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渝東北的開發(fā)商一鳴驚人之時,渝東南的已是重慶標桿

 重慶研究 2021-10-09

2020年重慶房地產(chǎn)市場殺出一匹黑馬——海成,這家比云南海誠集團少個偏旁的重慶萬州企業(yè),在上半年的重慶土地市場縱橫捭闔,行事高調(diào),出手快、準、狠,一時風頭無兩。
2018年一家萬州企業(yè),也曾引起眾人紛紛討論。8月31日,距備受關注的九龍坡國際社區(qū)N18-1地塊出讓報名的截至時間僅剩幾分鐘,還是沒有一家企業(yè)報名。眾人都在等著地塊流拍的笑話之時,一年輕人一個箭步跨入公共資源交易中心報名點。沒多久,內(nèi)部消息流出,報名的是重慶三上置業(yè)有限公司。奇了,怪了,從沒聽過的一家企業(yè)!在眾人驚呼其背景之時,公司注冊結果欄蹦出倆字:萬州。
隨后謎底揭曉,真正的開發(fā)商是萬科。此時的三上置業(yè)雖是放了個啞炮,卻像是給兩年后的海成,做上鋪墊,探了下路。
萬州房企不容小覷。
民間傳聞,海成這次入重慶,兜里揣著幾十個億。
4月24日,海成與中梁取得南區(qū)四公里155畝地。
6月28日,海成拿下北區(qū)兩路組團68畝地。
6月29日,海成與龍湖聯(lián)合體取得北區(qū)蔡家地塊,251畝。
一舉成名。
渝東北的海成成名時,渝東南的兩家房企,早已在重慶站穩(wěn)腳跟:南方與金科。

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一、超然與親近的選擇
重慶直轄,原渝東北萬縣市、渝東南涪陵市、黔江地區(qū),一并融入重慶直轄市。
這不是萬縣一部分人理想的結果。
直轄市的前身,是胎死腹中的三峽省。八十年代,萬縣市許多干部被調(diào)往湖北宜昌,成為三峽省籌備組的工作人員,做著三峽省政府大院的大夢??上В怂悴蝗缣焖?,沒多久,三峽省信息泄露過多,成立基礎脆弱,完全無法繼續(xù)下去,只能取消其未成的建制。而相關工作人員,從哪兒來,回哪兒去。那些春秋,那些大夢,更加映襯了失意之人的落魄。
而后的重慶直轄,唯一留給萬縣的榮幸,只有高配書記一事。又有何用呢?
對于萬縣市三區(qū)八縣普通之人來說,萬縣市北側為達州、秦嶺貧困帶,南側為恩施州,向東沿長江順流而下,有宜昌、沙市(荊州)及長江中下游發(fā)達區(qū),西側的長江上游是新的直轄市首府重慶,而重慶,既陌生又遙遠。
于是,在船運較為發(fā)達的八九十年代,三區(qū)八縣之人,更多選擇超然于重慶之外,要不留在本地萬州發(fā)展,要不沿江而下,去宜昌、去沙市、去長江中下游發(fā)展。逆行而上去老重慶發(fā)展的,少之又少。
比如海成,選擇深耕萬縣本地市場。
涪陵與黔江所在的渝東南地區(qū),更多地親近于老重慶。
渝東南周邊,西側是貴州少數(shù)民族地區(qū),東側及南側為湖北恩施、湖南湘西、懷化一帶,均為武陵山區(qū)集中連片貧困區(qū)。片區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達,交通發(fā)展落后,本地人要想就近發(fā)展,能去的,也只有周邊唯一發(fā)展較好、最為便捷、渝東南西側偏北的重慶。特別是千禧年后渝懷鐵路開通,兩地連接更為緊密。天然條件讓二者更為緊密。
比如金科、比如南方的創(chuàng)始人及企業(yè),均在重慶發(fā)展壯大。
傳言中,重慶直轄,萬縣市是不怎么高興的,本身同樣級別的城市,為啥我要跟你?成渝萬的說法雖說水分較重,但也不至于你高我一級別吧!而涪陵與黔江倒是放得開,支持!
直轄前重慶四市地圖
于是,直轄后,事情有了微微的變化。萬縣市委書記陳光國升為副市長,黔江市委書記任稅正寬重慶市委常委。而曾任涪陵市委書記、彭水縣委書記的王鴻舉同志,在2003年開始,成為直轄市市長。


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二、金科的流年與流言
領導一句話,有時候改變的是無數(shù)人的命運。

1998年,時任國務院總理的朱镕基宣布:停止福利分房,房地產(chǎn)市場化。房地產(chǎn)業(yè)從此拉開了風起云涌的序幕。

這個時間比較巧,剛好是香港回歸、重慶直轄的第二年。相比而言,香港的房地產(chǎn)市場已進入成熟期,而重慶,還在摸索如何過河。

這個時間點的金科老板黃紅云,在經(jīng)歷了每天拿5毛工錢的搬磚日子后,于涪陵創(chuàng)立了自己的公司,并響應毛主席農(nóng)村包圍城市的號召,響應重慶直轄,進入重慶主城發(fā)展。

第二年,龍頭寺公園南門對面的金科花園開盤。哦,那時候的龍頭寺公園還是一片垃圾填埋場,而金科花園所在的五黃路,一片荒蕪。

金科花園

這一賭,金科成功了。天籟城、中華坊、世界城、九曲河、金科酒店也出現(xiàn)了,一個個經(jīng)典項目,讓金科在重慶,在中國,站穩(wěn)了腳跟。

截至2019年,全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)排名中,金科已是21位,重慶籍開發(fā)商中僅次于龍湖集團。

人紅是非多。

江湖有傳言:**住金科房,吃阿興記。

背后的深意仿佛說區(qū)縣地產(chǎn)上進主城,成功了,其經(jīng)歷就沒那么名正言順了。殊不知,現(xiàn)存的重慶本土房企,多數(shù)創(chuàng)辦人還是出生于主城區(qū)。為何就主城企業(yè)成功了沒啥事,而區(qū)縣企業(yè)成功了就問題大了,這又該如何看待呢?

區(qū)縣的房企成功,一將功成,來得更不易,成功之后,還得面臨各方面的流言、輿論壓力。

幸好的是,搬磚出生的黃老板,比較注重建筑質(zhì)量,交出一份又一份較好的答卷,得到大眾的贊賞。

聽說,除了應有的監(jiān)理,金科都會安排自己的人,至工地上監(jiān)工。

這份工匠精神,值得大部分開發(fā)商學習。

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三、南方困境

2018年引起眾人虛驚一場的那家萬州公司,重慶三上置業(yè)有限公司,細心之人查了背景,其關聯(lián)人在重慶有一個項目:中德茵萊國際。許多人沒聽過這個項目,不知在哪兒?但若提起其鄰居,南方集團的代表作南方玫瑰城與南方翻譯學院。其知名度就高了許多——那或許是許多人的青春哇!

南方集團,改變了這整個區(qū)域。
很少有人知道,南方集團老板孫甚林是渝東南的彭水人。網(wǎng)上介紹其背景,多寫為:
孫甚林在文化大革命期間因上山下鄉(xiāng)在長壽做知情,做了十年知情,木工起家;之后在重慶鐘表公司工作了10年當上了重慶手表三廠廠長。1989年他用15萬元起家,開始是做汽車零配件生意。1993年后,看到重慶城市化的發(fā)展趨勢,開始做房地產(chǎn)開發(fā),后成立四川外語學院重慶南方翻譯學院。
顯然,祖上作為彭水富戶的孫老板,起家并沒簡介說得這樣寒磣。
1949年11月,新中國成立后,彭水依然未落入新中國的管轄范圍,在共軍一次次進攻后,國軍一步步后退。圍剿過程中,彭水發(fā)生一場慘絕人寰的大火,兩天兩夜的火,燒了彭水大部分的房子,八百多幢。幸免的是,孫老板那個富戶祖上的家產(chǎn),幸免于難。在彭水其他家的家產(chǎn)燒成灰之時,孫老板還能幸運地繼承其祖上家產(chǎn)。
木秀于林,往往摧毀的是秀木之外的林,獨留秀木成林。
所以說,你要聽信許多白手起家的牛逼,要是真信了,那你就傻帽了。比爾蓋茨是白手起家嗎?你可知道他媽是誰?李嘉誠是白手起家嗎?你可知他老丈人是誰?馬化騰是白手起家嗎?你可知他爸是誰?
孫老板是白手起家嗎?

孫老板的特色就是大,修了南方花園,有了南方尚格林,新的有南方玫瑰城。一個比一個大。使其在二十一世紀前十年,風頭無倆。
發(fā)展壯大的過程,也是矛盾積累的過程。
南方的產(chǎn)品,除了大,基本上都是復制南方花園的模式,創(chuàng)新不多。而南方花園,又牽扯到另外一大佬——珠江地產(chǎn)的王臣生??赡苁菍O老板手頭緊,在開發(fā)南方花園時,引進了合作伙伴王臣生,也正是因為此項目,二人此后分道揚鑣,王臣生也開發(fā)了一代經(jīng)典的九龍坡珠江花園與江北珠江國際。此為后話。
南方的人力,也是短板,有傳,南方集團資金都無一份可持續(xù)的人才引進制度,老板的摳門也是盡人皆知,致使公司的人才,不斷外流。到現(xiàn)在,地產(chǎn)市場,基本上看不到南方的聲音。
孫老板另外一大杰作,南方翻譯學院,在2015年,也鬧出了事兒。信訪之人打出的牌子是坑學生、坑老師!人們印象中的老師,都是斯文人,讓一群斯文人不顧自己臉面而走上街頭抗議,不知學院是做得有多過分了。

此后,2017年,南方玫瑰城,轉給給四川藍光地產(chǎn)。2019年,中國教育控股集團10.1億元收購南方翻譯學院。

能刷到南方集團的存在感,不多了。
哦,除了養(yǎng)豬。

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四、海成的風口
許多人不知道的是,海成的老板李海并不是萬州人,而是四川內(nèi)江的威遠人。其小學開始挑煤炭賺錢上學,后順利考入瀘州醫(yī)學院(我不想用新名字稱呼這個學校,不好意思),畢業(yè)進入重慶三峽中心醫(yī)院成為醫(yī)生。
1992年4月,國務院決定興建三峽工程,建設三峽水庫需淹沒湖北省、重慶市的20個區(qū)縣,需拆遷1500多家企業(yè),3400多萬平方米的房屋,時段從1993年到2005年前后。
三峽大壩
健談的李海從病人口中得知這一消息,毅然于1992年辭掉體制內(nèi)的醫(yī)生工作,下海闖蕩,從接拆房工程起步。
二十年后,有個搞互聯(lián)網(wǎng)的大佬說:只要站在風口上,豬也能飛起來!
可關鍵是你得發(fā)現(xiàn)風口在哪兒,你還得決定站過去。
那一年,李海三十歲不到。
1993年開始,李老板干了三年的拆遷,順帶做了市政與民用建筑。
做拆房的,這個行業(yè)存活于幕后。每個區(qū)縣,你看,基本上就那幾個團隊在做。對于庫區(qū)來講,大規(guī)模的拆房,從1993持續(xù)到2005。預料不到的是,此后2008-2010年,又遇上三年危舊改時期。再然后,又是現(xiàn)在大家耳熟能詳?shù)拇笠?guī)模棚戶區(qū)改造。就算一直做拆房子,李老板也可以活得很滋潤。我也認識幾個拆房老板,二十年了,現(xiàn)在還是拆房老板。
李老板他不滿足。
1997年,李老板在拆房的檔口,發(fā)現(xiàn)部分移民倒是移到外地去了,但大多數(shù)還是留在了本地,這需要大量的房屋來安置,趁熱打鐵,李老板成立了公司,正式進軍房地產(chǎn)。第二年,朱镕基總理宣布了房地產(chǎn)市場化。
賭對了另外一個風口。
此后,海成一路高歌猛進,項目遍布重慶區(qū)縣與四川,開發(fā)項目40余個,目前已做到萬州與奉節(jié)第一??上У氖?,囿于庫區(qū)思維,渝東北思維,其發(fā)展大部分都停留在渝東北地區(qū),并未如金科、南方直接殺入直轄市。
否則,現(xiàn)今的重慶房地產(chǎn)市場,估計又是另外一番景象了。
2020年,海成的總部搬入重慶主城,翻開其新篇章。并順勢拿下好幾宗優(yōu)勢地塊。
發(fā)展的同時,確有不友好的聲音傳于耳:小池塘的“大”魚與大池塘的“小”魚、區(qū)縣土開發(fā)商……
怎么聽,都有點酸溜溜的。
海成,遇到了金科類似的困境。


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五、結語
海成后續(xù)會怎樣?不知道,不過金科與南方兩家企業(yè)不同的境遇,倒是不錯的前車。
我倒是希望,重慶能有多幾家優(yōu)秀的企業(yè)。


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