每天必須做的1. 總結(jié)自己每一天的任務(wù)完成情況。 2. 考慮明天應(yīng)該做的主要工作。 3. 了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。 4. 考慮一個(gè)公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟。 5. 了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。 6. 每天必須看報(bào)表。 7. 考慮自己一天工作失誤的地方。 8. 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。 9. 應(yīng)該批復(fù)的文件。 每周必須做的1. 召開一次中層干部例會(huì)。 2. 與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談。 3. 與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次。 4. 向你的老板匯報(bào)一次工作。 5. 對各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次。 6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議。 7. 糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。 8. 檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。 9. 進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)。 10. 整理自己的文件或書柜。 11. 了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化。 12. 與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。 13. 每周必須看的報(bào)表。 14. 與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系。 15. 表揚(yáng)一個(gè)你的骨干。 每旬必須做的1. 請一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶。 2. 與財(cái)務(wù)部溝通一次。 3. 對一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助。 4. 拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商。 每月必須做的1. 對各部門的銷售考核一次。 2. 拜會(huì)一個(gè)重要客戶。 3. 自我考核一次。 4. 月財(cái)務(wù)報(bào)表。 5. 月總體銷售情況。 6. 下月銷售計(jì)劃。 7.下月銷售政策。 管理者最要的12種品格1. 忠誠。總是站在老板的立場上思考問題。 2. 敬業(yè)。提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力。 3. 積極。從“要我做”到“我要做”。 4. 負(fù)責(zé)。讓問題的皮球止于你。 5. 效率。跟窮忙瞎忙說再見。 6. 結(jié)果。一開始就要想怎樣把事情做成。 7. 溝通。帶著方案去溝通,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決。 8. 團(tuán)隊(duì)。滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)。 9. 進(jìn)取。擠時(shí)間給自己增高、充電。 10. 低調(diào)。不要邀功請賞,成績只是開始,榮譽(yù)當(dāng)做動(dòng)力。 11. 成本。不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙。 12. 感恩。學(xué)會(huì)感恩,工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)。 |
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