|
Josh Calabrese | 圖 老周 | 文 今天，是你陪著老周的第950天！ 昨天，一位剛步入職場的小伙子，問我：怎樣才能讓領導“看得見”他？
反向思考一下這個問題，領導喜歡什么樣的員工？領導怎么判斷新來的部下靠不靠譜？雖說晚上的4個小時里，我是一個沽名釣譽的“文人”，但白天的8個小時里，我是一個陰狠的“領導”。其實很簡單，我會安排Ta去做一件沒有時間限制的小事。小事，不太難，人人都能做到；沒有時間限制，就是沒有節(jié)點要求。比如，讓Ta去搜集一下競品，不給任何要求，不給任何時間，期間也絕不主動去問Ta的進度。如果Ta能在我預料的時間內，給出結果，而且結果還不錯，那Ta大體上就是靠譜的。這是我這么多年來的心得。給出的結果不錯，證明Ta有基本能力，但是我更看重的，是Ta能在預期的時間內給出反饋，證明Ta在任務和結果之間能形成閉環(huán)。千萬不要小看這一點，這是職場上很重要的品質，僅憑這一點，Ta就能勝過許多人。當然，如果Ta在反饋結果時，還能表達出思考的邏輯和系統(tǒng)的方法，那這就是Ta的加分項了。所以，在我看來，職場上判斷一個人，能否給Ta機會，全看小事，而不是大事。今天，是2021年的第39周，我們的每一周都很重要。職場里面的“坑”，我建議你盡量去踩，每踩一次，本事就見漲，機會就越多，繞著坑走，只會抱著僥幸心理，越來越不靠譜。
|
