

比如說，小林在匯報(bào)工作時(shí)，往往是東一榔頭，西一棒槌，想起什么就說什么，沒有一點(diǎn)邏輯性，也聽不出哪里是重點(diǎn)，把領(lǐng)導(dǎo)都給繞暈了。

而小楊在匯報(bào)工作時(shí)，往往懂得抓重點(diǎn)，知道哪些問題是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的，不僅如此，他的語言表達(dá)非常有邏輯性，清晰明了。

職場上做好工作是應(yīng)該的，可想要得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，那么就不僅要會(huì)做，也要懂得匯報(bào)。

匯報(bào)工作做得好，才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看，才有機(jī)會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔。

總而言之，真正能讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提拔的人，不僅能力出眾，還會(huì)做人做事，向領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出自己的忠誠與潛力。

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來自：新用戶12603780 > 《職場》

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