2021年8月5日,蘇寧家樂福發(fā)布一則停業(yè)公告稱:濟(jì)南家樂福魏家莊店將于8月5日22:00起停止?fàn)I業(yè),并稱將妥善處理相關(guān)后續(xù)事宜(詳見后文公告)。 此店前身為蘇寧旗下的“蘇鮮生”,后被改造成了家樂福的精選超市,如今依然面臨改頭換面,匆匆離場(chǎng)的命運(yùn)。這也標(biāo)志著家樂福徹底退出濟(jì)南市場(chǎng)。 2021年8月5日,濟(jì)南家樂福商業(yè)有限公司發(fā)布一份公告。公告顯示,為了更好的服務(wù)山東市場(chǎng),進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)的商業(yè)布局,業(yè)主對(duì)商場(chǎng)有新的發(fā)展規(guī)劃。濟(jì)南家樂福魏家莊店將于2021年8月5日22:00停止?fàn)I業(yè)。在公告中詳細(xì)交待了后續(xù)售后服務(wù)事宜、退卡事宜等。 2021年4月份,在濟(jì)南已經(jīng)經(jīng)營(yíng)17年之久的家樂福解放橋店關(guān)門停業(yè),引起市民的強(qiáng)烈關(guān)注,這個(gè)曾經(jīng)伴隨了很多周邊居民上學(xué),結(jié)婚,生子的老牌超市,突然關(guān)店,對(duì)消費(fèi)者來說,多少還有些留戀。 本次關(guān)店的家樂福魏家莊店位于經(jīng)四路萬達(dá)廣場(chǎng)一樓,不像解放橋店,家樂福魏家莊店的前身是蘇寧旗下的蘇鮮生,于2019年開業(yè)。當(dāng)時(shí)的蘇寧蘇鮮生、美團(tuán)小象生鮮、京東七鮮、永輝超級(jí)物種被稱為新零售四少,這些品牌與盒馬的跑馬圈地競(jìng)爭(zhēng)正如火如荼。 同年,蘇寧以48億元人民幣收購家樂福中國(guó)80%股份。蘇鮮生也不溫不火,后被家樂福改成成了其旗下的精選超市。 然而還是沒有逃過關(guān)店的命運(yùn),時(shí)隔兩年,再次迎來關(guān)店也實(shí)屬無奈。 《零售圈》從知情人士處獲悉,盒馬已經(jīng)“拿下”這個(gè)地方,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)開始招兵買馬。此前《零售圈》也發(fā)布過一篇名為“盒馬2021新區(qū)招聘丨鄭州、合肥、南昌、濟(jì)南要開城”的文章。其中就有濟(jì)南。 2021年6月18日,盒馬全國(guó)首家精品旗艦店在鄭州開業(yè)落地。作為首家精品旗艦店,“盒馬酒窖”首次亮相,利用盒馬遍布全球的供應(yīng)鏈體系,收集了白酒、紅酒、調(diào)味酒、啤酒等五大類近千款酒品。同時(shí)盒馬花園、盒馬工坊、盒馬烘焙、盒馬日日鮮等盒馬已經(jīng)成熟的品類模塊,也在鄭州店做了集中的升級(jí)與落地。 鄭州精品店曾經(jīng)一度在周末出現(xiàn)了“限流”的情景。 而盒馬在合肥的開業(yè)消息也定檔在了今年9月份,雖然之前網(wǎng)傳多次開業(yè),都遲遲沒有開業(yè),但此次可以確定的是,合肥的盒馬依然是盒馬的精品旗艦店,盒馬在全國(guó)第二家,華東首家精品店。除了鄭州店已經(jīng)有的特色外,盒馬合肥店在“美妝”品類上或?qū)⒂行碌耐娣ā?/p> 不論是已經(jīng)開業(yè)的鄭州,還是即將開業(yè)的合肥,或是已經(jīng)確定的濟(jì)南,還有待定的南昌,盒馬在2021年似乎將大店的開拓重心向新一線和二線城市下沉,挖掘這些城市的消費(fèi)潛力。 這與近期推出的盒馬鄰里有點(diǎn)意思,盒馬鄰里是在現(xiàn)有門店的基礎(chǔ)上做下沉和延伸,延長(zhǎng)盒區(qū)房的覆蓋觸角和范圍,而在鄭州、合肥、濟(jì)南和南昌的布局則是直接下沉。 對(duì)于一線城市如上海和北京,則重點(diǎn)開啟盒馬的第二增長(zhǎng)曲線,盒馬X會(huì)員店。 今年以來,受到疫情影響外,社區(qū)團(tuán)購、電商的沖擊,傳統(tǒng)賣場(chǎng)本身日子就不太好過。很多傳統(tǒng)超市紛紛開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),最后發(fā)現(xiàn)和當(dāng)年一窩蜂進(jìn)入所謂的線上,后來做所謂的O2O一個(gè)樣。 傳統(tǒng)超市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是新零售,而是自己。目前傳統(tǒng)超市各大品牌之間的同質(zhì)化很嚴(yán)重,具體表現(xiàn)在商品層面,則是,你有,我也有,大家差不多。作為消費(fèi)體驗(yàn),不論是裝修升級(jí)改造環(huán)境,還是加大科技投入做線上下線,做無人收銀,還是到家服務(wù),最后說白了還是一樣 購物體驗(yàn)。 加之房租成本和用工成本的節(jié)節(jié)高升,以及市場(chǎng)環(huán)境的不斷惡化。傳統(tǒng)超市關(guān)門屢見不鮮。 有人也盯上了倉儲(chǔ)會(huì)員店,那么請(qǐng)問,改倉儲(chǔ)會(huì)員店和之前的傳統(tǒng)大賣場(chǎng),核心區(qū)別又是什么?是不是服務(wù)的差異化消費(fèi)者?是不是商品差異率達(dá)到了60%以上?房租成本和用工成本有沒有降低?供應(yīng)商會(huì)不會(huì)因?yàn)閾Q個(gè)門頭換個(gè)貨架而加大投入?消費(fèi)者得到的又是什么? 別跟風(fēng),風(fēng)會(huì)停,但自己停不下來! 與100000000+零售人共同成長(zhǎng)(零售圈)
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