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我認識一個老板，湖南邵陽的，三十八九歲，也是我老鄉(xiāng)，2002年時在深圳開了一家電子廠，工廠150人左右。 他通過朋友找到我，想要我們給他供材料，誰都不會有錢不賺，但也擔(dān)心貨款不好收，于是我去了他工廠，工廠看起來不錯，也有一定規(guī)模，同時又是老鄉(xiāng)，我想這生意是可以做的，只要控制一定的量，風(fēng)險不大。當(dāng)時看完廠后，還是他請的客，誠意滿滿。 他們工廠下的首單都是十多萬貨款，我們公司當(dāng)時人員不多，還有別的客戶，于是打電話同他溝通，希望他多開發(fā)幾個供應(yīng)商，他說大家都是老鄉(xiāng)，有錢就老鄉(xiāng)賺，不想再找供應(yīng)商。于是我們就停了別的訂單，全力趕，由于交貨緊，數(shù)量又大，難免有些品質(zhì)問題，被他們品管總是投訴，我每次上午打他電話，手機都是關(guān)機的，下午二點后他的電話才可以打通，感覺到很奇怪，難道小企業(yè)老板過得這么舒服，自已都不管事情的？我們可是很多事情要親力親為啊。 感覺反常，于是我留了心，在他下第二個訂單時，我通過朋友打聽到他現(xiàn)在工廠的真實情況。 原來是這樣的，工廠前幾年，生意很好，他春風(fēng)得意，以小孩讀書須要教顧，將老婆和小孩送回了老家，每個月給老婆二萬元。 老婆走了后他就瘋狂了，不到一年，他就找了二個女人 ，每個女人都給他生了一個兒子，過起了一妻二妾的日子，同時還可以做到，二個女人和他睡一張床上，在床上一起打牌，你說他累不累，上午怎么可能上班。同時還告訴我，他現(xiàn)在的生意在走下坡路，勸我最好不要做他的生意。 了解了情況后，我決定放棄他這個訂單，但大家都是老鄉(xiāng)不便向他直接說，同時有第一單的貨款在他手下，于是交第二單貨時，我們提供給他的都是不良品，他退回來，我們就安排改一下包裝再寄過去。于是他打電話同我溝通，我說現(xiàn)在員工流動性太大，品質(zhì)可能跟不上，你還是找別的供應(yīng)商吧。 我想他一二個月工廠不會倒閉，爭取盡快收回貨款，也就放心了，沒有想到不久，我朋友打電話給我，他的工廠倒閉了，很多供應(yīng)商都坐在他們工廠，他跑了。他的二個女人，將兒子丟給他，也跑了。 后面為了找到他，盡量收一點貨款回來，打聽到他帶著二個兒子，回到了老家，陪著老婆種田了，已完全沒有了償還能力，我們也放棄了。 好好的公司，不努力經(jīng)營，心思和精力全放在玩女人身上，成功是當(dāng)時形勢好，屬于遇然，倒閉是必然的。 |
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