當(dāng)商家把門店做成軟多共享門店后，共享股東他就可以用商家的店來做他們自己的生意，分他們自己的客源在商家店里消費(fèi)所產(chǎn)生的一個(gè)利潤(rùn)分紅。那么你們可能會(huì)在想門店應(yīng)該要分股東多少錢比較合適呢，股東他要不要給店里投錢呢，商家到底應(yīng)該要怎么樣制定跟股東的合作方案？

這些商家都不需要擔(dān)心，因?yàn)檫@些都可以根據(jù)商家自己門店的情況去自行設(shè)定的，我在這里也給大家分享幾個(gè)比較通用的方案，商家可以作為參考。比如說商家可以設(shè)定共享股東給你交1萬塊錢，這1萬塊錢他可以直接用于店內(nèi)的消費(fèi)，同時(shí)它可以分到自己的客源消費(fèi)所產(chǎn)生的20%的利潤(rùn)分紅，什么意思？

比如說共享股東給商家投了1萬塊錢，共享股東的朋友在商家店里消費(fèi)之后產(chǎn)生了1000塊錢的利潤(rùn)，那么商家就需要分共享股東1000塊錢里面的20%，也就是多少？200塊錢。對(duì)于股東來說他投錢了嗎？沒有，因?yàn)樗兜?萬塊錢，他自己本身是可以消費(fèi)的，所以等于沒投資，他賺的每一分錢都叫額外收益，也就是純利潤(rùn)。對(duì)于商家來說虧了嗎？商家也沒虧，因?yàn)榈谝还蓶|給商家投1萬塊錢，商家相當(dāng)于說直接獲得了1萬塊錢的營(yíng)業(yè)額。

第二共享股東所分的20%是股東名下的客源消費(fèi)，產(chǎn)生利潤(rùn)之后，共享股東從賺的利潤(rùn)當(dāng)中分出去20%，還有80%都是商家自己的，這80%就是門店額外賺的錢，如果股東沒有給商家貢獻(xiàn)的話，商家是得不到這筆銷售額的，所以這個(gè)方式不管是對(duì)于商家的門店來說，還是對(duì)于股東來說都是最有利的。

同時(shí)為了照顧不同股東的需求，商家還可以多設(shè)置幾個(gè)不同的方案，比如說2萬塊錢的共享股東，他就可以分30%的一個(gè)利潤(rùn)分紅；3萬塊錢的共享股東，他就可以分50%的一個(gè)利潤(rùn)分紅等等。那具體的情況，你們根據(jù)自己門店的情況去設(shè)計(jì)就可以了。

所以商家把門店做成軟多共享店鋪，幫助年輕人讓他們實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)商家自己也獲得了更多的客人互相受益。通過軟多共享店鋪的模式，通過強(qiáng)大的系統(tǒng)支撐，商家分的每一筆錢都不可能會(huì)虧，反而會(huì)讓商家的錢越分越多。