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領(lǐng)導(dǎo)力是一門綜合藝術(shù)。不僅包含了各種管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等更諸多要素。
這10種領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練模型，在任何企業(yè)都能適用： 1、信念力 通往成功的路上，會碰上各種各樣問題或者阻礙，沒有堅定的信念，很難戰(zhàn)勝困難，勇往直前。
2、目標(biāo)力 卓越領(lǐng)導(dǎo)力必須要認(rèn)清現(xiàn)在，制定切實(shí)可行的目標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到目標(biāo)。
3、規(guī)劃力 作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，要結(jié)合組織所處行業(yè)與發(fā)展階段，向團(tuán)隊描繪未來愿景，清晰指出團(tuán)隊未來目標(biāo)，激起員工參與熱情，讓員工與組織雙贏成為可能。 4、包容力 領(lǐng)導(dǎo)者要有包容能力，正所謂宰相肚中能撐船！否則企業(yè)很難運(yùn)作下去。
5、影響力 如果領(lǐng)導(dǎo)缺乏對他人的影響能力，必將使改革受阻，良好的管理措施不能得到有效貫徹和實(shí)施。
6、人際力 在最近的一項(xiàng)研究中，97%的高管告訴我們：人際是組織成功的關(guān)鍵。
7、溝通力 溝通是一種自我推銷能力，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備卓越的溝通能力。只有溝通才能消除隔閡達(dá)成默契，步調(diào)一致、統(tǒng)一行動。
8、善學(xué)力 神經(jīng)學(xué)研究成果向我們證明：人類不僅可以學(xué)習(xí)新行為，還能修改任何年齡段的深層行為模式。即便這種訓(xùn)練需要付出艱苦的努力，需要穿越表象到達(dá)意識的核心——我們所有人都能做到這一點(diǎn)，訓(xùn)練自己學(xué)習(xí)新的有效行為方式，幫助組織開啟全新格局。
9、表達(dá)力 能夠?qū)⒔M織中復(fù)雜的目標(biāo)和議題，以通俗易懂的方式解釋給員工聽，確保大家對目標(biāo)了解一致，更容易進(jìn)行討論與計劃。
10、判斷力 判斷力是直擊核心價值的能力，能夠開拓出新的道路，成功的判斷力開始于“正確的提問”——用提問來嘗試，并不斷調(diào)整探索之路。 要想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須努力學(xué)習(xí)，不斷吸取新知識，要有順應(yīng)時代的創(chuàng)新以及必要的應(yīng)變能力。只有這樣，才能被下級佩服、信賴，相信指揮的正確性，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)。 |
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