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一個(gè)完整的活動(dòng)策劃框架 01活動(dòng)背景 主要講在什么背景和需求下產(chǎn)生了本次活動(dòng)，有沒(méi)有都無(wú)所謂，只是一個(gè)借口而已，或者就是單純的想發(fā)下福利。根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況考量即可。 02活動(dòng)目的 一個(gè)活動(dòng)出現(xiàn)驅(qū)動(dòng)的核心，描寫好本次活動(dòng)主要目的和次要目的，要有關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)果。如果錢多的話，不用考慮這些問(wèn)題，但是對(duì)于大部分活動(dòng)來(lái)說(shuō)，都是承接了一定目的的。我們是需要通過(guò)活動(dòng)刺激老用戶下單呢？還是召回老客戶，亦或者是想讓用戶幫我們進(jìn)行裂變。 03活動(dòng)時(shí)間 什么時(shí)候開(kāi)始，什么時(shí)候結(jié)束?？梢詤⒖计炊喽喔鞣N砍價(jià)的時(shí)間設(shè)置，刺激參加活動(dòng)的用戶在活動(dòng)期間保持在一個(gè)高度活躍的狀態(tài)，進(jìn)而提升活動(dòng)效果。 04活動(dòng)場(chǎng)景 主要考慮活動(dòng)是線上還是線下，或者是兩者結(jié)合，又或者是多方聯(lián)動(dòng)。這個(gè)只需要看產(chǎn)品特征就可以進(jìn)行。 05主要人群 本次活動(dòng)想吸引哪些人群參與，結(jié)合第二點(diǎn)我們的活動(dòng)目的一起去考慮。 06活動(dòng)概述 活動(dòng)概述是一份方案的靈魂。 1、主要概述：用最言簡(jiǎn)意賅的話描述要做一個(gè)什么類型的活動(dòng) 2、活動(dòng)流程圖：領(lǐng)導(dǎo)可以最清晰看到活動(dòng)是怎么運(yùn)行的 3、詳細(xì)步驟：寫好每一步要做什么事情 4、人員分工：一個(gè)人員分工表就可以搞定 5、主要獎(jiǎng)勵(lì)：每一步流程對(duì)應(yīng)什么樣的獎(jiǎng)勵(lì) 07活動(dòng)預(yù)算 只要獎(jiǎng)品設(shè)的好，活動(dòng)效果壞不了。一般來(lái)講，獎(jiǎng)勵(lì)需要根據(jù)難易程度設(shè)置不同層級(jí)的，一步步的刺激用戶想要拿到更高一檔的熱情。 08宣傳方式 適合做活動(dòng)推廣的平臺(tái)。通過(guò)自有APP進(jìn)行宣傳？是否需要協(xié)調(diào)技術(shù)安排push，有沒(méi)有私域流量池可以進(jìn)行宣傳。如果沒(méi)有宣發(fā)資源的話，在活動(dòng)預(yù)算里面有沒(méi)有外部宣傳費(fèi)用？ 09所需物料 物料要展示所有在活動(dòng)期間需要做到的準(zhǔn)備工作。物料包括線下和線上兩部分。 10預(yù)估效果 預(yù)估能達(dá)到的效果、可根據(jù)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)上類似活動(dòng)結(jié)果、競(jìng)品調(diào)研等。 如果這些都沒(méi)有，最后的方法是結(jié)果倒推，倒推出每一步需要什么樣的數(shù)據(jù)。 11活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 列舉出可能導(dǎo)致活動(dòng)失敗的因素，并對(duì)應(yīng)給出plan B來(lái)進(jìn)行必要預(yù)防。 重點(diǎn)：Plan B不是用來(lái)保底的。 12數(shù)據(jù)復(fù)盤 活動(dòng)結(jié)束后，需要對(duì)整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中所遇到的事情進(jìn)行復(fù)盤，能夠提煉出數(shù)據(jù)的部分一定要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)于線上活動(dòng)的話，需要提前做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)，對(duì)于線下活動(dòng)，也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。  |
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來(lái)自： 自由飛翔的老虎 > 《市場(chǎng)和設(shè)計(jì)》
