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現(xiàn)在班前會開的，可以說“不盡如人意”，特別是建設(shè)單位，老齡化嚴(yán)重，項目上有要求，班前會開是開過了，但大部人都在“神游”，你說你的，我站一會就走。班組長或班組安全員再惱火也沒有用，沒轍。只好自我安慰：開，總比不開要強(qiáng)；講，總比不講要好；聽得進(jìn)幾多，是他們自己的事；聽不進(jìn)，我們就多念幾遍。。。。。。結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套“班前會七步法”，可供參考借鑒。第一步：簽到。各隊嚴(yán)格按照班前會管理辦法的程序，嚴(yán)格執(zhí)行簽到，按照施工隊、班組職工花名冊進(jìn)行點(diǎn)名考勤，并讓工人在學(xué)習(xí)班前活動記錄本上簽字；第二步：點(diǎn)評。由班組長總結(jié)點(diǎn)評本班上一班工作情況，通報上一班生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患和問題，并告知整改措施、處理方法及注意事項；第三步：排查。每次召開班前會，值班班組、專兼職安全員跟班，仔細(xì)觀察人員的情緒和行為，對情緒激動、臉色不好的職工進(jìn)行排查，排查出勤人員的安全薄弱人物，對該調(diào)班的調(diào)班，對需要安排休息的安排休息，對緒波動的及時做好思想工作，保證職工精神飽滿上班；第四步：學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，積極開展班前講話，可以輪講，可以講一個與本班工作內(nèi)容相關(guān)的案例，可以就一個與工作相關(guān)主題講解，可以學(xué)習(xí)一個安全技術(shù)問答、學(xué)習(xí)身邊常見的隱患和違章，學(xué)習(xí)操作要領(lǐng)。這些可以同時學(xué)，也可以選幾個組合學(xué)，或者規(guī)定一定數(shù)量學(xué)等。第五步：抽背。每班至少抽查一名作業(yè)人員背誦本工作的操作要領(lǐng)或身邊常見的隱患及違章防范知識?？梢栽O(shè)置一定的獎勵，對答對的發(fā)給紀(jì)念品或獎勵，對答錯的進(jìn)行處罰，處罰要及時兌現(xiàn)；第七步：宣誓。值班人員帶領(lǐng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣誓。為了讓安全誓詞更加貼近職工，每天班前會都會響起“今天我當(dāng)班，我要堅決做到：牢記標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，自保互保，文明上崗；珍愛生命，絕不違章！”等有關(guān)安全誓言。必須注重考核，以考促學(xué)，增強(qiáng)班前安全教育效果?？己诵问娇梢远喾N多樣，可以口述考試，可以筆試考核，可以就常見案例或安全隱患進(jìn)行問答。班前會可以與班前隱患排查同步開展，還要提前準(zhǔn)備好班前會內(nèi)容，會議時間最好控制在5-10分鐘。同時要嚴(yán)格做好會議記錄。多鼓勵教導(dǎo)，少訓(xùn)斥責(zé)罵，班前會的隊形也可以不拘一格。 【張工說安全】之見解，乃一家之言，僅供交流，有的地方純屬扯淡！轉(zhuǎn)載請說明出處，特此聲明！
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