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中國游戲海外市場份額升至全球第一,下半年還有哪些增長空間

 okxso 2021-08-12

2021 年上半年中國游戲出海的增速雖然有所放緩,但是增長仍然沒有停止。


根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)顯示,2021 年上半年中國自主研發(fā)游戲的海外市場實際銷售收入達到 84.68 億美金,同比增長 11.58%。而谷歌最近發(fā)布的數(shù)據(jù)更是顯示,中國游戲在海外的市場份額已經(jīng)位居全球第一。

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2021 年上半年中國自主研發(fā)游戲的

海外市場收入丨數(shù)據(jù)來源:伽馬數(shù)據(jù)

但是另一方面,一些客觀因素也為出海游戲開發(fā)者帶來了很多挑戰(zhàn),最關心的幾個問題大概是買量成本越來越高的情況下游戲開發(fā)者如何找到效率更高的買量渠道、游戲越發(fā)同質(zhì)化的情況下如何在玩法上做出差異、對用戶數(shù)據(jù)隱私的保護越來越嚴格的情況下如何去做歸因等。
圍繞這些當前出海游戲開發(fā)者最關注的話題,白鯨出海在剛結(jié)束不久的 2021 ChinaJoy 期間舉行了一場“嘻游出海,聚在魔都”主題峰會,各位嘉賓從營銷推廣、游戲設計、技術支持等多個角度提出了對海外游戲市場現(xiàn)狀的觀察,并從各個角度為游戲開發(fā)者的海外業(yè)務提供了建議。

圖片白鯨出海:2021 年出海六大趨勢,

中小游戲開發(fā)者怎樣切入市場?

白鯨出海 CEO 魏方丹以《2021 白鯨出海垂直化戰(zhàn)略展望與規(guī)劃》為主題,分享了對 2021 年出海整體形勢的觀察,以及對游戲出海開發(fā)者的建議。

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從整體上看 2021 年的出海形勢,有六個非常明顯的趨勢。
1、越來越多的公司以及旗下的產(chǎn)品在出海,出海成了大勢所趨。
2、出海的區(qū)域從大家熟知的歐美、東南亞、中東拓展到非洲以及拉美。
3、從類別來看,工具類出海機會越來越小,但社交娛樂仍有很大潛力。
4、2C 以外業(yè)務,2B 也是一個可以考慮的方向。
5、以華米 OV 為代表的中國手機廠商旗下的海外應用商店開始崛起。
6、中國跨境電商崛起,DTC 快速發(fā)展。
具體到游戲賽道,對于中小團隊來說,休閑、超休閑和棋牌這幾個類別更容易取得成功。當然這不意味著中國開發(fā)者不用去關注 SLG、MMO 這些類別,只不過對中小團隊而言這些類別更難做大。
其次,游戲出海開發(fā)者在產(chǎn)品立項階段做區(qū)域定位時應該盡量與頭部公司形成一定的差異化。比如 Yalla 推出的 Yalla Ludo,面向中東市場,將中東當?shù)氐娘w行棋游戲與社交元素、直播元素等結(jié)合做出了很好的成績。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,這個產(chǎn)品 Goolge Play+APP Store 的月流水達到 700 萬美金以上。
圖片萃弈:目標用戶被“飽和攻擊”,
增長可關注“開放的互聯(lián)網(wǎng)市場”

萃弈 (The Trade Desk) 中國總經(jīng)理陳傳洽帶了主題為《打通全渠道數(shù)字營銷 創(chuàng)造出海爆款游戲品牌》的分享。

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廣告主已逐步意識到品牌建立的重要性。但看營銷層面,第一個被提及的往往還是買量,它屬于“黃金思維圈”最外層“具體措施”的內(nèi)容,我們應首先把“為什么做品牌建設”想明白。

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萃弈認為品牌建設理念大致有四個維度,即觸達共鳴、心智震撼、生意驅(qū)動和數(shù)據(jù)中樞。不論是買量還是其他方式,都在尋找與消費者的共鳴,再在第二階段震撼、感動消費者。這一階段未必上升到高大上的價值觀層面,最后要實現(xiàn)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)沉淀,用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,才能更好優(yōu)化整個營銷活動,實現(xiàn)品效協(xié)同。

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營銷漏斗轉(zhuǎn)換的第一步就是盡可能大的拓寬漏斗開口,但不少廣告主選了傳統(tǒng)買量道路后,并沒有得到與期待相符的結(jié)果,也就是我們常提到的錯配,忽略了飽和攻擊問題。實際上,互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)已經(jīng)發(fā)生改變,開放互聯(lián)網(wǎng)圈開始發(fā)力,我們需要的是全渠道,組合拳的打法來推高市場聲量,提升市場占有率。

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我們可以考慮做全景、全鏈路投放,挖掘多渠道,跨設備方式,將流媒體(OTT)如智能大屏(CTV)、手機移動屏,還有音頻、戶外程序化廣告(DOOH)等各種資源囊括在廣告活動里。

其實智能大屏已經(jīng)搭上數(shù)字經(jīng)濟的的快車,成為數(shù)字廣告中的一員猛將,但有線電視時代給人們留下的可靠、高質(zhì)、放心的形象也作為優(yōu)勢保留了下來,有調(diào)查顯示,智能大屏能讓用戶提升 15-35% 品牌印象,相較其他廣告形式能產(chǎn)生更長時間的影響。

我們更可以根據(jù)回收的數(shù)據(jù)實時優(yōu)化廣告活動,發(fā)掘一個特點范圍,進一步找到高轉(zhuǎn)化群體,也就是對游戲主來說很重要的“氪金”人群,同時,通過海外消費者洞察,進一步發(fā)現(xiàn)新用戶圈層。

以上談了很多“人群優(yōu)選”,下面再說說“技術優(yōu)效”。目前,智能大屏可以觸達美國 1 億多人口,配合其他開放互聯(lián)網(wǎng)中的優(yōu)質(zhì)資源,跨渠道與設備投放,實現(xiàn)最大化觸達。舉個例子,手機是東南亞用戶獲取 OTT 資訊的主要渠道,但如果智能大屏和手機端協(xié)同投放視頻廣告,能帶來約 80% 的跨端安裝率,增量用戶到達。

中國游戲主未來透過全鏈路的布局建立品牌知名度要做到以下幾點。首先,要先讓消費者知道自己,這會涉及到企業(yè)本身的品牌,包括領導層、企業(yè)文化以及跟當?shù)厥袌龅年P聯(lián)等;第二,在智能大屏上讓視覺效果轉(zhuǎn)化的更好,這會牽涉到創(chuàng)意環(huán)節(jié);第三就是全鏈路營銷,多思考媒體的搭配,重視用戶洞察,挖掘數(shù)字背后能帶來的深度價值。

圖片NEOCRAFT:如何在歐美市場

做好 MMO 游戲的長線運營?

NEOCRAFT COO 徐程程以《如何做好歐美 MMO 的長線運營——基于〈風之大陸〉、〈云上城之歌〉歐美發(fā)型的深度剖析》為主題,對 MMO 游戲的長線運營策略做了分享。

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MMO 游戲發(fā)行商的運營策略一般只有兩種,第一種是只收割核心用戶、盡快獲取利潤的“一波流”模式,第二種是做長線運營不斷破圈導量的“持續(xù)流”模式?!耙徊鳌钡陌胨テ谥挥腥齻€月甚至更短,所以 NEOCRAFT 一直堅持的是持續(xù)流,對持續(xù)流運營而言,風險控制、超強黏性、等量破圈是三大關鍵。

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首先是風險控制,長線運營的風險主要來自于兩點,一個是超長回本周期,二是持續(xù)買量,不斷破圈導量帶來的風險。針對這兩點風險一定要做好風險控制,基于產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、與同類型產(chǎn)品的對比、產(chǎn)品研發(fā)支持等因素制定產(chǎn)品的 LTV 增長以及回報模型,將誤差控制在 5% 以內(nèi)。

其次是超強黏性。在這里列舉一下能夠給用戶帶來超強黏性的六大元素。

1、形成用戶期待,營造爆點;

2、營造讓老用戶興奮的用戶體驗;

3、增強代入感和交互的設定;

4、制造可激發(fā)討論的熱點;

 5、帶來商業(yè)化的內(nèi)容。但是要注意不能把所有核心內(nèi)容都通過付費落地,應該至少讓 30% 的核心內(nèi)容通過玩家的追求、努力、交互這些因素達成;

6、可嘗試破圈獲取用戶以及承接回流用戶的內(nèi)容。比如《妖精的尾巴》聯(lián)動期間,很多用戶是通過廣告素材吸引過來的,但其實這些用戶對 MMO 不一定有很大興趣,如果不做相應內(nèi)容的承接,這批用戶的流失會非常的快,所以要優(yōu)化好前面的基礎流程、獎勵引導等,承接住因動漫 IP 進來的用戶。

最后是破圈導量,其實風險控制、做超強黏性的內(nèi)容,很大程度上都是為了破圈導量。

比如開發(fā)一款日系的 MMO 游戲,可以先將核心用戶分層,第一層用戶定義為玩過 JRPG 或者喜歡玩 JRPG 的用戶,通過游戲內(nèi)高質(zhì)量的錄屏、真人解說,就可以打圈這一群級的用戶;第二圈層是日系文化的愛好者,通過日系畫風的視頻和圖片的展示可以打到第二批用戶。

第三層就是傳統(tǒng) RPG 用戶,針對這批用戶要做職業(yè)技能的介紹、副本玩法的展現(xiàn),當打到這批用戶的時候已經(jīng)實現(xiàn)了破圈導量。

有一個衡量破圈導量成功與否的數(shù)據(jù)指標,那就是前兩個月核心用戶導完之后,第一次發(fā)生較大用戶衰減時,重新制定 KPI,如果它在此之后一個月導量仍然能夠達到破量期的 50% 以上的話,它就是一次成功的破圈導量。

圖片圓桌討論·
2021 上半年游戲出海最大的變化是什么?
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邊鋒網(wǎng)絡投資經(jīng)理何文英:首先是產(chǎn)品全球化的加速,從大廠動態(tài)來看,今年字節(jié)收購了沐瞳,騰訊、網(wǎng)易的海外營收也逐漸占據(jù)了主導的地位,出海市場越來越重要。

其次,區(qū)域市場的滲透率在集中,尤其是歐美、日韓等頭部市場的暢銷榜,中國廠商整體的滲透率超過了 20%,同時整體門檻也在拔高,今年上半年前 50 產(chǎn)品的門檻達到了 5000 萬美金以上。

最后,iOS14 隱私政策的變化,導致很多輕度游戲的 CPI 上浮,回收和盈利的難度變高。這種情況下很多廣告主會嘗試整合性營銷的方式,采取更多的渠道來進行推廣。

融云 CTO 楊攀:第一,前些年看到中國企業(yè)全球化的過程中有明顯的區(qū)域性特征;但是最近一年來這個特征已經(jīng)不明顯了,無論哪個區(qū)域的客戶都有強烈的需求。

第二,此前經(jīng)常有客戶問關于通訊質(zhì)量、全球區(qū)域網(wǎng)絡這樣的技術問題;而最近一年來客戶問題的維度更加多樣,比如隱私、合規(guī)以及內(nèi)容安全問題,甚至是國際化適應相關的,比如是否提供自動翻譯等,都是我們近年一直跟著客戶去豐富、補足的能力維度。

Adjust 中國客戶成功區(qū)域負責人張夢佳:1. 根據(jù) Adjust 數(shù)據(jù)顯示,2020 年 3 月和 4 月,全球各地施行首輪防疫封鎖,安裝量非常令人矚目,與前一年同期相比分別增長了 74% 和 76%。在這次高峰后,安裝量稍有下滑,但增長勢頭還是持續(xù)到了 2021 年,與 2020 年同期相比,今年 Q1 的安裝量增長了 31%。金融科技類應用的同比增長率最高,游戲次之,超休閑類游戲獨領風騷,幾乎是非超休閑的 1.5 倍。

2. 2020 年 4 月底,蘋果上線 iOS 14.5,全新隱私政策執(zhí)行,雖然對開發(fā)者和營銷人員的移動營銷方式產(chǎn)生了重大影響,但從用戶許可率、SKAdNetwork 精確性和采用率以及用戶許可對廣告收入的影響來看,真實情況遠比之前的預測樂觀,市場、消費者和平臺都在調(diào)整和適應變化。

華清飛揚 CEO 樊耀明:整體來講營銷還是在不斷增加之中,但同時營銷成本也在提升。這種情況下很多公司越來越愿意自己做區(qū)域市場發(fā)行,這樣可以保證不斷優(yōu)化產(chǎn)品。所以最大的感受就是越來越多的公司開始開始采取研發(fā)一體、自研自發(fā)的模式,建立閉環(huán),以單一的流量驅(qū)動轉(zhuǎn)為內(nèi)容、流量的雙驅(qū)動。

圖片環(huán)信:游戲玩家的社交需求,
是挑戰(zhàn)更是機會

環(huán)信聯(lián)合創(chuàng)始人程旭文以《環(huán)信賦能 App 出海,玩轉(zhuǎn)游戲泛娛樂行業(yè)》為主題,分享了“基礎技術如何賦能游戲和泛娛樂公司實現(xiàn)更多的互動場景”的內(nèi)容。

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在過去二十多年以來,游戲從單機、局域網(wǎng)、網(wǎng)頁再到端游、手游。除了從原生開發(fā)到各種開發(fā)框架越來越完善,我們也可以發(fā)現(xiàn)各種虛擬角色玩法翻陳出新、以及不同游戲之間越來越強調(diào)游戲玩家的互動。游戲一部分是虛擬角色、虛擬場景的互動,這是游戲本身的內(nèi)容。而另一部分則是玩家之間的互動,我們認為作為真實的玩家互動,以后會越來越多。

程旭文還分享了自己在 10 多年前是通過“組織線下活動、建立貼吧/社區(qū)、組織公會”等方式,讓用戶有機會連接并互動起來,但這基本是在發(fā)生在游戲外。而現(xiàn)在隨著游戲和通信技術的成熟,我們有了在游戲內(nèi)置場景下更加直接高效的方法。

環(huán)信表示公司作為全球最大的即時通訊云服務商,現(xiàn)在大家使用的最多的游戲內(nèi)置社交場景,其實是“頻道聊天室”和實時通話,這也是環(huán)信賦能游戲的兩個具體案例。

在聊天室中,玩家或用戶會用自己的身份進行交流互動,甚至現(xiàn)在很多游戲演化出送禮物功能和組隊功能,互相幫助完成任務,好不熱鬧。

但是這里也有幾個難點需要開發(fā)者注意即一款面向全球的游戲,如何在頻道聊天室里實現(xiàn)消息類型的多樣性(文字、語音、圖片、表情、禮物)、頻道管理的豐富性(公會組隊模式、私聊模式、頻道人數(shù)上限以及全球同服)和內(nèi)容審核的有效性(涉黃、涉政、涉恐、廣告、詐騙)。環(huán)信和聲網(wǎng)通過多年的實踐和技術升級已經(jīng)可以根據(jù)開發(fā)者的需求對頻道聊天室進行多樣設置和內(nèi)容的有效監(jiān)控。

相比頻道聊天室,游戲中的實時通話功能,就沒有那么頻繁地被玩家們使用了,用戶還是更習慣使用 TT 語音、YY 語音、伴伴等第三方連麥開黑平臺,因此關于游戲內(nèi)置實時語音系統(tǒng),還需要開發(fā)者們不斷去打磨、提升。

另外,相信這幾年大家對“游戲和社交交融的趨勢”也有所感受。玩家不僅會在語音房里聊天、社交,也會一起游戲、聽音樂、看電影,Hago 和 Yalla Ludo 的成功都是很好的例子。甚至隨著我們不斷的探索也一定會有新的玩法出現(xiàn),而不同的玩法之間的組合也都會產(chǎn)生一個新的打開方式,這些玩法相互搭配和組合也會吸引玩家更多的時間,從而產(chǎn)生更多變現(xiàn)。

但這其實也在技術側(cè)提出了挑戰(zhàn)。

尤其現(xiàn)今多數(shù)公司都會將視野放至全球,甚至可以說全球化是一個必然趨勢。那要解決的第一個問題就是全球網(wǎng)絡的覆蓋問題,第二個是在全球復雜的終端網(wǎng)絡環(huán)境下如何做到超低延時的互動體驗,這基礎上還要做到不丟包、不丟消息,音視頻上還要做到流暢和高音質(zhì),同時具有高并發(fā)的能力。這是我們在場景內(nèi)提供文字和語音服務的基礎要求。針對這些問題,環(huán)信和聲網(wǎng)的一站式語音+文字互動解決方案有哪些優(yōu)勢呢?

超低延時保證游戲語音體驗穩(wěn)定

環(huán)信和聲網(wǎng)在過去的幾年時間里一直在為此努力和奮斗,從技術、算法和合規(guī)上不斷提升自己的服務水平。為了實現(xiàn)全球的覆蓋,環(huán)信和聲網(wǎng)自建了全球?qū)崟r傳輸網(wǎng)絡 SD-RTN 的網(wǎng)絡,擁有超低延時、高并發(fā)、高可用、高穩(wěn)定等特性。特別針對東南亞、中東和國內(nèi)中小城市做網(wǎng)絡優(yōu)化,全球端到端網(wǎng)絡傳輸率超過 99%,網(wǎng)絡延時小于 400ms,延時中位數(shù) 76ms。同時,SD-RTN 在網(wǎng)絡架構(gòu)設計上能夠應對 10 倍以上的負荷,具備千萬級并發(fā)能力,可以從容應對爆款游戲玩家流量暴增的情況,保證游戲語音服務的高可用和高可靠。

優(yōu)秀的弱網(wǎng)對抗能力,保證全球聽眾流暢體驗

同時,公司也做了很多的網(wǎng)絡冗余,甚至按照十倍的冗余做一些設計。在全球尤其是一些欠發(fā)達國家,弱網(wǎng)的情況還比較普遍,因此環(huán)信和聲網(wǎng)投入了大量人力,來自網(wǎng)絡和核心算法的優(yōu)化,80% 丟包情況下,音頻通話流暢,為用戶在各種網(wǎng)絡環(huán)境下提供流暢的互動體驗。

準確發(fā)現(xiàn)問題、定位原因的工具—水晶球

基于 Agora 實時通訊全鏈路數(shù)據(jù),提供全周期質(zhì)量監(jiān)測、回溯和分析的解決方案;致力于及時發(fā)現(xiàn)問題、定位原因,并最終解決問題以提升用戶體驗。使得運營商更加得心應手地完成商業(yè)洞察。

實時語音互動已成為目前多類游戲的基礎配置及用戶的剛需,在疫情之下,伴隨在線娛樂、社交的需求增長,通過與實時語音的深度融合,游戲行業(yè)還衍生出了更豐富的玩法和新穎的場景。

比如 SAWA 是一款小游戲,主要面向阿拉伯地區(qū),主打“玩游戲、交朋友”的賣點。App 中集成了環(huán)信的 IM 和音視頻,可以實現(xiàn)用戶之間的 IM 聊天、游戲和語音通話等能力。

不斷創(chuàng)新,是環(huán)信在過去幾年一直追求的方向,環(huán)信的成功得益于技術,未來的發(fā)展也落在技術上。

圖片融文:游戲同明星和 IP 的聯(lián)動,
在受眾、內(nèi)容、玩法上缺一不可

融文 Meltwater 大企業(yè)客戶業(yè)務總監(jiān)金彬紅以《媒體數(shù)據(jù)賦能游戲出?!?021 全球游戲行業(yè)營銷趨勢》為主題,從新聞和社交媒體數(shù)據(jù)側(cè)分享了自己觀察到的出海游戲品牌營銷新趨勢。

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放眼市場,看似新玩法很多,其實穿透本質(zhì)來看,整體趨勢可概括為兩大類型:第一類是“老”玩法出新:明星代言、IP 聯(lián)動等游戲營銷的常見方式;第二類是新玩法(社群問答,開發(fā)者訪談等)出現(xiàn)。

就明星合作來說,正在從“明星代言”,走向“明星聯(lián)動”,特點是明星聯(lián)動與游戲內(nèi)容有更深度的融合,如音樂視頻合作、影游聯(lián)動、社媒傳播、明星直播、明星定制角色等。

除了明星代言之外,IP 間的聯(lián)動也屢見不鮮。但在迭代迅速的游戲圈,如果只是很常規(guī)的 IP 聯(lián)動也比較難激發(fā)粉絲的熱情。

一個大的 IP、有名的 IP,背后長期有運營團隊通過很優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、場景、故事、視頻、音頻不斷養(yǎng)出來有血、有肉、有自己性格的 IP,這也是品牌方選 IP 考慮的因素。

金彬紅分享了某款改編自知名小說的角色扮演游戲和 EVA 的聯(lián)動案例,她認為這兩個 IP 通過在受眾、內(nèi)容、玩法設計發(fā)揮出了的 1+1>2 的效果。首先,雙方在受眾的年齡層上很相似。然后在內(nèi)容和玩法上有深度融合和精心設計,活動當天游戲 Twitter 發(fā)布了有電影質(zhì)感的視頻,玩法上也深度聯(lián)動,專注于希望提供多維度沉浸式的游戲體驗。

在“黑五”當天各大平臺的流量和討論都是集中在促銷電商,而此次聯(lián)動則突破重圍,登頂 Twitter 第一,也說明整體預熱、時間選擇都是可圈可點。

同時,也有游戲廠商選擇直接將“猜謎”和“開發(fā)者訪談”作為自身的營銷方式,而在過去 12 個月的數(shù)據(jù)也證明,傾向性很強的趣味問答會在一定程度上帶動內(nèi)容上的互動。早期開發(fā)者訪談主要安排在游戲上市后,現(xiàn)在也逐漸被運用到產(chǎn)品發(fā)布前的預熱階段。

在分享的最后,金彬紅還提到“越來越多的游戲方開始意識到開發(fā)者訪談的營銷形式價值,也被納入到常規(guī)的營銷計劃里”。開發(fā)者通過和游戲玩家近距離的接觸和溝通,既可以拉近彼此的距離、了解他們的真實需求,也可以鞏固他們的忠誠度。

圖片圓桌討論·博弈游戲的增長與創(chuàng)新

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輝煌智囊團主編李輝煌、姚記科技董事董秘卞大云、Yalla 游戲發(fā)行負責人粱鶴、諾誠游戲法負責人朱俊超、付費點創(chuàng)始人肥肥,一起就“博弈游戲的創(chuàng)新、踩過的坑以及博弈游戲和社交的結(jié)合”等話題,展開了圓桌討論。
1、當博弈類游戲趨向成熟后,可以和哪些玩法融合,進行新一輪的玩法創(chuàng)新?
卞大云:目前北美市場的博弈類游戲生命周期比較長,基本都能實現(xiàn) 5 年甚至 5 年以上的生命周期,和美術風格突破、產(chǎn)品線上線下成熟發(fā)展以及采用復合型玩法都有關。

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復合型玩法有幾點:一個是傳統(tǒng)短平快的玩法夾雜養(yǎng)成以及其他更長線的數(shù)值體系玩法,短平快的玩法加長線玩法就是一個創(chuàng)新;另外,頁游的數(shù)值體系加端游的數(shù)值體系以及游戲+養(yǎng)成、社交等元素也都是復合玩法的具體表現(xiàn)。
粱鶴:從我們自己的觀察來看,棋牌產(chǎn)品是很難進行融合的,一個是棋牌產(chǎn)品自身成熟度很高,另外也確實缺乏和其他類型游戲融合的契機。

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不過,我們通過實踐發(fā)現(xiàn)在細分市場上成熟之后,采取聚合的方式或許是一個不錯的方法,即把更多的棋牌產(chǎn)品放在平臺上,在保留原有產(chǎn)品核心邏輯之下,鼓勵用戶嘗試更多棋牌產(chǎn)品,以此拉動用戶留存、付費。
我們運營數(shù)款中東本土棋牌產(chǎn)品,包括多米諾骨牌、飛行棋,101 Okey Yalla 和 Yalla Baloot 等,經(jīng)過融合型的創(chuàng)新之后,當前整體用戶活躍、效果還是比較突出的。
2、在海外博弈游戲賽道中,幾位嘉賓是不是也曾有過一些錯誤認知?從中獲得了哪些經(jīng)驗?
肥肥:我們在和很多大公司進行深度交流的過程中,發(fā)現(xiàn)越來越多的游戲公司將觸角伸向海外,但在出海過程中,他們也踩了不少坑,可以拿出幾個典型的例子來和大家分享。

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第一個例子,價值十萬美金。A 公司買量,買到了 1 美分 1 個的量,B 公司很好奇,他很開心學了之后回去馬上開始驗證,發(fā)現(xiàn)整個量的價格要在 10 倍以上,完全超出成本預期,于是又跑回去問 A 公司,為什么自己買到的量貴出那么多?對方表示這是 2019 年時間窗口的價格。這個例子告訴我們,在正確的時間做合理的事,才可以獲得最優(yōu)結(jié)果。
第二個例子,價值百萬美金。有一個平臺創(chuàng)始團隊花 100 萬就賺錢了,大家非常開心,但是因為錢沒有分好,兄弟們帶著人四分五裂。其中有一個總監(jiān)把人帶走了,拿了 1000 萬的投資。大家都認為花一百萬賺 1000 萬,那么花 1000 萬是不是能賺一個億?
結(jié)果當然不是。拿了 1000 萬的公司倒了、原來 100 萬賺錢的公司也倒了,在這個坑里就是權(quán)責利益沒有做到一致,沒有把錢、責任以及大家需要做的事情分配好。
從我們?nèi)ビ《仁袌隹疾斓玫降慕Y(jié)果為例,基本上能做到“1、選擇合適的賽道;2、把流量搞定;3、做到盈虧平衡;4、保持團隊責任利益一致;5、把錢控制在自己手上”的公司,賺到錢都不難。
卞大云:整體來看,目前公司投資的幾家公司成績還都不錯,比如我們收購的大魚競技流水能做到千萬美元。
但在做調(diào)查了解的時候,我們發(fā)現(xiàn)一些公司確實正面臨痛點。一是,孵化團隊數(shù)據(jù)一直不過關,而這背后的深層次原因是做出一款符合海外用戶審美的產(chǎn)品有一定難度,在業(yè)內(nèi),好的美術團隊檔期要排很久。另一個是,海外買量渠道比較透明化,不像國內(nèi)有很多轉(zhuǎn)化渠道。
3、在法律上,在海外做博弈類游戲和國內(nèi)有哪些不同?
朱俊超:我們先來說真金博彩類。

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目前 Google Play 有開放部分地區(qū)的真金博彩類游戲的發(fā)展,除了要征得應用商店的同意,要想在諸如日本、澳大利亞等國家落地業(yè)務還需要征得政府的同意。但有時應用商店的政策和國家政策是相悖的,因此在正式開始業(yè)務之前還是要做足功夫去了解各個環(huán)節(jié),而且再細分來看,可能不是所有類別的真金博彩類游戲都在允許范圍內(nèi),還是需要具體問題具體分析。除此之外,也有一些國家和地區(qū)采取“持牌運營”的方式。
我們再來聊非真金博彩類,即金幣游戲。這類游戲,應用商店和玩家通常對隱私政策和數(shù)據(jù)比較關注,因此在上傳包體到應用商店時要格外注意數(shù)據(jù)和隱私合規(guī)。
另外,在海外做博弈類游戲,一定要持有版權(quán)意識,既不侵犯其他公司的版權(quán),同時也要注意自己的版權(quán)保護。再就是,資質(zhì)和法律意識,像在印度做某些產(chǎn)品時就需要當?shù)芈蓭熃槿霂椭矫總€國家時,每個國家基礎法律政策和底線要控制,這樣我們做出海也更安全。
4、對待社交+游戲有什么看法?如何讓二者更好的融合?
粱鶴:這兩年社交博弈以及社交棋牌的討論比較多,Yalla 在中東地區(qū)也有一些有趣的經(jīng)驗可以分享。
受限于中東地區(qū)本地風俗和政策法規(guī)影響,中東地區(qū)當?shù)貖蕵贩绞绞潜容^少的,國內(nèi)傳統(tǒng)的酒吧、KTV 都沒有。當?shù)赜脩粝挛缛c就會下班,因此他們有漫長的可自由支配時間,但與此相對,線下社交娛樂方式又相對單一。
但他們傳統(tǒng)線下聚會的方式,卻有歷史淵源可尋。當時酋長和部落制晚上會升起篝火,演化至今變成了家庭聚會的模式,而Yalla將線下的聚會變成了線上聚會,實現(xiàn)了中東地區(qū)跨地區(qū)、跨國家語聊房連接。而用戶又在Yalla ludo平臺上花費大量時間進行語音聊天、互動以及打棋牌游戲,逐漸形成以語言聊天室互動為主、游戲為輔的趨勢,這也是我們自己的產(chǎn)品拆解。
朱駿超:在這里也和大家多分享一句。
和國內(nèi)有所不同,海外很多國家對社交產(chǎn)品和游戲產(chǎn)品實施完全不同的監(jiān)管力度。一般而言,社交產(chǎn)品監(jiān)管嚴格、社交游戲監(jiān)管相對比較嚴格,而游戲是分級制監(jiān)管。整體來看,要做好宗教信仰、涉政以及用戶生產(chǎn)內(nèi)容價值觀的監(jiān)管,可以說符合監(jiān)管是融合開始的第一步。

圖片

隨著第二場圓桌討論的結(jié)束,嘻游出?!ぞ墼谀Ф即髸舱铰湎箩∧唬F(xiàn)場時間有限,也僅是針對游戲出海做了部分討論,但給我們留下的啟示也已經(jīng)足夠多,同樣的賽道、同樣的方法在不同的時間下就很可能收獲完全不同的結(jié)果。

總之,中國游戲大航海正在跨入新的時代,而在此下的每一次討論和復盤都彌足珍貴。

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