無利不起早! 利益才是創(chuàng)業(yè)團隊的核心! 經濟基礎決定上層建筑! 志同道合的基礎是分錢分權,這是創(chuàng)業(yè)團隊的最本質,也是潛規(guī)則! 很多創(chuàng)業(yè)團隊,不管成功與否,最后都會分崩離析,最主要的原因就是“口口聲聲談著志同道合,分錢分權的核心命題從未談清楚”。 志同道合是表象,利益分配是本質,分錢分權是關鍵! 很多創(chuàng)業(yè)者自認為“天賦異稟”,“專長”是給人空口畫大餅。開口閉口都是“要找志同道合者,一起共創(chuàng)偉大事業(yè)”,然后在實際的股權期權方面,貪婪自私、模糊處理、打擦邊球,從不正面回應團隊成員應享有的未來收益和合理權益。很多時候,都是“空口承諾”,不落于紙面上;也有簽訂了代持協(xié)議、股權期權協(xié)議,但是條件苛刻,創(chuàng)業(yè)合伙人拿著超低的薪水,干著不分白天黑夜的苦力活,得到的只是一個口頭承諾或一個上不得臺面的“股權期權協(xié)議”;而且創(chuàng)業(yè)者隨時有權終止或收回團隊成員的股權期權,要找個理由太容易了! 很多創(chuàng)業(yè)者嘴上說著“志同道合”,實際行動中卻是“錙銖必較”、吝嗇分錢,把創(chuàng)業(yè)團隊成員當成“長工”、“仆人”的對待。心情好了,給下人一點恩賜;心情不好,隨時收回來,打罵隨心所欲! 這樣的情況非常普遍。即使在北上廣深一線城市,創(chuàng)業(yè)團隊也經常性地遭遇此類情況,更不用說在其他二三四五六線城市了! 舉一個例子! 年薪百萬的你成為創(chuàng)業(yè)公司的合伙人。你如果在職場上工作,無壓力干10年,薪資總額是1000萬。然后創(chuàng)業(yè)公司老板(創(chuàng)業(yè)者)告訴你,在創(chuàng)業(yè)公司干10年,公司上市后你一次性能拿1000萬,然后老板認為給你的錢足夠多了,你應該知足且感恩老板! 你說傻瓜才干呢! 1、 創(chuàng)業(yè)公司成功率很低,創(chuàng)業(yè)公司上市成功率更低。即使你碰到一個非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司,那么上市的最大概率也就是5-10%。 2、 你如果正常上班,10年輕松掙1000萬;你如果加入創(chuàng)業(yè)公司,累死累活的拼命干活,最后也就是5-10%的概率10年掙1000萬。換句話說,從概率的角度來說,你在創(chuàng)業(yè)公司干10年能掙50-100萬! 3、 有人可能會說,創(chuàng)業(yè)公司同樣會付給你薪資。但是我們都知道,創(chuàng)業(yè)公司給合伙人開的年薪是非常低的,大概率就是年薪10-20萬,有些極端情況下,合伙人是零薪酬且需要自己掏錢給公司的! 4、 從時間成本、從投入產出、從概率來說,你要是放棄穩(wěn)定輕松的百萬年薪,而去謀求創(chuàng)業(yè)公司未來極不確定的10年1000萬收益,實在是太不劃算了!真的是太傻了! 很多人會覺得上述情況太“匪夷所思”、不可思議。 但是,真正創(chuàng)業(yè)過的、經歷過創(chuàng)業(yè)公司的團隊成員,多數都會遭遇類似的經歷!因為不管是創(chuàng)業(yè)者,還是創(chuàng)業(yè)團隊成員,很多時候大家都是第一次經歷,沒有經驗,自己都沒有核算清楚,憑著一腔熱血,幾頓酒肉下來,就以為找到了彼此的“志同道合”、“一生摯友”! 干著干著,大家就發(fā)現,“志同道合”只是空中樓閣,需要有地基和架構,需要有“分錢分權”來作為支撐! 但是,當大家意識到這一點的時候,為時已晚?!叭诵远际亲运降摹保还苁莾仍诘淖运?、貪婪作崇,還是外界的投資人、股東、家人等因素影響,總之大家再也不能心平氣和的來談論如何友好的“分錢分權”了!“兄弟隔墻”應運而生,必然之路! 好的創(chuàng)業(yè)團隊,不僅要志同道合,還要提前談好分錢! 創(chuàng)業(yè)團隊如何分錢? 1、 老板分錢最多,老板是創(chuàng)始人,是大股東,風險最大,收益也最大,合情合理。金字塔式的分錢規(guī)則,或者電視塔式的分錢規(guī)則。 2、 除了老板,核心人員分錢最多。尤其是最重要的1個或幾個核心人員,一定要給予超預期的未來收益。比如說,年薪百萬的你加盟成為創(chuàng)業(yè)公司合伙人,那么老板給你畫的餅,就是創(chuàng)業(yè)10年內,公司上市后市值達到100億或300億,然后你有10%的股權期權,即使這期間幾輪稀釋下來,你最少也有5%的股權期權,對應的身家就是5億或15億。相比你正常上班的10年掙1000萬,創(chuàng)業(yè)一旦成功,收益是上班的50倍或150倍,唯有這樣的“超預期收益”,才值得你放棄安穩(wěn)的高薪日子,轉而從事高風險、高回報的創(chuàng)業(yè)事業(yè)!當然,創(chuàng)業(yè)上市概率很低,如果沒有上市,那么最起碼也是大家“甘心情愿、愿賭服輸”,心態(tài)平和! 3、 給創(chuàng)業(yè)團隊成員的分錢無上限!當年,快手創(chuàng)始人程一笑為了吸引宿華加盟,拿出50%股份交給宿華團隊分配,并由宿華擔任公司CEO,這才有了快手的飛速增長和港交所上市,市值破萬億!最后,程一笑和宿華彼此成就,實現“共同富?!?! 4、 分錢的邏輯是可行的。創(chuàng)業(yè)公司打算上市,是否具備上市的基因和潛質?如果有上市的可能性,那么上市后預計市值是多少?給團隊成員各自多少收益?如果公司不考慮上市,那么就需要賺錢分紅,公司一年能賺多少錢,各自分紅多少?這是需要提前測算,并有一個分錢的分配規(guī)則。 5、 分錢不搞“普惠制”。嚴禁平均主義,反對吃大鍋飯。鼓勵“按勞分配”,多勞多得! 6、 錢與權對應起來。創(chuàng)業(yè)公司采取“扁平化”的組織架構,各個合伙人、管理層各管一塊;開源節(jié)流,嚴控各項成本,精兵簡政,寧缺毋濫;團隊成員講究自律、充分放權、授權,允許各單位、各板塊、各產品線獨立運行乃至獨立上市! 北大畢業(yè),連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,2家創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)始人。20多年創(chuàng)業(yè)管理,主做富二代創(chuàng)業(yè)咨詢、中青年創(chuàng)業(yè)咨詢(第一次創(chuàng)業(yè)咨詢)。 |
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