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系統(tǒng)演化戰(zhàn)略,一次認(rèn)知革命的理論隱喻和重塑,智能時(shí)代戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的底層邏輯

 系統(tǒng)演化戰(zhàn)略 2022-02-04

智能時(shí)代企業(yè)做戰(zhàn)略管理會(huì)面臨哪些最重大的變化,認(rèn)為環(huán)境重要的人會(huì)說是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,認(rèn)為技術(shù)重要的人會(huì)說智能時(shí)代帶來的智能技術(shù)變革會(huì)徹底改變了企業(yè)的發(fā)展范式,認(rèn)為創(chuàng)新重要的人會(huì)說創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)的底層邏輯,認(rèn)為系統(tǒng)管理重要的會(huì)說要從復(fù)雜系統(tǒng)層面去設(shè)計(jì)企業(yè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展邏輯。

這些原因和要素都是重要的變化,智能時(shí)代最核心的變化就是智能技術(shù)帶來的全社會(huì)的智能化變革,這種變革是深入到了社會(huì)的方方面面的,我們主要關(guān)注企業(yè)管理領(lǐng)域的深入變革,企業(yè)智能化革命勢(shì)在必行、勢(shì)不可擋,是誰都阻擋不了的,無論是阿里的中心化生態(tài)智能變革還是騰訊的網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)智能變革都是智能變革的范本,企業(yè)戰(zhàn)略管理也會(huì)掀起一場(chǎng)從底層哲學(xué)到理論依據(jù)再到體系創(chuàng)新和方法論實(shí)施層面的透徹變革,這不只是一場(chǎng)認(rèn)知的變革更是一次從底層邏輯到工具實(shí)施的透徹變革。

在前述文章中筆者談到了戰(zhàn)略管理必須駕馭的九維認(rèn)知升級(jí)理論,包括復(fù)雜系統(tǒng)論、熵理論、耗散結(jié)構(gòu)理論、突變理論、本質(zhì)思維、哲科思維、質(zhì)變思維、量子思維、禪空思維在戰(zhàn)略管理認(rèn)知層面的應(yīng)用和演化邏輯,同時(shí)也提出了十五個(gè)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略思考維度,包括:系統(tǒng)、混沌、熵增、耗散、時(shí)空、價(jià)值、開放、變革、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、秩序、自組織、不均衡、涌現(xiàn),基于認(rèn)知升級(jí)和思考維度的分析,從系統(tǒng)論的層面提出戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的一個(gè)常規(guī)演化范式:構(gòu)建跟高層次的生態(tài)系統(tǒng);建設(shè)更高程度的開放系統(tǒng);降低混沌性和復(fù)雜性;搭建戰(zhàn)略演化革新機(jī)制;優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)同結(jié)構(gòu);提升系統(tǒng)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力;提升系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)的智慧性;打破企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展的均衡性。

接著提出一個(gè)演化戰(zhàn)略六個(gè)層次演化范式:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)創(chuàng)新)、效率戰(zhàn)略(抵制熵增、激發(fā)活力)、模式戰(zhàn)略(創(chuàng)新模式、重塑價(jià)值)、結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略(修正秩序、重設(shè)結(jié)構(gòu))、系統(tǒng)戰(zhàn)略(預(yù)設(shè)基因、再造系統(tǒng))、生態(tài)戰(zhàn)略(生態(tài)演化、統(tǒng)領(lǐng)規(guī)則)。

但是這還不夠,為了讓大家搞清楚為什么智能時(shí)代呼喚系統(tǒng)演化戰(zhàn)略的背后原因,在之前文章中本人專門研究了智能時(shí)代企業(yè)發(fā)展所面臨的九大戰(zhàn)略危機(jī)和演化破局的策略應(yīng)對(duì),洞察到智能時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新變革需要破除的困境危機(jī),分別是卓越性危機(jī)、均衡化危機(jī)、混沌性危機(jī)、結(jié)構(gòu)性危機(jī)、范式危機(jī)、時(shí)空性危機(jī)、封閉性危機(jī)、知行化危機(jī)以及平庸化危機(jī),九大危機(jī)的提出把系統(tǒng)演化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的九大價(jià)值推導(dǎo)出來的,就是要推動(dòng)企業(yè)向著本系統(tǒng)層級(jí)價(jià)值創(chuàng)造的最高效率演化,推動(dòng)企業(yè)向著更高層級(jí)價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)系統(tǒng)的演化。

那么回歸正題本文的重點(diǎn)是給出系統(tǒng)演化戰(zhàn)略體系的理論依據(jù)和認(rèn)知演繹,系統(tǒng)演化戰(zhàn)略的理論依據(jù)除了我們前面提到的基于復(fù)雜系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、量子理論等理論的支持,更廣大范圍的還有復(fù)雜性科學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、創(chuàng)新理論、奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論,還包括學(xué)者們對(duì)生物學(xué)理論在企業(yè)管理上的隱喻,結(jié)合智能時(shí)代企業(yè)環(huán)境和發(fā)展所呈現(xiàn)出來的客觀特征和現(xiàn)象,找到部分理論依據(jù)的同時(shí)做應(yīng)用層面的創(chuàng)新,應(yīng)用層面的創(chuàng)新和價(jià)值,應(yīng)用層面的創(chuàng)新更有助于我們做真的可實(shí)操的理論架構(gòu),這才是理論創(chuàng)新的原始驅(qū)動(dòng)力,這是我強(qiáng)調(diào)找理論依據(jù)的根本原因,不唯理論、知行合一,價(jià)值創(chuàng)造是唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

系統(tǒng)演化戰(zhàn)略認(rèn)知變革的理論隱喻和底層邏輯:

復(fù)雜系統(tǒng):系統(tǒng)演化是開放復(fù)雜系統(tǒng)客觀存在的事實(shí),不管是技術(shù)層面的系統(tǒng)架構(gòu)搭建,還是生物范疇的生態(tài)系統(tǒng)演化,亦或者經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)范疇中的演化邏輯和事實(shí),都存在復(fù)雜系統(tǒng)的演化演進(jìn)現(xiàn)象,智能時(shí)代加劇了企業(yè)的復(fù)雜性、混沌性,使得企業(yè)呈現(xiàn)出幾乎全面的復(fù)雜系統(tǒng)特征,這就為我們研究系統(tǒng)演化邏輯在企業(yè)層面的應(yīng)用提供了客觀的依據(jù)和空間。

系統(tǒng)設(shè)計(jì):智能時(shí)代最大變化就是內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的頻繁變化,以及創(chuàng)新已經(jīng)成為常態(tài),不創(chuàng)新就不能適應(yīng)環(huán)境的變化,這些變化包括政策的變化、市場(chǎng)和用戶變化、資源要素的變化、技術(shù)和創(chuàng)新的變化、信息和認(rèn)知的變化、模式和范式等方面,頻繁多維的變化促使企業(yè)必須框定一個(gè)范疇和方向,必須從變化中找到不變,從混沌中找到秩序,然后再去設(shè)計(jì)、預(yù)設(shè)、預(yù)埋、創(chuàng)造、駕馭和引領(lǐng)變化,這是系統(tǒng)演化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思想的來源。

嵌套演化:系統(tǒng)內(nèi)部包含若干子系統(tǒng),系統(tǒng)外部又融入再更大的系統(tǒng)中,我們只能從小系統(tǒng)、中型系統(tǒng)、大型系統(tǒng)、巨型系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)的層面去做一個(gè)非典型劃分,子系統(tǒng)的變動(dòng)發(fā)生不僅會(huì)影響其他子系統(tǒng),一旦漲落作用放大到一定程度就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的變動(dòng)發(fā)生,當(dāng)然系統(tǒng)的整體變動(dòng)發(fā)生更會(huì)影響子系統(tǒng)的變動(dòng)發(fā)生,這種系統(tǒng)與系統(tǒng)的功能嵌套和影響作用,為我們系統(tǒng)演化戰(zhàn)略提供了整體發(fā)展躍遷的演化方向思考。

整體設(shè)計(jì):企業(yè)系統(tǒng)不再是機(jī)械的、靜態(tài)的、封閉的、線性的、均衡的、確定的,客觀上企業(yè)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化、開放化、非線性、不確定、非均衡性等復(fù)雜系統(tǒng)的典型特征,企業(yè)再不能按照簡(jiǎn)單預(yù)設(shè)的計(jì)劃和軌跡去運(yùn)行了,而是首先從系統(tǒng)整體層面洞察企業(yè)的運(yùn)行邏輯、規(guī)律、趨勢(shì)和訴求,從系統(tǒng)層面管理企業(yè)的發(fā)展和增長(zhǎng),就要為系統(tǒng)預(yù)設(shè)方向、范式、規(guī)則、機(jī)制、邏輯、規(guī)律、結(jié)構(gòu)和要素,按照系統(tǒng)演化的邏輯去運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值訴求。

核心訴求:企業(yè)的戰(zhàn)略管理不再是提升資源配置的效率,而是提升價(jià)值創(chuàng)造的效率,實(shí)現(xiàn)更多更高效的資源價(jià)值創(chuàng)新,也就是我們談到的系統(tǒng)演化戰(zhàn)略的核心訴求就是,實(shí)現(xiàn)超越同層級(jí)所有系統(tǒng)的最高效能得價(jià)值創(chuàng)造效率,實(shí)現(xiàn)躍遷到更高層次系統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造范式。

創(chuàng)新:創(chuàng)新是智能時(shí)代的常態(tài),不斷變化的環(huán)境和不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)演化,從時(shí)間序列思考,系統(tǒng)內(nèi)部的創(chuàng)新會(huì)傳導(dǎo)到真?zhèn)€系統(tǒng),推動(dòng)系統(tǒng)的整體升級(jí)和躍遷,系統(tǒng)外部創(chuàng)新會(huì)影響和倒逼企業(yè)系統(tǒng),推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和作用的重塑,同時(shí)系統(tǒng)與外部其他系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新,會(huì)引起系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的共生演化,可以說多個(gè)層次和維度的創(chuàng)新是系統(tǒng)演化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。

企業(yè)家:企業(yè)家的天賦、預(yù)期和獨(dú)創(chuàng)性是推動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)快速躍遷的關(guān)鍵要素,在不確定和混沌環(huán)境中,企業(yè)家的天賦、預(yù)期和獨(dú)創(chuàng)性至關(guān)重要,這種洞察力和創(chuàng)造力既可以作為企業(yè)基因遺傳、變異,又可以作為系統(tǒng)演化的重要規(guī)則和機(jī)制,貫穿到企業(yè)系統(tǒng)中去,引導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展演化。

基因法:將生物學(xué)基因理論隱喻到企業(yè)系統(tǒng)的演化過程中,不同的企業(yè)基因遺傳、突變會(huì)表現(xiàn)出不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài),可以從產(chǎn)業(yè)基因、企業(yè)基因的把握中找到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展內(nèi)核,為了適應(yīng)發(fā)展環(huán)境的變化,企業(yè)基因也會(huì)發(fā)生遺傳和突變,借助生物工程、基因工程理論,提供一種基因視角的設(shè)計(jì)、預(yù)設(shè)、改變甚至轉(zhuǎn)基因,重設(shè)企業(yè)系統(tǒng)的基因構(gòu)成,這個(gè)邏輯會(huì)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)融結(jié)構(gòu)、智能戰(zhàn)略帶來演化革新。

回溯法:借助類比和隱喻,從系統(tǒng)現(xiàn)象回溯到系統(tǒng)演化的內(nèi)在邏輯和深層結(jié)構(gòu),揭示系統(tǒng)內(nèi)在運(yùn)作邏輯、結(jié)構(gòu)因果、作用機(jī)制,對(duì)更深層次邏輯的把握和對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的洞察,會(huì)幫助系統(tǒng)設(shè)計(jì)更加科學(xué)、有效的演化模式和路徑,回溯微觀、中觀、宏觀的多層深度邏輯,找到更接近系統(tǒng)演化的規(guī)律路徑。

比較法:對(duì)過往成功經(jīng)驗(yàn)、模式、規(guī)律的研究洞察,可以幫助我們認(rèn)知洞察企業(yè)系統(tǒng)演化的部分規(guī)律性,可以識(shí)別出哪些戰(zhàn)略舉措和創(chuàng)新是有價(jià)值的是持續(xù)產(chǎn)生作用的,再應(yīng)用類比和回溯法,就能洞察到企業(yè)系統(tǒng)更深層次的運(yùn)作邏輯、結(jié)構(gòu)因果、作用機(jī)制,這種方法有助于我們?cè)O(shè)計(jì)出更加科學(xué)高效的演化邏輯和機(jī)制。

復(fù)雜性:復(fù)雜性代表了非線性、不確定、不均衡、多維度、持續(xù)性、動(dòng)態(tài)變化、不可測(cè)量、混沌性的特點(diǎn),外部市場(chǎng)是復(fù)雜的、行業(yè)發(fā)展是復(fù)雜的、政策環(huán)境是復(fù)雜的、客戶需求是復(fù)雜的、技術(shù)創(chuàng)新是復(fù)雜的,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、要素、結(jié)構(gòu)、作用都是復(fù)雜性,只有把企業(yè)系統(tǒng)置于更多層次的復(fù)雜環(huán)境中,才能從系統(tǒng)整體層面思考挖掘有序的規(guī)律、不變的邏輯,才能預(yù)設(shè)影響系統(tǒng)的規(guī)則和機(jī)制,才能設(shè)計(jì)可能的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部路徑。

調(diào)節(jié)性:系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)和部分在某種條件和干預(yù)下,可以實(shí)現(xiàn)交互調(diào)整、結(jié)構(gòu)改變,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)向著更有序更高效的方向運(yùn)作,這種調(diào)節(jié)性是動(dòng)態(tài)的也是全生命周期的,把握調(diào)節(jié)劑性,就能主動(dòng)預(yù)設(shè)和條件戰(zhàn)略管理過程中的不可控、不確定和非正?,F(xiàn)象和偏差,為我們主動(dòng)管理系統(tǒng)演化過程提供理論依據(jù)和參考。

學(xué)習(xí)性:企業(yè)系統(tǒng)演化需要企業(yè)組織的管理,管理復(fù)雜混沌的企業(yè)系統(tǒng)不是某一個(gè)人或某幾個(gè)人就能完成的,必須借助組織的智慧力量,而企業(yè)組織的管理能力由過往的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)期的借鑒和認(rèn)知水平,以及對(duì)未來的期望訴求所決定的,所以提升組織全過程的學(xué)習(xí)能力、認(rèn)知水平、智商水平是管理系統(tǒng)演化的根本,建立學(xué)習(xí)型組織、提升組織智商就尤為重要。

系統(tǒng)演化戰(zhàn)略的呼喚,智能時(shí)代九大戰(zhàn)略危機(jī)下的演化破局助力企業(yè)高效增長(zhǎng)

戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)的價(jià)值與演化,智能時(shí)代企業(yè)從百萬到百億規(guī)模的生態(tài)演化路徑

戰(zhàn)略系統(tǒng)的十五相非相,洞見戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的般若真如(下)

戰(zhàn)略系統(tǒng)的十五相非相,洞見戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的般若真如(上)

戰(zhàn)略系統(tǒng)的思維革新,智能時(shí)代的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)必然走向復(fù)雜化、系統(tǒng)化、生態(tài)化

戰(zhàn)略系統(tǒng)是設(shè)計(jì)基于熵減的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng),七大映射保障系統(tǒng)運(yùn)行的效率效果效用

戰(zhàn)略系統(tǒng)的九維認(rèn)知、三重規(guī)律,穿透戰(zhàn)略演進(jìn)的認(rèn)知黑洞

以項(xiàng)目制為核心的戰(zhàn)略型價(jià)值創(chuàng)造之路,必將成為產(chǎn)業(yè)投融資之主流

呼喚精品科創(chuàng)加速器:根植精準(zhǔn)科創(chuàng)的深度加速、項(xiàng)目制運(yùn)營的訂制服務(wù)、兩主兩輔為核心的盈利模式

高層次人才產(chǎn)業(yè)園的真相,以人為本以科創(chuàng)為魂的精品園區(qū),技術(shù)研發(fā)+科技轉(zhuǎn)化+項(xiàng)目孵化+產(chǎn)業(yè)加速為核心的四維運(yùn)作邏輯

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