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話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

 羅修明 2021-11-27

眾人拾柴火焰高。一個項目、一工作、一場活動……任何事業(yè)要取得成功,往往離不開一個優(yōu)秀的團隊。

話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

唐僧取經(jīng)就是這樣。西天征程遙遠艱險,還有那么多妖魔鬼怪,他一個凡人能取到真經(jīng),正是因為有一個優(yōu)秀的團隊。

那么,孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬,唐僧團隊四人一馬,好在哪里?

01

唐僧——一個團隊里必須有個意志堅定的領(lǐng)導

當領(lǐng)導,業(yè)務水平不須要占第一位,關(guān)鍵得政治覺悟高,會用人,能管住人。

唐僧自小在寺院里長大,什么法術(shù)武藝都不會,只會念經(jīng),經(jīng)已念得深入骨髓。于佛門而言,經(jīng)意味著覺悟,觀音菩薩選他做取經(jīng)人,正是看重了他的覺悟。而西域真經(jīng)意味著至高無上的覺悟——菩薩的點化,讓唐僧如同撥云見日,決心求取真經(jīng),不到靈山誓不休。

剛出大唐境,他就相繼收了三徒一馬。這些人馬都是有罪之身,菩薩安排唐僧收他們?yōu)橥?,相當于是幫他們獲得假釋。而他們保護師父取經(jīng),相當于是勞動改造,戴罪立功,如果能幫師父完成目標,自己不僅能完全恢復自由身,而且還會晉升到真仙行列,撈個“一官半職”。師徒的目標,就這樣間接達成了一致。

然而,收徒容易管徒難。三個徒弟品性截然不同,又都是妖仙,師父有什么能耐管住他們?又怎么能把他們籠絡在一起,將他們的力量擰成一股繩呢?這是個大問題。

悟空剛?cè)腴T,就打死了六個毛賊。如此暴戾,師父只數(shù)說了幾句,他就嫌師父婆婆媽媽,使性子飛走了。

西行的路,越來越兇險。沒有徒弟,他到不了西天;管不住徒弟,他也到不了西天。怎么辦?

話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

觀音菩薩教他了,很簡單,給悟空戴上緊箍咒?!扒苜\先擒王”,管人先管頭兒。悟空是他的大徒弟,在三個徒弟中本領(lǐng)最高。只要管住了悟空,其他兩個也就翻不起什么大風大浪了。

師父深深領(lǐng)悟了這個道理,對三個徒弟的態(tài)度,越來越彰顯領(lǐng)導藝術(shù)。對悟空,是嚴字當頭,夠狠夠苛責,但見他不聽話,只管嘰里咕嚕念咒語,治得他服服帖帖的。對八戒,是“懷柔”,夠松夠?qū)捜?,不管怎么犯戒,也不怪罪他。師父曉得,悟空怕他念咒;而八戒胡來,有他師兄教訓呢;至于本領(lǐng)最小的沙和尚,看看兩位師兄,焉能不放老實點?

其實,唐僧作為領(lǐng)導,最難能可貴的品質(zhì),是堅定不移的意志。那些不斷出現(xiàn)的妖精,都是沖著他來的,有的想吃他肉,有的想與他合歡,常常令他膽戰(zhàn)心驚,以淚洗面。一次又一次被捉,但他終歸在磨難面前,從來沒有退縮過;一次又一次被勾引,但他終歸在美色面前,從來沒有動搖過。

能管住徒弟,而且以身作則,信念堅定,一個團隊由唐僧這樣的領(lǐng)導帶,何愁同志們不戮力同心?

02

孫悟空——一個團隊里必須有業(yè)務骨干

孫悟空是英雄,有情有義的大英雄。

他聰敏、果敢,有著火眼金睛和七十二變,一個筋斗云就飛十萬八千里,而他那根金箍棒,更是頂尖神器。他的本領(lǐng),獨一檔。

當年大鬧天宮,威名響徹云霄。如來佛祖將他囚于五行山下,五百年后,唐僧爬上山巔揭了金字壓帖,救他出來。一個連玉帝都敢反抗的人,就此成為唐僧的徒弟,這就是緣分。

對師父,悟空知恩圖報。但當他和師父處久了,發(fā)現(xiàn)這個師父不僅有些膿包,還有些“不識好歹”時,也曾想打退堂鼓。

于是,菩薩送給唐僧一頂花帽,他一戴,從此就被緊箍咒套牢了。即使師父幾次念咒驅(qū)逐,他也不愿走,走了頭上的“愁帽兒”還在,師父遙控,照樣會疼?。?/font>

話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

往后路上,他不遺余力,賣命降妖。那么多妖精,他不僅沒怕過一個,而且?guī)缀跏且砸患褐?,和妖精斗智斗勇??v然無計可施,也要憑自己的名聲和人緣,四處尋求救兵將妖精降伏了,力保師父西行。

唐僧一度認為悟空太過自大,沒有他,八戒和沙僧也能像他一樣降妖,護送自己上西天。當真的把悟空趕走后,他才發(fā)現(xiàn)這兩個徒弟連他的溫飽問題都解決不了,更別說拯救他于水深火熱之中了。

能力有多大,使命就有多大,有的人是不可替代的。悟空就是這個團隊里的頂梁柱,唐僧離了他不行,師弟不服不行。

03

豬八戒——一個團隊里必須有人活躍氣氛

豬八戒,一身的壞毛病。

最大的毛病是好色。當初官封天蓬元帥,何等的威風和榮光!卻因為蟠桃會后調(diào)戲霓裳仙子,被美女“報警”,抓了現(xiàn)形。

縱然從神仙變成了一頭豬,他還是色心不泯,霸占高小姐三年。直到做了和尚,依然不守清規(guī)戒律,撞天婚被吊于樹上,跟蜘蛛精共浴被蛛絲網(wǎng)住,自始至終都對不住師父給起的“八戒”之名。

他沒啥能力降妖,還好吃懶做。讓他去巡山探路,卻常常倒在草叢中睡大覺。他最惦念的就是肚子,見了齋飯恨不得撐破肚皮。金平郡大戶輪流設宴答謝,他吃了三十幾頓飽齋,還賴著不走。

然而,老豬也不是一無用處。他挑著行李擔,雖屢有怨言,但畢竟是挑到了西天。每逢水里勾當,都是他去打頭陣。每逢荊棘污穢,也都賴他開路。他是干了一路的“挑功”“水功”“臭功”??上啾扔谖蚩粘龅牧?,這些都微不足道。

話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

其實,老豬之于這個團隊的最大意義,是調(diào)節(jié)氣氛,他就是這個團隊里的娛樂分子。

他愛說讒言冷語,唆使師父多次念師兄咒;他畏畏縮縮,動不動就要分行李散伙。雖然在兄弟間制造了許多糾葛和紛爭,但每一次爭吵都以他的失敗而結(jié)束,反而促使師徒的感情在這種矛盾運動中不斷得以升華。

他愛罵人,不僅罵妖精,急了還罵師父,罵師兄,而且罵的話還相當有料,諸如“我老豬還掐出水沫兒來哩,你怎敢說我粗糙!”“該死的潑猴子,天殺的弼馬溫!”“你兒子便揭了皇榜,你孫子便會醫(yī)治!”“丑自丑,自有些風味。”……因而常常被妖精捉去要扒皮吃,也常常被師兄拿他開涮。

豬八戒很調(diào)皮,很搞笑,有點無厘頭,一言一行總讓人感到滑稽和輕松。正因他的存在,才給這個團隊在十四年漫長而枯燥的征途上,平添了許多笑料和趣味。

假如沒有豬八戒,唐僧團隊該有多無聊?

04

沙和尚——一個團隊里必須有人甘當綠葉

沙和尚這個人,并不刷存在感。

他本是天宮卷簾大將,是玉帝身邊的人。五莊觀的人參果,大師兄和二師兄都不認得,唯獨他識得。本該有大好前途,卻因為失手打碎琉璃盞,被玉帝貶下界來。

他占據(jù)流沙河地利,為禍一方。然而這樣一個兇頑的紅發(fā)魔頭,在做了唐僧徒弟后,完全變了,變得安分守己,十分低調(diào)了。

整個取經(jīng)路上,可以說,他只做了兩件事,一是牽馬,從頭牽到尾;二是看人,當兩位師兄去降妖時,負責守護師父。

他打死的妖怪,大概只有假沙僧一個。而他的變化也僅有兩次,一次是在三清觀變作靈寶道君,另一次是扮作個販豬羊的客人,助兩位師兄去向黃獅精討要兵器。

話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

此外,他就再也沒有顯過什么本領(lǐng)。倒不是他有意偷懶,而是大師兄降妖時總是喜歡拉上八戒,輪不到他出力。只有遇到水里的妖怪,他才有可能派上用場。

沙和尚不光干的事少,說的話也很少。他既不像大師兄那樣鋒芒畢露、總愛顯擺,也不像二師兄那樣油腔滑調(diào)、惹事生非,而像一頭老黃牛,默默無聞、與世無爭,也不當和事佬,甚至還懂得明哲保身。

任何團隊,有主角,也離不開配角,紅花還得綠葉配。唐僧團隊里,相比大師兄和二師兄,沙和尚就是個名副其實的配角,卻活得最通透。

05

白龍馬——一個團隊里領(lǐng)導不能沒有專車

白龍馬,命最苦。

他本是西海龍王三太子,因縱火燒了殿上明珠,被玉帝問罪。菩薩說情,救了他一命,讓他守在鷹愁澗,等候取經(jīng)人。

西天程途遙遠,徒弟是仙,會駕云,即使不得不陪師父跋山涉水,也是金剛不壞之身。而唐僧這個領(lǐng)導沒那本事,沒個交通工具怎么行呢,腿走瘸了,也到不了啊。

于是,小白龍出現(xiàn)了,吃了唐僧的凡馬。其實,不管他吃不吃唐僧的凡馬,他的命早已注定,那就是褪鱗去角,變作白馬,充當唐僧的坐騎,這是菩薩早已安排好的。

白龍馬成天被唐僧騎著,吃的是草料,一點怨言都沒有。當徒弟們都不在他身邊時,白龍馬依然忠實地服侍著他。但唐僧從來沒把他當作徒弟,三個徒弟似乎也都沒把他當師弟看待。

話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

危急時刻,白龍馬還會變化。在寶象國王宮,奎木狼把唐僧變作老虎,他就顯形為玉龍,飛到空中察看,后來又變作宮女,借歌舞助興之機,和妖精廝殺,差點丟了命。八戒都要當逃兵,回爐做女婿了,正是在白龍馬力勸之下,他才去請來了大師兄。

去時馱唐僧,回時馱經(jīng)書,沒有白龍馬,唐僧的功果難成。白龍馬就像現(xiàn)在領(lǐng)導的專車一樣,只見其形,不聞其語。一個團隊里的領(lǐng)導,要把控全局,聯(lián)系業(yè)務,奔前跑后,怎能沒有專車呢?

唐僧團隊,目標統(tǒng)一,性格互補,本領(lǐng)的高低之別又讓他們在降妖伏魔的技能上形成了互補,更重要的是他們分工明確,各司其職。四人一馬,讓他們之間互換角色,無論怎么換,這個團隊都會分崩離析。

話西游之四十:唐僧師徒為什么被視為最佳團隊?

一個人的力量畢竟是有限的。沒有完全相同的兩片樹葉,也就沒有完全相同的兩個人;沒有完美的個人,只有完美的團隊。如何把各個個性不同的人組合在一起,發(fā)揮各自特長,進而產(chǎn)生最大化的合力,這是團隊事業(yè)成功的要訣。

唐僧團隊,被公認為最佳團隊,許多企業(yè)和單位紛紛學習效仿,不是沒有道理的。

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